【總結(jié)】工業(yè)工程(IE)在生產(chǎn)線布置上的應(yīng)用物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會在日常及每天的生產(chǎn)活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應(yīng)考量下列三項?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、
2025-02-26 22:51
【總結(jié)】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53
【總結(jié)】生生產(chǎn)產(chǎn)線線平平衡衡?物流快速,減少生産周期物流快速,減少生産周期?減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場所減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場所?消除工程消除工程“瓶頸瓶頸”,提高作業(yè)效率,提高作業(yè)效率?穩(wěn)定産品質(zhì)量穩(wěn)定産品質(zhì)量?提高工作士氣,改善作業(yè)秩序提高工作士氣,改善作業(yè)秩序生產(chǎn)線平衡的目的生產(chǎn)線平衡的目的相關(guān)概念l瓶頸瓶頸生産線
2025-02-15 08:08
【總結(jié)】PET車間設(shè)備介紹設(shè)備工程二部2023年7月生產(chǎn)流程圖PET粒子除濕干燥注塑庫存(釋放應(yīng)力)灌裝質(zhì)量在線檢測儀空調(diào)瓶坯灌裝機噴碼吹瓶機回收調(diào)配好的原料風干機(生產(chǎn)系統(tǒng)流程)輸送輸送輸送瓶坯風送帶輸送機艙
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】一、包裝流水線????????所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品從流水線的末端不斷輸出。二、包裝流水線中的工人??
【總結(jié)】6s1生産線合格率6s2目標計算流程合格率並應(yīng)用於6σ專案確定複雜性如何影響流程合格率6s314710131619Y=SUWhere:Y=Yield式中:Y=合格率Y時間間隔
2025-02-13 19:27
【總結(jié)】生產(chǎn)線分析及編成1.生產(chǎn)線作業(yè)概要2.生產(chǎn)線作業(yè)編成的促進方法3.生產(chǎn)線作業(yè)編成及改善4.練習題1.生產(chǎn)線作業(yè)概要1)生產(chǎn)線的定義(1)生產(chǎn)線:指按工程連續(xù)分配設(shè)備及人力等生產(chǎn)流程的主要構(gòu)成因素。(2)生產(chǎn)線作業(yè):指把一系列作業(yè)分解成多個工程,按各工程由多名作業(yè)人員分擔作業(yè),并進行均衡作業(yè)
2025-02-13 19:26
【總結(jié)】體系DELL化質(zhì)量管理模式評價心得分享q第一部分:系統(tǒng)評價總體概況q第二部分:心得分享§職責明確§溝通渠道§激勵機制§教育訓練§設(shè)備管理§變更管理q第三部分:未來改進方向及愿景第一部分:系統(tǒng)評價總體概況qSWOT分析:
2025-02-23 01:28
【總結(jié)】干部在組織中所處地位TOP(經(jīng)管層)股東大會董事會總經(jīng)員工員工員工員工員工員工管理層經(jīng)理廠長管理課長制造課長技朮課長領(lǐng)班經(jīng)理經(jīng)理廠長廠長廠長領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班領(lǐng)班員工
2025-01-08 12:35
【總結(jié)】—生產(chǎn)線平衡廣東中淵科技有限公司基礎(chǔ)工業(yè)工程本章內(nèi)容流水線平衡概述詳細內(nèi)容流水線平衡設(shè)計的方法詳細內(nèi)容流水線平衡改善分析詳細內(nèi)容由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng),以流水方式生產(chǎn)各種產(chǎn)品。流水線基本概念流水線的優(yōu)缺點優(yōu)點:高效率、低成本,使工人技術(shù)進一步專業(yè)化
2025-02-17 11:39
【總結(jié)】汽車生產(chǎn)線——汽車批量生產(chǎn)的基石汽車生產(chǎn)線歷史汽車生產(chǎn)線誕生于1913年,由福特汽車集團的一名工程師設(shè)計制造。工人站在固定的作業(yè)位置,一副空的車架隨著纜繩逐漸移動過每一個作業(yè)點,工人把每一個配件安裝到車架上,之后由下一個作業(yè)點的工人繼續(xù)完成直到一個汽車完全成型?!@邊是最早的汽車生產(chǎn)線。
2025-03-10 04:13
【總結(jié)】銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦生產(chǎn)線平衡及線速的調(diào)整銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)()推行辦生產(chǎn)線平
2025-02-13 13:24
【總結(jié)】貴賓生產(chǎn)線?什么是生產(chǎn)線??什么叫做貴賓生產(chǎn)線呢??生產(chǎn)杰出貴賓的流?程叫做貴賓生產(chǎn)線。運輸?shù)牧慵?:人?:觀念和技巧。運輸?shù)牧慵?統(tǒng)稱為99%的心態(tài)1%的技巧生產(chǎn)線流程?橢圓代表輸入輸出的意思?
2025-02-09 02:34
【總結(jié)】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項基本原則?價值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計到客戶服務(wù)的所有活動的描述和鑒別,都需要消除非增值活動。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價值流“
2025-02-13 19:13
【總結(jié)】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復習2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長在企業(yè)中
2025-01-09 22:24