【總結(jié)】......提高檢驗(yàn)標(biāo)本合格率PDCA(持續(xù)改進(jìn)案例)1、“F”階段——發(fā)現(xiàn)問題階段2014年8月標(biāo)本與報(bào)告管理小組反映,檢驗(yàn)科不合格標(biāo)本增多,對(duì)檢驗(yàn)科日常工作影響很大,故組織標(biāo)本與報(bào)告管理小組對(duì)8月份標(biāo)本合格率進(jìn)行統(tǒng)
2025-06-19 19:20
【總結(jié)】提高供電電壓合格率郟縣供電有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理QC小組發(fā)布人:楊亞會(huì)?一、小組概況小組名稱:生產(chǎn)管理QC小組類型:管理型成立時(shí)間:2022年6月注冊(cè)時(shí)間:2022年7月注冊(cè)號(hào):JDQC—2022—18課題名稱:提高供電電壓合格率活動(dòng)時(shí)間:2022年7月~12月活
2025-04-29 07:50
【總結(jié)】提高屋面防水合格率單位名稱:小組名稱:港西街中心幼兒園QC小組發(fā)布人:目錄選題背景1QC小組簡(jiǎn)介2選題理由3效果檢查10鞏固措施11總結(jié)及今后打算12現(xiàn)狀調(diào)查4
2025-03-08 07:04
【總結(jié)】2017年廣西施工企業(yè)QC小組成果資料提高陡坡高大模架體施工合格率廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司荔園飯店項(xiàng)目QC小組目錄一、工程概況 1二、小組概況 2三、選擇課題 4四、現(xiàn)狀調(diào)查 5五、設(shè)定目標(biāo) 9六、原因分析 9七、要因確定 11八、制定對(duì)策 25九、對(duì)策實(shí)施 27十、檢
2025-05-17 12:09
【總結(jié)】提高沖渣水合格率凈化QC小組情況簡(jiǎn)介2023年1月成立時(shí)間活動(dòng)頻次每月兩次課題類型活動(dòng)時(shí)間注冊(cè)號(hào)小組人數(shù)攻關(guān)型AG2023/01-082023年1-12月10人凈化QC小組小組成員情況組長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)分析、效果檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施馮海軍張方華祥、張繼明顧興林、張化強(qiáng)、馮江華
2025-01-16 17:36
【總結(jié)】提高高純釩合格率提高高純釩合格率五氧化二釩作業(yè)區(qū)第七五氧化二釩作業(yè)區(qū)第七QC小組小組攀鋼集團(tuán)釩業(yè)有限公司攀鋼集團(tuán)釩業(yè)有限公司匯報(bào)提綱l一.小組概況l二.選擇課題l三.現(xiàn)狀調(diào)查l四.目標(biāo)設(shè)定l五.原因分析l六.要因確認(rèn)l七.制定對(duì)策l八.對(duì)策實(shí)施l九.檢查效果l十.總結(jié)打算攀鋼集團(tuán)釩業(yè)有限公司攀鋼集團(tuán)
2025-01-08 18:15
【總結(jié)】1動(dòng)力總成技術(shù)支持部 提高NSE曲軸動(dòng)平衡合格率南京汽車集團(tuán)有限公司動(dòng)力總成技術(shù)支持部-“NSE曲軸”QC小組2動(dòng)力總成技術(shù)支持部 ?NSE發(fā)動(dòng)機(jī)是“上南合作”后,上海汽車自主研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī),曲軸是發(fā)動(dòng)機(jī)中作高速定軸轉(zhuǎn)動(dòng)的重要零件。曲軸的動(dòng)平衡就是為了調(diào)整處于不平衡狀態(tài)運(yùn)動(dòng)曲軸的質(zhì)量分布,使它成為平衡狀態(tài),以提高發(fā)動(dòng)機(jī)的性能而采
2025-02-16 14:08
