【總結(jié)】班組長的使命與任務杰出的班組長應該具備哪些能力?杰出的班組長應該具備?扎實的專業(yè)知識基礎豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗正確的作業(yè)管理方法卓越的組織協(xié)調(diào)能力良好的交流溝通技巧獨立分析和解決問題的能力班組長的使命與職責如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了
2025-01-09 22:05
【總結(jié)】這樣提升班組長勝任力22??2023?Eaton?Corporation.?All?rights?reserved.開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術(shù)新33??2023?Eaton?Corpo
2025-02-10 22:20
【總結(jié)】有效的溝通技巧(示講版)力帆集團培訓提高班(第四期)—班組長職業(yè)素質(zhì)與管理能力綜合提升講師簡介課程內(nèi)容溝通的目的和意義1有效溝通的原則2有效溝通的技巧3有效溝通的小結(jié)4有效溝通的目的和意義v做個小游戲,聽清口令按要求做動作§大家閉上眼睛§全過程不許問問題,不許說話§把紙對折§再對折
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】第一講?班組長的自我管理能力(上)?在生產(chǎn)制造型企業(yè)中,班組長的才能、素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、成本掌握、安全生產(chǎn)、員工的士氣等都離不開班組長的統(tǒng)籌部署、合理把控。有了卓越的班組長,班組就有了有效運行的保障;有了卓越的班組,企業(yè)就有了基業(yè)長青的根基。管理大師彼得·德魯克在《管理的實踐》中有句箴言:“管理是一種實踐,其本質(zhì)不在
2025-08-05 07:28
【總結(jié)】班組長管理職責與能力培訓目錄n第一章班組長的角色認知n第二章班組生產(chǎn)管理n第三章班組技術(shù)與工藝管理n第四章班組質(zhì)量管理n第五章班組設備管理n第六章班組工具管理n第七章班組安全管理n第八章班組現(xiàn)場管理n第九章班組長管理藝術(shù)第一章班組長的角色
2025-01-20 17:28
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責任培訓授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常用方法班組長能力提升精益生產(chǎn)㈠三即三現(xiàn)法?,F(xiàn)場作業(yè)時一旦發(fā)現(xiàn)有問題,應“即刻”前往“現(xiàn)場”,“即席”(當場)觀察“現(xiàn)實”并“即刻”處理“現(xiàn)場”,從而切中問題要點并產(chǎn)生解決問題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法,適用于解決問題,又稱七何分析法。什么事情(
2025-01-08 17:38
【總結(jié)】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-09 22:22
【總結(jié)】現(xiàn)場班組長能力的提升與訓練關(guān)于學習的效率動作3天后能記住的內(nèi)容聽5%聽、看10%聽、看、寫15%聽、看、寫、想30%聽、看、寫、想、模擬演練50%學習的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結(jié)自己的計劃與行動團隊精英展示格式第
2025-01-16 15:07
【總結(jié)】班組長管理理念與能力提班組長管理理念與能力提升升主講人:彭振華2023年8月27日1當前制造業(yè)競爭形勢分析w全面競爭時代已經(jīng)來臨:w特點:細節(jié)決定成敗全方位競爭,不再是質(zhì)量、價格等幾個要素,還包括品牌、商譽、技術(shù)能力、設備能力、管理水平、各個階層的人力資源狀況…………作為統(tǒng)領(lǐng)制造業(yè)大多數(shù)員工的
2025-01-09 22:16
2025-03-04 16:00
【總結(jié)】狀態(tài)檢修概述2023年6月5日?什么是狀態(tài)檢修?▲?為什么要開展狀態(tài)檢修?▲?狀態(tài)檢修的流程及體系?▲?開展狀態(tài)檢修的幾個關(guān)鍵問題▲?狀態(tài)檢測技術(shù)簡介▲什么是狀態(tài)檢修?設備維修發(fā)展歷程狀態(tài)檢修的基本概念狀態(tài)檢修是企業(yè)以安全、環(huán)境、效益等為基礎,通
2025-02-05 13:51
2025-05-27 22:38
【總結(jié)】車輛二部檢修車間主講:蔡超2023年12月目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理五、自我革新與提升—金牌班組長之必由之路代前言:“金牌班組長”之要義樹立一種心態(tài)積極心態(tài);營造一種氛圍快樂班組;鑄造一種精神自我超越;培植一個根源學習力;學會一
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團隊建設培訓模塊一、班組長的角色認知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血