【導讀】大節(jié)日抓住商機,采用鬼點子提升客流、提升業(yè)績;迎合勞動節(jié)此次活動,提高商場的銷售量,占領商場,贏得人心。場占有率,確保上半年銷售任務的完成。要以高質(zhì)量、低價格取勝,更要以服務的高水平贏人,實實在在的服務來占領市場,擴大銷售。1,店堂廣播碟2,員工口碑宣傳3,店堂吊旗6塊,KT板四塊,活動細則兩張。方案一:全場商品2折起(07年老款2-5折,08年老款3-6折,09年Q1款5-6折,CBA運動鞋全場折;夏季新品服裝全場折!利用黃金周的銷售高峰期提升銷售,擴大品牌影響力和美譽度.宣傳力度要大,廣告到位,設計大氣,主題突出吸引人,營運中心各部門部長負責促銷門店的促銷貨品籌備與跟蹤,員工服務態(tài)度的培訓;人事部做好人事安排;財務部審核費用支出。