目視管理的實施方案-資料下載頁
2025-01-08 07:35本頁面
【正文】 影響 ? 目視管理的實施 – 典范做法 – 成功因素 25 實施目視管理的典范做法 ? 展示各類設備的識別標識 ? 確保所有人員均能利用目視方式加以識別 ? 在工具和零部件上貼上標牌 ? 在分離的區(qū)域周圍畫上邊界線 ? 給關鍵區(qū)域畫出指示方向，并懸掛部位標志 ? 安裝狀態(tài)燈，顯示設備運行狀態(tài) ? 對照目標展示目前的生產(chǎn)水平 ? 展示對存在問題的實時反饋 ? 展示關鍵業(yè)績指標 ? 安裝并使用業(yè)績跟蹤板 ? 用圖表顯示目標、目的和業(yè)績 ? 展示業(yè)績發(fā)展趨勢 ? 制作標準化操作流程圖示卡 ? 公開展示標準化操作流程 ? 采用目視方式展示質量標準 ? 用圖表顯示關鍵流程 顯示識別標識 和地點 顯示狀態(tài) 展示業(yè)績 傳達變革 和改善 傳達標準流程 ? 展示解決問題結果 ? 展示改善計劃 ? 傳達改善活動的成功事例 ? 確定所有重要的變革舉措 可能采取的行動 26 成功因素 – 使浪費現(xiàn)象無處遁跡 ? 簡單明了的信息 ? 經(jīng)授權的生產(chǎn)團隊 ? 形成制度的響應程序 ? 訓練有素，能 始終 對接受到的信息及時作出響應 不斷突出流程中浪費現(xiàn)象的目視管理系統(tǒng) ? 利用 目視管理 來促進和支持其他改善計劃要素 ? 保持對運營問題的重視 27 參考材料 ? 《 目視系統(tǒng)》， Gwendolyn D. Galsworth 著（ AMACOM 1997 年出版） ? 《 目視化管理下的工廠：通過共享信息逐步參與》， Michel Greif 著（生產(chǎn)率出版社， 1991 年出版） ? 《操作工 5S : 目視化管理下工作場所的 5 個支柱》， 平野博之著 （ 生產(chǎn)率出版社， 1996 年出版） * Footnote Source:Source 28 30 演講完畢，謝謝觀看！
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