【總結(jié)】汽車電線束設計基礎1、汽車電線束定義?汽車上的電源和各種電氣零件通過線束來實現(xiàn)電路物理連接，線束分布遍布全車。如果把發(fā)動機比作汽車心臟的話，那么線束就是汽車的神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng)它負責整車各個電器零件之間的信息傳遞工作。2、汽車電線束設計流程?確定整車電器功能，給出相應要求；?確定整車電器負荷要求，并給出相關(guān)特殊要求
2025-02-05 16:45
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么？2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費4.現(xiàn)場七大浪費5.浪費的層次6.精益思想第一單元第一單元——精益看板管理的誕生精益看板管理的誕生1、企業(yè)的基本經(jīng)營理念1.為股東創(chuàng)造利潤2、向社會提供好的產(chǎn)品3、企業(yè)和員工共同發(fā)展2、精益生產(chǎn)的的誕生、精益生產(chǎn)
2025-01-26 22:27
【總結(jié)】汽車線束生產(chǎn)管理系統(tǒng)第二章?系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)2．1?系統(tǒng)說明系統(tǒng)主要分四大塊：基礎信息管理、生產(chǎn)計劃管理、下線作業(yè)訂單管理、報表及查詢系統(tǒng)。系統(tǒng)以下線作業(yè)訂單管理為中心，以合同訂單為單位，依據(jù)流水線上的實際負載和合同數(shù)量、時間安排相應的生產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃數(shù)量，可以安排出每天的班組下線任務安排總表和每臺機當天的
2025-04-09 02:06
【總結(jié)】精益生產(chǎn)的12種工具—精益系統(tǒng)傳統(tǒng)裝配線設計TRADITIONALASSEMBLYLINEDESIGN物料儲存MaterialStorage懸掛式電動輸送帶Poweredfreeconveyor物料儲存MaterialStorage物料儲存MaterialStorage
2025-02-05 17:14
【總結(jié)】2023/3/81新能源電動汽車線束加工介紹2023/3/82目錄?一、汽車線束的基本結(jié)構(gòu)介紹?二、汽車線束的制作加工工藝流程?三、汽車線束各個組成部分的定義與用途?四、汽車線束生產(chǎn)中各工序不良品展示2023/3/83?一、什么是線束
2025-02-17 03:49
【總結(jié)】轎車電線束總成技術(shù)條件JT1-3720-2020共27頁重慶長安汽車股份有限公司2020年11月25日轎車電線束總成技術(shù)條件JT1-3720-2020
2025-10-12 09:07
【總結(jié)】精益生產(chǎn)目視化樣板線改善成果報告報告人：2023年09月05日項目推進流程P計劃D執(zhí)行C控制A總結(jié)?標準化建立目視化管理標準建立5S區(qū)域管理責任?后續(xù)完善工作總結(jié)后續(xù)需繼續(xù)完善工作，并制定推進計劃?工作經(jīng)驗總結(jié)總結(jié)項目改善后的
2025-01-21 04:13
【總結(jié)】【精益生產(chǎn)管理課程系列】?認識生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費，促進全員參與到發(fā)現(xiàn)問題、改善問題的精益管理中來。?掌握ECRS消除浪費、改善現(xiàn)場的方法，提高效率，節(jié)約成本。?共享精益示范拉的改善成果，通過交流，為后期增開新拉達成共識。?認識現(xiàn)場七大浪費?發(fā)現(xiàn)與消除浪費的方法?改善方法——ECRS原則?改善工具及注意事項
2025-02-17 23:54
【總結(jié)】第七節(jié)汽車總布置設計總布置設計總布置設計結(jié)果性能參數(shù)、總布置圖（總布置草圖、校對圖）總布置圖作用總布置草圖：通常包括１:５總布置草圖（滿載）和１:１總布置尺寸控制圖；總布置校對圖：總布置考慮的主要項目整車各項性能的設計計算發(fā)動機與傳動系布置；轉(zhuǎn)向裝置、懸架和制動
2025-01-20 04:27
【總結(jié)】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued2Shanghai
2025-02-05 17:25
【總結(jié)】用你最扎實的基礎去改善企業(yè)用你最真實的心態(tài)去創(chuàng)造價值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學院公開課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實戰(zhàn)演練
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對公司業(yè)務的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時間的階段、步驟和法則?SMED的三個階段?SMED的實施過程?案例課程內(nèi)容Teach-T
2025-01-09 19:10
【總結(jié)】精益營銷—豐田案例學習?豐田公司簡介?豐田銷售與服務流程?豐田推銷第一線?豐田啟示豐田公司簡介?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最大的汽車公司，創(chuàng)立于1933年。在現(xiàn)今，豐田是全世界第三大汽車制造及銷售廠商，每年制造超過五百五十萬輛汽車。?在1930年，豐田公司的前身創(chuàng)始人豐田佐
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】圖書分類號：密級：畢業(yè)設計(論文) 汽車線束接口注塑模具設計AUTOMOTIVEWIRINGHARNRSSINTERFACEMOLDDESIGN畢業(yè)設計(論文)學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所
2025-06-30 03:11
【總結(jié)】汽車線束生產(chǎn)的前工程培訓高品質(zhì)的壓接理論品質(zhì)服務成本創(chuàng)新1合肥得潤?高品質(zhì)壓接的組成部分?電線?端子?工具?文件?合格的受訓人員品質(zhì)服務成本創(chuàng)新2合肥得潤?高品質(zhì)壓接的組成部分?電線?端子?工具
2025-01-09 20:39
鄂ICP備17016276號-1