【總結(jié)】提高高純釩合格率提高高純釩合格率攀鋼集團(tuán)釩業(yè)有限公司攀鋼集團(tuán)釩業(yè)有限公司匯報(bào)提綱l一.小組概況l二.選擇課題l三.現(xiàn)狀調(diào)查l四.目標(biāo)設(shè)定l五.原因分析l六.要因確認(rèn)l七.制定對(duì)策l八.對(duì)策實(shí)施l九.檢查效果l十.總結(jié)打算攀鋼集團(tuán)釩業(yè)有限公司攀鋼集團(tuán)釩業(yè)有限公司一、小組概況小組概況小
2025-01-16 17:41
【總結(jié)】12021年05月06日品質(zhì)中心2021年1-3月份產(chǎn)品合格率及報(bào)廢率報(bào)告2目錄TableofContents五、1-3月各工序報(bào)廢率四、1-3月產(chǎn)品報(bào)廢率三、1-3月重點(diǎn)產(chǎn)品一次合格率二、1-3月各工序一次合格率一、1-3月產(chǎn)品一次合格率六、1-3月重點(diǎn)產(chǎn)品報(bào)廢率七
2025-05-14 21:17
【總結(jié)】第一篇:合格率教學(xué)反思 北師版教材的《合格率》這一課,主要解決“一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的百分之幾”的實(shí)際問題并在解決問題的過程中探索分?jǐn)?shù)、小數(shù)轉(zhuǎn)化百分?jǐn)?shù)的方法。從本課最初的教學(xué)設(shè)想到實(shí)際的教學(xué)過程,我都沒...
2024-10-23 10:56
【總結(jié)】第一篇:如何提高班級(jí)合格率 關(guān)于一個(gè)班級(jí)總體成績(jī)的合格與否,我們不僅要看優(yōu)秀生,更多的是要關(guān)注后進(jìn)生。提高后進(jìn)生的成績(jī),是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的一重要環(huán)節(jié),是教育面向全體學(xué)生的具體體現(xiàn),是學(xué)校教育成功...
2024-10-25 08:08
【總結(jié)】手衛(wèi)生調(diào)查(PDCA)根據(jù)衛(wèi)生部新手衛(wèi)生規(guī)范,針對(duì)我科醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期存在手衛(wèi)生依從性較差的問題,我科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員運(yùn)用PDCA方法進(jìn)行改進(jìn),提高了我科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,減少院感發(fā)生。P(Plan)(6月5日-7月12日)1、現(xiàn)狀調(diào)查:從2013年6月5日至7月12日之間,對(duì)我科醫(yī)生、護(hù)士、
2025-06-19 23:00
【總結(jié)】提高多孔混凝土箱涵外觀質(zhì)量合格率XXX建設(shè)有限公司XXX河未貫通堤段整治工程務(wù)實(shí)創(chuàng)新QC小組二〇一七年七月二十八日QC申報(bào)|[XXX河未貫通堤段整治工程]務(wù)實(shí)創(chuàng)新QC小組|提高多孔混凝土箱涵外觀質(zhì)量合格率目錄2QC申報(bào)|[XXX河未貫通堤段整治工程]務(wù)實(shí)創(chuàng)新QC小組|提高多孔混凝土箱涵外觀質(zhì)量合格
2025-03-08 10:38
【總結(jié)】廠區(qū)配電室數(shù)量多,區(qū)域廣、臟污嚴(yán)重,保潔質(zhì)量和保潔合格率低,影響班組保潔質(zhì)量指標(biāo)的完成。針對(duì)以上問題,我們將通過下面的QC小組活動(dòng)探究廠區(qū)配電室的不同保潔工作方式,以找到一種既保證保潔質(zhì)量,又能提高工作效率的保潔工作方式,從而實(shí)現(xiàn)并達(dá)到文明生產(chǎn)工作要求。?一、小組概況-4?二、小組活
2025-02-06 18:27
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國(guó)熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-02-13 13:24