五一黃金周總結(jié)-資料下載頁
2024-10-28 20:57本頁面
【正文】 任書，將各項目標任務(wù)層層分解落實到了車間和人頭，并始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要位置與其他工作一起同研究、同部署、同檢查、同考核，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，做到了目標明確、責(zé)任到頭、措施具體，工作常抓不懈。二、組織機構(gòu)健全，責(zé)任制全面落實為在“五一”黃金周期間切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，我們成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持了誰主管、誰負責(zé)和一把手負總責(zé)的管理制度，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管人員具體抓、其他車間主任協(xié)助抓和全體職工共同抓，形成了領(lǐng)導(dǎo)到位、分工協(xié)作、廣泛參與、齊抓共管的良好局面。三、開展了節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日安全為確保節(jié)日期間全廠各系統(tǒng)的安全無事故發(fā)生，我廠在節(jié)前進行安全大檢查。一是廠里成立了節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長張書亭同志任組長，副廠長范正利同志任副組長，各科室負責(zé)人為成員。二是開展系統(tǒng)內(nèi)部的安全檢查，“五一”前我廠相繼開會傳達了安全生產(chǎn)責(zé)任制、《五一期間安全工作方案》和《關(guān)于加強“五一”節(jié)日期間各項安全工作的通知》對相關(guān)安全工作進行了安排部署并提出了要求。節(jié)日期間都安排了人員值班。對此，車間均迅速作出了反映，對各項工作進行了逐級安排并一一落實。三是組織開展了對全廠安全大檢查，重點是車間衛(wèi)生及設(shè)備狀況和用電情況。安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組深入現(xiàn)場，扎實地對各單位進行了認真細致地檢查，保證了節(jié)日期間無重大公共安全事故發(fā)生。四、開展了專項學(xué)習(xí)，加大了宣傳力度我廠為采取有效措施，切實加大了對安全生產(chǎn)工作的專項學(xué)習(xí)，組織全修理廠職工集中學(xué)習(xí)了《修理廠安全生產(chǎn)條例》，要求各車間以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”原則統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《修理廠安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)。深入地開展了對全體職工的安全宣傳教育，努力提高了安全文化素質(zhì)，切實加強職工安全生產(chǎn)教育，牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，樹立安全生產(chǎn)常抓不懈、警鐘長鳴的意識。確保了我廠安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)定。五、存在的問題與不足“五一”期間安全生產(chǎn)工作已告一段落，雖取得了一定的成績，但也存在了幾點問題與不足。一是車間的電線線路老化部分嚴重，存在安全隱患，廠里已開會研究，接下來要對老化電路進行統(tǒng)一更換。二是還有少數(shù)職工存在安全生產(chǎn)意識麻痹、松懈思想、安全工作時緊時松的現(xiàn)象。要堅決克服這種消極思想，保持清醒頭腦，增強安全意識。在接下來的日子里要繼續(xù)開展安全學(xué)習(xí)教育，安全衛(wèi)生檢查等活動。最后，在市交通局以及公司的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，堅持以黨的十七大精神及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實“預(yù)防為主”的方針和《安全生產(chǎn)法》，切實把安全生產(chǎn)納入建設(shè)規(guī)劃之中，進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范管理，加大宣傳力度，強化安全教育，加強檢查督促，及時整治隱患，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到防患于未然，確保安全無事故發(fā)生。
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