【總結(jié)】......總部設計管理質(zhì)量管控清單(給排水)設計階段管控內(nèi)容標準流程設計委托階段設計內(nèi)容室內(nèi)設計、室外設計、綜合管線等施工圖 設計要求公司的產(chǎn)品定位、相關(guān)標準和做法設計深度、圖紙質(zhì)量建
2025-04-12 07:27
【總結(jié)】高空作業(yè)的監(jiān)督要點高空作業(yè)的監(jiān)督要點:1、查看施工人員;2、查看安全防護用具;3、查看施工操作;4、查看施工材料;5、安全使用梯子;6、安全使用腳手架設施;7、正確使用操作平臺。衣服要應有專門的工作服,扣好鈕扣,做到衣服貼身?... 1、查看施工人員 (一)衣著 衣服:應有專門的工作服,扣好鈕扣,做到衣服貼身、輕便,不能穿過于寬松和
2025-06-17 14:49
【總結(jié)】安全風險分級管控?1術(shù)語的理解?2雙控機制對安全管理的促進作用?3安全風險分級管控的主要特點?4安全風險分級管控條文解讀3術(shù)語的理解第一部分?安全Safety:?免除了不可接受(承受)的損害風險的狀態(tài)。?風險Risk:(暴露的危險源)導致?lián)p失、傷害或
2025-02-15 11:33
【總結(jié)】安全培訓課件目錄一、常見基坑工程支護類型及其適用環(huán)境條件二、國家、地方標準、規(guī)范及相關(guān)法規(guī)性文件對基坑管理的要求三、常見基坑工程安全事故類型及典型案例分析四、基坑工程安全管控重點
2025-01-05 13:35
【總結(jié)】安全風險分級管控2017年9月,目錄,1術(shù)語的理解與探討2雙控機制對安全管理的促進作用3安全風險分級管控的主要特點4安全風險分級管控條文解讀,3,,,術(shù)語的理解與探討,第一部分,1.1安全與風險的關(guān)系...
2024-10-25 15:53
【總結(jié)】安全管控體系建設■體系:由要素按照特定的結(jié)構(gòu)組合而成的具有一定功能的系統(tǒng)?!鼋Y(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)內(nèi)各要素的組織形式,即在系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)系的形式和方式?!龉δ苁窍到y(tǒng)所能夠發(fā)揮的作用。安全管控體系的構(gòu)建思路:遴選管控對象(風險識別、風險評估)→明確管控標準(管控標準)→設計
2025-02-18 14:11
【總結(jié)】安全風險分級管控2023年9月目錄?1術(shù)語的理解與探討?2雙控機制對安全管理的促進作用?3安全風險分級管控的主要特點?4安全風險分級管控條文解讀3術(shù)語的理解與探討第一部分?安全與風險的關(guān)系,安全的人、機
【總結(jié)】煤礦崗位安全風險分級管控主講:徐建金高級工程師畢節(jié)市煤礦勘測設計院目錄?1術(shù)語和理念?2安全風險分級管控?3辨識評估示例3術(shù)語和理念第一部分??國家煤礦安全監(jiān)察局
2025-01-02 06:36
【總結(jié)】安全與職業(yè)健康管理蘇德恭4%不安全狀況不安全行為96%杜邦事故主因結(jié)構(gòu)理論診斷評估(1)杜邦事故金字塔理論操作工滑了一下,摔倒在地,頭撞到泵上,死亡操作工滑了一下,摔倒在地,腿摔斷了操作工滑了一下,扭傷了腳
2025-01-19 16:47
【總結(jié)】安全風險分級管控2017.7,目錄,1術(shù)語的理解2雙控機制對安全管理的促進作用3安全風險分級管控的主要特點4安全風險分級管控條文解讀,3,,術(shù)語的理解,第一部分,安全Safety:免除了不可接受(承受...
【總結(jié)】:龍湖地產(chǎn)施工圖設計技術(shù)要點指南.龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司施工圖設計指引總則一、目的為解決設計、繪圖、施工中的常見問題,提高設計施工質(zhì)量,減少不必要的損失,不犯以往工程中犯過的錯誤,從而使整體造價控制在最經(jīng)濟合理的范圍內(nèi),特制定本施工圖設計指導書。二、依據(jù)1.龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司以往工程經(jīng)驗教訓總結(jié);2.國家及重慶相關(guān)各種設計規(guī)范;
2025-06-07 12:44
【總結(jié)】管控分項序號管控要點交底確認設計自檢項目公司審核規(guī)劃院審核自來水單獨繳費1超市、百貨、回遷物業(yè)給水系統(tǒng)應單獨向自來水公司交費、單設泵房□R□□給水環(huán)網(wǎng)設置及開口2室外給水和消防環(huán)網(wǎng)宜合用,市政給水開口宜為?2-3?個,獨立計費水表應接自室外環(huán)管
2025-06-16 18:37
【總結(jié)】供應商分級管控管理要點第一章總則第一條為適應現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要,提高工程及備品備件質(zhì)量,保障生產(chǎn)正常進行,使供應商管理工作規(guī)范化、制度化、流程化,特制定本要點。第二條本制度適應XX公司發(fā)生的供應采購及工程采購行為。第二章供應商分級第三條供應商的評定指標:質(zhì)量指標、供應指標、經(jīng)濟指標、服務指標。(見附表1供應商評價表)1、質(zhì)量指標:主要用來料批次
2025-06-16 00:57
【總結(jié)】景觀全過程管控要點(2015年試行版)目錄總則 31、 編制目的 32、 適用范圍 33、 階段劃分 34、 模板使用要求 3各階段管控要點 3一、項目啟動階段 3(一)項目基礎(chǔ)資料收集 3(二)景觀設計任務書 3(三)設計單位選擇 4(四
2025-06-25 00:08
【總結(jié)】成就精品樓盤的物業(yè)管控-張志東2023張志東Jerryzhang?13911526345??QQ:437552241工作室創(chuàng)始人中國人力和社會保障部《房地產(chǎn)策劃師》職業(yè)資格認證專家清華大學領(lǐng)導力
2025-02-11 16:22