【正文】 產(chǎn)品定位 價(jià)格 數(shù)量 品種 便利性 服務(wù) 市場(chǎng)定位 產(chǎn)品分類 交易方式 目標(biāo)細(xì)分 顧客特征 定價(jià) 共同問(wèn)題識(shí)別 產(chǎn)品范圍 定價(jià) 促銷 服務(wù) 制造商目標(biāo) 銷售量 銷售利潤(rùn) 品牌信譽(yù) 服務(wù) 分銷商目標(biāo) 顧客購(gòu)買 總量 頻率 利潤(rùn) 商店信譽(yù) 供應(yīng)協(xié)調(diào)管理活動(dòng) （ 聯(lián)合庫(kù)存管理 ） 供應(yīng)商與分銷商的協(xié)調(diào)管理機(jī)制 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 一、 VMI管理系統(tǒng) 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 二、聯(lián)合庫(kù)存管理 基于協(xié)調(diào)中心的聯(lián)合庫(kù)存管理是一種聯(lián)邦式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略，但僅是對(duì)供應(yīng)鏈的局部?jī)?yōu)化控制，而要進(jìn)行供應(yīng)鏈的全局性優(yōu)化與控制，則必須采用多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制方法。因此，多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制是供應(yīng)鏈資源的全局性優(yōu)化。 多級(jí)庫(kù)存的優(yōu)化與控制是在單級(jí)庫(kù)存控制的基礎(chǔ)上形成的。多級(jí)庫(kù)存系統(tǒng)根據(jù)不同的配置方式，有串行系統(tǒng)、并行系統(tǒng)、純組裝系統(tǒng)、樹(shù)形系統(tǒng)、無(wú)回路系統(tǒng)和一般系統(tǒng)。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 傳統(tǒng)的庫(kù)存優(yōu)化問(wèn)題無(wú)不例外地進(jìn)行庫(kù)存成本優(yōu)化，在強(qiáng)調(diào)敏捷制造、基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)條件下，這種成本優(yōu)化策略是否還適宜？供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)基本策略， ECR和 QR，都集中體現(xiàn)了顧客響應(yīng)能力的基本要求，因此在實(shí)施供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化時(shí)要明確庫(kù)存優(yōu)化的目標(biāo)是什么，成本還是時(shí)間？ 3．多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的效率問(wèn)題 2．明確庫(kù)存優(yōu)化的邊界 4．明確采用的庫(kù)存控制策略 1．庫(kù)存優(yōu)化的目標(biāo)是什么？ 供應(yīng)鏈的多級(jí)庫(kù)存控制應(yīng)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題 : 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的邊界即供應(yīng)鏈的范圍。在庫(kù)存優(yōu)化中，一定要明確所優(yōu)化的庫(kù)存范圍是什么。供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)有各種各樣的形式，有全局的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商各個(gè)部門；有局部的供應(yīng)鏈，分為上游供應(yīng)鏈和下游供應(yīng)鏈。在傳統(tǒng)的所謂多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化模型中，絕大多數(shù)的庫(kù)存優(yōu)化模型是下游供應(yīng)鏈，即關(guān)于制造商（產(chǎn)品供應(yīng)商）一分銷中心（批發(fā)商）一零售商的三級(jí)庫(kù)存優(yōu)化。很少有關(guān)于零部件供應(yīng)商一制造商之間的庫(kù)存優(yōu)化模型，在上游供應(yīng)鏈中，主要考慮的問(wèn)題是關(guān)于供應(yīng)商的選擇問(wèn)題。 3．多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的效率問(wèn)題 2．明確庫(kù)存優(yōu)化的邊界 4．明確采用的庫(kù)存控制策略 1．庫(kù)存優(yōu)化的目標(biāo)是什么？ ? 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 理論上講，如果所有的相關(guān)信息都是可獲得的，并把所有的管理策略都考慮到目標(biāo)函數(shù)中去，中心化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化要比基于單級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的策略（非中心化策略）要好。