【總結】根據(jù)廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會對會員單位的調(diào)查情況來看,除了少數(shù)外資企業(yè)正在實行或計劃實施第三方盤點計劃外,國內(nèi)的零售企業(yè)基本上都只是運用傳統(tǒng)的盤點方式。商品盤點作業(yè)的目的是為了及時準確掌握商場商品情況,門店應該每月對商場的商品進行盤點,并進行進銷存分析,提升銷售業(yè)績,降低內(nèi)部損耗。門店盤點前,要做好準備工作,才能使盤點工作有條不紊。整理賣場商品,在準備工作中是重中之重。整理賣場
2025-09-01 12:24
【總結】庫存商品盤點管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-財產(chǎn)物資001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):4頁 附件個數(shù):1個制度正文目錄:目錄頁
2025-04-08 22:53
【總結】序號修訂日期修訂內(nèi)容修訂者備注
2025-04-07 12:08
【總結】制定合理的盤點作業(yè)流程,以確保公司庫存商品盤點的正確性,達到倉庫商品有效管理和公司財產(chǎn)有效管理的目的。盤點范圍:倉庫所有庫存商品倉庫部:負責組織、實施倉庫盤點作業(yè)、最終盤點數(shù)據(jù)的查核,校正,盤點總結。財務部:負責稽核倉庫盤點作業(yè)數(shù)據(jù),以反饋其正確性。IT部:負責盤點差異數(shù)據(jù)的批量調(diào)整。盤點方式
2025-08-16 18:40
【總結】商品盤點錢郭平主要內(nèi)容?盤點目的?盤點的要求?盤點前、中、后流程?盤點預查?盤點流程圖盤點目的?商品盤點是確定某個時點,對超市庫存商品進行清點,反映實存與帳存差異,分析原因,落實盈虧,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理差距,加強經(jīng)營管理的必要手段和措施,也是衡量門店經(jīng)營管理水平的標準之一。盤點
2025-01-25 22:19
【總結】商品盤點技能一、商品盤點要求商品盤點是一項責任心很強的工作,必須認真、細致、負責,要有時間要求和質(zhì)量要求。對商品盤點的基本要求是:清、準、明、快。為了使商品盤點順利進行,減少盤點的工作量,保證商品盤點的質(zhì)量,應該做到以下兩個方面。?加強商品的日常管理w商品陳列、存放要有固定貨位,保持同類商品和規(guī)格尺碼的連續(xù)性,避免商品串類、串號。
2025-05-13 03:27
【總結】醫(yī)療器械效期商品管理程序文件(一)醫(yī)療器械效期商品的管理,指對標有有效時限規(guī)定的醫(yī)療器械類和消耗材料及一次性用品類商品的管理。品種包括隱形鏡片、護理液等。(二)各類商品保管員要特別加強對所管的效期商品管理,杜絕商品效期過期失效現(xiàn)象發(fā)生。確保銷售到市場上的效期商品安全有效,減少或避免因失效而造成的損失。(三)效期商品在入庫前先進行登記,業(yè)務
2025-05-13 23:19
【總結】商品陳列管理作業(yè)規(guī)范營運管理部目錄2023/3/172一.共同陳列原則二.分類基本陳列原則三.實際案例指導一.共同陳列原則2023/3/1731.陳列基本順序2.尺寸大小3.商品價格帶4.陳列間隙5.商品陳列高度6.每個單品陳列面至少2個或大于20CM
2025-02-26 23:47
【總結】北京XXXX綜合超市有限公司營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點作業(yè)流程第四單元盤點的組織及制度確立第五單元盤點配置圖及其表格第六單元盤點前的準備第七單元盤點的具體操作第八單元盤點結果的
2025-04-08 11:30
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:規(guī)范生鮮盤點流程,以嚴密控制庫存與損耗。貳、適用范圍:各分店生鮮部。叁、盤點時機:生鮮面銷商品每月13日及28日(2月份26日)盤點,於每月15日及30日(2月份28日)完成盤點。肆、作業(yè)程序:一、設盤:(一)每月11日及26日(2月份2
2025-08-16 13:25
【總結】名翔恿線股份有限公司盤點作業(yè)管理程序書文件編號MS-S2-1503制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共4頁一、目的為確保本公司儲存之原物料、商品與成品之帳料能相符,并有效控制及防止原物料、商品與成品于儲存置放期間,質(zhì)量不至于產(chǎn)生變異之情形。二、范圍本公司原物料倉庫及成品倉庫之管理均屬之。三、
2025-07-04 21:42
【總結】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點作業(yè)流程第四單元盤點的組織及制度確立第五單元盤點配置圖及其表格第六單元
2025-04-09 01:30
【總結】庫存與盤點實務管理中國資深物流專業(yè)培訓師中國企業(yè)管理高級咨詢顧問中國管理科學學會高級會員ABCD商學院MBAEFGH公司總經(jīng)理胡欒姜先生編講第一篇庫存管理1,供應鏈庫存管理實用方法2,供應鏈庫存管理案例分析1,庫存對企業(yè)經(jīng)營有何重大影響
2025-03-08 10:25
【總結】統(tǒng)一盤點作業(yè)流程文件名負責人主要內(nèi)容份數(shù)1.全店盤點計劃店長準備期、盤點日的工作流程店長助理、部門經(jīng)理經(jīng)理各一份2.盤點貨位分布圖經(jīng)理、店長助理貨架號、位置每部一份3.貨位控制表經(jīng)理
2025-03-08 10:14
【總結】1課程目標?了解正確的操作流程?規(guī)范特殊問題的處理方法?掌握標準的工作職責2課程內(nèi)容1、盤點的概念7、盤點中的操作流程2、盤點應達成的目標8、盤點中的注意事項3、生鮮的執(zhí)行標準9、生鮮盤點注意事項4、盤點前的準備
2025-03-04 18:10