生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn)ppt61頁)-資料下載頁
2025-01-08 07:18本頁面
【正文】 施予以糾正，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn) ?成本事后控制是在產(chǎn)品成本形成之后，對實際成本的核算、分析和考核 49 案例分析 實行成本控制的步驟 制定并下達成本標(biāo)準(zhǔn)，作為控制的依據(jù) 發(fā)動員工積極參與成本標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn) 根據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)審核成本開支，防止損失和浪費的發(fā)生 計算脫離成本標(biāo)準(zhǔn)的差異 分析其發(fā)生原因，確定責(zé)任歸屬 修正成本標(biāo)準(zhǔn)，改進成本控制方法 使成本進一步降低 50 案例分析 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 ?標(biāo)準(zhǔn)成本制訂 ?成本差異計算 ?標(biāo)準(zhǔn)成本控制 51 案例分析 成本分析 ?財務(wù)部應(yīng)該利用成本核算及其他有關(guān)資料，分析成本水平與構(gòu)成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑。 ?成本分析是成本管理的重要組成部分，其作用是正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，揭示成本升降變動的原因，為編制成本計劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。 ?如果沒有進行成本分析就沒有辦法了解企業(yè)的真實成本情況 52 案例分析 成本計劃完成情況分析 ?全部產(chǎn)品年度成本計劃完成情況分析 ?產(chǎn)品成本月度計劃完成情況分析 53 案例分析 成本日?？刂频闹饕矫? ?材料費用的日常控制 ?工資費用的日?？刂? ?制造費用的日常控制 ?銷售費用的日?？刂? ?管理費用的日常控制 ?及時糾正偏差 54 案例分析 XX公司現(xiàn)階段成本控制的重點 ?材料利用率 ?機物料消耗 ?業(yè)務(wù)招待費 55 實施建議： 1 2 3 4 公司在主要業(yè)務(wù)流程中尋找關(guān)鍵點，進行業(yè)務(wù)控制，改變原有的低效作業(yè)方法 采購與付款進行分離，針對采購過程中存在某些不良現(xiàn)象而導(dǎo)致單位資金流失或采購物資質(zhì)次價高等問題進行控制，控制重點是采購決策，強調(diào)單位內(nèi)部任何個人都不能獨立決定采購品種，采購單位和采購價格 規(guī)范材料入庫與領(lǐng)用，按計劃進行采購及出入庫 建立并實施采購決策環(huán)節(jié)的相互制約和監(jiān)督機制 56 實施建議： ?銷售與收款控制，控制定價的原則、收款方式等銷售政策的制定，明確銷售機構(gòu)和銷售人員的職責(zé)權(quán)限，加強合同訂立，商品發(fā)出和賬款回收的控制，防范銷售過程中的舞弊行為，避免或減少壞賬損失。 … ?成本費用控制，建立成本費用控制系統(tǒng)，實行預(yù)算管理，指標(biāo)分解，控制差異，降低成本。 … ?制定制度，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。 57 實施建議： 系統(tǒng) 管理 設(shè)備 管理 財務(wù) 審核 質(zhì)量 管理 客服 中心 決策分析系統(tǒng) 集團成本分析 報表合并 人事工資 管理 綜合 管理 銷售 采購 庫存 生產(chǎn) 生產(chǎn)實時監(jiān)控 成本控制層次 58 實施建議： 統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，突出重點，效益驅(qū)動 實施隊伍的建設(shè) 科學(xué)、有效的實施方法（項目管理） ?進行詳細(xì)的交流與培訓(xùn)，充分理解需求 ? 進行項目進度的管理，進行詳細(xì)的實施規(guī)劃，定期進行項目溝通，反饋實施進度。 59 實施成效： 規(guī)范了庫存管理，降低庫存積壓，基本杜絕了重復(fù)采購，減少了緊急采購，減少了浪費。 規(guī)范了采購決策，加強供應(yīng)商分析。采購決策流程化科學(xué)化。 加強銷售分析和預(yù)測。 涵蓋了與客戶、供應(yīng)商、集團內(nèi)部、分銷商、代理商經(jīng)濟信息交互，突出了集團總部與分公司、分銷商、代理商及供應(yīng)商之間在網(wǎng)上的訂購、發(fā)貨、貨款回籠等信息的互動管理。 60 實施成效： 通過客戶需求管理，提升企業(yè)產(chǎn)品持久創(chuàng)新能力。提高企業(yè)應(yīng)變能力和市場競爭能力 加強了成本分析與控制 通過生產(chǎn)的及時控制與調(diào)整，產(chǎn)品 質(zhì)量提高，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短，交 貨及時。 提供及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)及經(jīng)營信息提高決策的及時性與科學(xué)性 61 演講完畢，謝謝觀看！
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