但是，現(xiàn)實(shí)情況未必如此，當(dāng)把組織與管理問(wèn)題考慮進(jìn)去時(shí)，管理控制的幅度常常是下放給各個(gè)供應(yīng)鏈的部門獨(dú)立進(jìn)行，因此多級(jí)庫(kù)存控制策略的好處也許會(huì)被組織與管理的考慮所抵消。 因此簡(jiǎn)單的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化并不能真正產(chǎn)生優(yōu)化的效果，需要對(duì)供應(yīng)鏈的組織、管理進(jìn)行優(yōu)化，否則，多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化策略效率是低下的。 3．多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的效率問(wèn)題 2．明確庫(kù)存優(yōu)化的邊界 4．明確采用的庫(kù)存控制策略 1．庫(kù)存優(yōu)化的目標(biāo)是什么？ ! 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 在單庫(kù)存點(diǎn)的控制策略中，一般采用的是周期性檢查與連續(xù)性檢查策略。在周期性檢查庫(kù)存策略中主要有（ nQ， s ， R）、（ S， R）、（ s， S, R）等策略，連續(xù)庫(kù)存控制策略主要有 (s， Q)和（ s， S）兩種策略。這些庫(kù)存控制策略對(duì)于多級(jí)庫(kù)存控制仍然適用。但是，到目前為止，關(guān)于多級(jí)庫(kù)存控制，都是基于無(wú)限能力假設(shè)的單一產(chǎn)品的多級(jí)庫(kù)存，對(duì)于有限能力的多產(chǎn)品的庫(kù)存控制是供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存控制的難點(diǎn)和有待解決的問(wèn)題。 3．多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的效率問(wèn)題 2．明確庫(kù)存優(yōu)化的邊界 4．明確采用的庫(kù)存控制策略 1．庫(kù)存優(yōu)化的目標(biāo)是什么？ ! 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 多級(jí)庫(kù)存控制的方法有兩種： 非中心化（分布式）策略 中心化（集中式）策略 非中心化策略是各個(gè)庫(kù)存點(diǎn)獨(dú)立地采取各自的庫(kù)存策略，這種策略在管理上比較簡(jiǎn)單，但是并不能保證產(chǎn)生整體的供應(yīng)鏈優(yōu)化，如果信息的共享度低，多數(shù)情況產(chǎn)生的是次優(yōu)的結(jié)果，因此非中心化策略需要更多信息共享。 基本思想 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 多級(jí)庫(kù)存控制的方法有兩種： 非中心化（分布式）策略 中心化（集中式）策略 所有庫(kù)存點(diǎn)的控制參數(shù)是同時(shí)決定的，考慮了各個(gè)庫(kù)存點(diǎn)的相互關(guān)系，通過(guò)協(xié)調(diào)的辦法獲得庫(kù)存的優(yōu)化。但是中心化策略在管理上協(xié)調(diào)的難度大，特別是供應(yīng)鏈的層次比較多，即供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度增加時(shí)，更增加了協(xié)調(diào)控制的難度。 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 基本思想 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 1．庫(kù)存優(yōu)化的目標(biāo)是什么？成本還是時(shí)間？ 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 多級(jí)庫(kù)存控制應(yīng)考慮的問(wèn)題 2．明確庫(kù)存優(yōu)化的邊界 3．多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的效率問(wèn)題 4．明確采用的庫(kù)存控制策略 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 一、 VMI管理系統(tǒng) 二、聯(lián)合庫(kù)存管理 從時(shí)間優(yōu)化和成本優(yōu)化的角度來(lái)探討 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 從時(shí)間優(yōu)化和成本優(yōu)化的角度來(lái)探討 （一）基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化方法 （二）基于時(shí)間優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化方法 基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存控制實(shí)際還是確定庫(kù)存控制的有關(guān)參數(shù)：庫(kù)存檢查期、訂貨點(diǎn)、訂貨量 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 供應(yīng)鏈活動(dòng)過(guò)程模型 半成品庫(kù)存 — 獨(dú)立需求庫(kù)存 — 相關(guān)需求庫(kù)存 分銷商庫(kù)存 供應(yīng)商庫(kù)存 成品庫(kù)存 原材料庫(kù)存 供應(yīng)商庫(kù)存 分銷商庫(kù)存 制造商 供應(yīng)商 分銷商 抽像的 供應(yīng)鏈庫(kù)存模型 半成品庫(kù)存 分銷商庫(kù)存 供應(yīng)商庫(kù)存 成品庫(kù)存 原材料庫(kù)存 供應(yīng)商庫(kù)存 分銷商庫(kù)存 半制品庫(kù)存 分銷商庫(kù)存 供應(yīng)商庫(kù)存 產(chǎn)品庫(kù)存 多級(jí) 供應(yīng)鏈庫(kù)存模型 供應(yīng) 生產(chǎn) 分銷 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 （一）基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化方法 1．供應(yīng)鏈的庫(kù)存成本結(jié)構(gòu) 維持庫(kù)存費(fèi)用 Ch Holding Cost 庫(kù)存成本 交易成本 Ct 缺貨損失成本 Cs Transaction Cost Shortage Cost 在供應(yīng)鏈的每個(gè)階段都維持一定的庫(kù)存，以保證生產(chǎn)、供應(yīng)的連續(xù)性。這些庫(kù)存維持費(fèi)用包括資金成本、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備折舊費(fèi)、稅收、保險(xiǎn)金等。維持庫(kù)存費(fèi)用與庫(kù)存價(jià)值和庫(kù)存量的大小有關(guān)，其沿著供應(yīng)鏈從上游到下游有一個(gè)累積的過(guò)程 總的庫(kù)存成本為： C＝ Ch＋ Ct＋ Cs 多級(jí)庫(kù)存控制的目標(biāo)就是優(yōu)化總的庫(kù)存成本 C，使其達(dá)到最小。 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 n級(jí)庫(kù)存 n1級(jí)庫(kù)存 i級(jí)庫(kù)存 1級(jí)庫(kù)存 Ch＝ ∑hi vi 整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存維持費(fèi)用為： 供應(yīng)鏈維持庫(kù)存費(fèi)用的累積過(guò)程 在供應(yīng)鏈的每個(gè)階段都維持一定的庫(kù)存，以保證生產(chǎn)、供應(yīng)的連續(xù)性。這些庫(kù)存維持費(fèi)用包括資金成本、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備折舊費(fèi)、稅收、保險(xiǎn)金等。維持庫(kù)存費(fèi)用與庫(kù)存價(jià)值和庫(kù)存量的大小有關(guān)，其沿著供應(yīng)鏈從上游到下游有一個(gè)累積的過(guò)程。 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 （一）基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化方法 1．供應(yīng)鏈的庫(kù)存成本結(jié)構(gòu) 維持庫(kù)存費(fèi)用 Ch Holding Cost 交易成本 Ct 缺貨損失成本 Cs Transaction Cost Shortage Cost 交易成本是供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易合作過(guò)程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用，包括談判要價(jià)、準(zhǔn)備訂單、商品檢驗(yàn)費(fèi)用、傭金等。單位交易成本隨交易量的增加而減少。 交易成本與供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系有關(guān)。通過(guò)建立一種長(zhǎng)期的互惠合作關(guān)系有利于降低交易成本，戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈企業(yè)之間交易成本是最低的。 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 （一）基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化方法 1．供應(yīng)鏈的庫(kù)存成本結(jié)構(gòu) 維持庫(kù)存費(fèi)用 Ch Holding Cost 交易成本 Ct 缺貨損失成本 Cs Transaction Cost Shortage Cost 缺貨損失成本是由于供不應(yīng)求，即庫(kù)存量小于零的時(shí)候，造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失以及用戶罰款等。 缺貨損失成本與庫(kù)存大小有關(guān)。庫(kù)存量大，缺貨損失成本小，反之，缺貨損失成本高。為了減少缺貨損失成本，維持一定量的庫(kù)存是必要的，但是庫(kù)存過(guò)多將增加維持庫(kù)存費(fèi)用。 在多級(jí)供應(yīng)鏈中，提高信息的共享程度，增加供需雙方的協(xié)調(diào)與溝通有利于減少缺貨帶來(lái)的損失 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 （一）基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化方法 1．供應(yīng)鏈的庫(kù)存成本結(jié)構(gòu) 2．基于成本庫(kù)存控制策略 （二）基于時(shí)間優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化方法 中心化控制策略 非中心化策略 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 多級(jí)庫(kù)存控制的方法有兩種： 非中心化（分布式）策略 中心化（集中式）策略 非中心化策略是各個(gè)庫(kù)存點(diǎn)獨(dú)立地采取各自的庫(kù)存策略，這種策略在管理上比較簡(jiǎn)單，但是并不能保證產(chǎn)生整體的供應(yīng)鏈優(yōu)化，如果信息的共享度低，多數(shù)情況產(chǎn)生的是次優(yōu)的結(jié)果，因此非中心化策略需要更多信息共享。 基本思想 四、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化的方法 回顧 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 多級(jí)庫(kù)存控制的方法有兩種： 非中心化（分布式）策略 中心化（集中式）策略 所有庫(kù)存點(diǎn)的控制參數(shù)是同時(shí)決定的，考慮了各個(gè)庫(kù)存點(diǎn)的相互關(guān)系，通過(guò)協(xié)調(diào)的辦法獲得庫(kù)存的優(yōu)化。但是中心化策略在管理上協(xié)調(diào)的難度大，特別是供應(yīng)鏈的層次比較多，即供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度增加時(shí)，更增加了協(xié)調(diào)控制的難度。 三、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制 基本思想 回顧 第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本原理和方法 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 采用中心化控制策略的優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)φ麄€(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)行有一個(gè)較全面的掌握，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的庫(kù)存活動(dòng)。 中心化控制策略 制造商 供應(yīng)商 分銷商 零售商 顧客 物流 信息流 供 應(yīng) 鏈 中 心 化 庫(kù) 存 控 制 模 型 中心化控制是將控制中心放在核心企業(yè)上，由核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫(kù)存進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)上游與下游企業(yè)的庫(kù)存活動(dòng)。這樣核心企業(yè)也就成了供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)中心（數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)），擔(dān)負(fù)著數(shù)據(jù)的集成、協(xié)調(diào)功能 第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本原理和方法 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 各個(gè)零售商的需求 Dit是獨(dú)立的，根據(jù)需求的變化做出的訂貨量為 Qit，各個(gè)零售商總的訂貨匯總到分銷中心，分銷中心產(chǎn)生一個(gè)訂貨單給制造商，制造商按產(chǎn)品類別確定生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)上游供應(yīng)商產(chǎn)生物料需求。 中心化控制策略 三級(jí)庫(kù)存控制的供應(yīng)鏈模型 min｛ Cmfg＋ Ccd＋ Crd｝ Q1t Q2t Qnt D1t D2t Dnt 制造商 分銷中心 ∑ Qit 零售商 零售商 零售商 Ddt Qdt 一級(jí)庫(kù)存 二級(jí)庫(kù)存 三級(jí)庫(kù)存 Cmfg Ccd Crd 第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本原理和方法 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制 如何體現(xiàn)供應(yīng)鏈這種集成的控制思想呢？可以采用級(jí)庫(kù)存取代點(diǎn)庫(kù)存解決這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)辄c(diǎn)庫(kù)存控制沒(méi)有考慮多級(jí)供應(yīng)鏈中相鄰的節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存信息，因此容易造成需求放大現(xiàn)象。采用級(jí)庫(kù)存控制策略后，每個(gè)庫(kù)存點(diǎn)不再是僅檢查本庫(kù)