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生產(chǎn)合理化改善-ie工業(yè)工程-資料下載頁(yè)

2025-01-08 06:17本頁(yè)面
  

【正文】 之軸心 ? B. 肋處為手臂旋轉(zhuǎn)之轉(zhuǎn)軸 ? C. 扭轉(zhuǎn)移動(dòng) ? 4. 手指 .手腕 .前臂及上臂動(dòng)作 ? A. 軀干動(dòng)作 臂部為移動(dòng)之軸心 ? B. 軀干動(dòng)作 膝蓋為移動(dòng)之軸心 ? C. 腿部動(dòng)作 前進(jìn)或后退側(cè)移 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 40 20230701 ? (二 )有關(guān) (足 )之動(dòng)作 ? 1. 足部動(dòng)作 ? 2. 腳部動(dòng)作 ? (三 )有關(guān) (眼 )之動(dòng)作 ? 1. 眼之動(dòng)作 ? 2. 頭部動(dòng)作 ? 3. 軀干動(dòng)作 ? 注 :動(dòng)作級(jí)次愈高所耗之時(shí)間 .體力愈大 ,因此盡量利用較低級(jí)之動(dòng)作以縮短動(dòng)作距離 ,愈經(jīng)濟(jì)省力 ,疲勞度愈低 。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 41 20230701 ? 八 .適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)區(qū)域范圍 ,便于實(shí)施操作 。 ? 九 .工作衡量之做作 ? (一 )工作衡量又稱 (時(shí)間研究 ),就是設(shè)立正常的工作人在標(biāo)準(zhǔn)的工作條件下 ,以正常的速度去完成一項(xiàng)特定的作業(yè) ,所需的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,以作為決定 (一天合理的工作量 )之依據(jù) ,及一切科學(xué)管理的基礎(chǔ) 。 ? 正常工作人 受過(guò)良好訓(xùn)練的合格操作人員 。 ? 標(biāo)準(zhǔn)的工作條件 標(biāo)準(zhǔn)的工作方法 .設(shè)備與工作環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化 。 ? 正常速度 不快不慢 .不慌不忙的穩(wěn)定性工作速度。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 42 20230701 ? (二 )標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之構(gòu)成 ? 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? 正常時(shí)間 ? 寬放時(shí)間 ? 機(jī)械時(shí)間 ? 手作業(yè)時(shí)間 ? ? ? ◎ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =正常時(shí)間 +寬放時(shí)間 ? =正常時(shí)間 (1+寬放率 %) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 正常時(shí)間 寬放時(shí)間 機(jī)械時(shí)間 手作業(yè)時(shí)間 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 43 20230701 ? (三 )時(shí)間研究的方法 ? A. 歷史記錄法 ? B. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 ? C. 馬表測(cè)時(shí)法 ? D. 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 (PTS) ? E. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料 (數(shù)據(jù) )法 ? F. 工作抽查法 ? G. 影片研究法 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 44 20230701 十 .(一 )馬表時(shí)間研究 觀測(cè)時(shí)間 選定時(shí)間 評(píng)比系數(shù) 正常時(shí)間 寬放時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 + Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 45 20230701 PTS (MTM,WF) 長(zhǎng) 表 評(píng)比系數(shù) 共通化 標(biāo)準(zhǔn)化 公式化 時(shí)間基表 MASTER TABLE 正常時(shí)間 寬放時(shí)間 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間 + Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 46 20230701 十一 .標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間于 企業(yè)內(nèi)之用途 生產(chǎn)性 評(píng)價(jià) 能率管理 獎(jiǎng)金計(jì)度 計(jì)算 能率 作業(yè) 編 成 生產(chǎn)管理 預(yù)算控制 設(shè)備管理 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間 改善 工法比較 工程規(guī)劃 工場(chǎng)計(jì)劃 作業(yè) 日程計(jì)算 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 47 20230701 ? 標(biāo)準(zhǔn)條件 :標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) — 由工程表作業(yè)表所限定之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件 (設(shè)備工作法 …… )技術(shù)觀點(diǎn) 。 ? 標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 者 — 合 格 且 訓(xùn) 練 有 素 之 作 業(yè) 者(Aptitude,Skill,Ezperience)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)努力度 — 速度 (Specd)。節(jié)奏 (Tempo)。步調(diào) (Poce)。 ? (附表 )。 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 48 20230701 (一 )生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán) 人員 機(jī)器 .設(shè)備 材料 技術(shù) 品質(zhì) 成本 產(chǎn)量 交期 資金 利潤(rùn) 制品 市場(chǎng) Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 49 20230701 計(jì)劃 (功能 ) 1各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn) .料源品質(zhì) ,客售服務(wù)等計(jì)劃與產(chǎn)銷市場(chǎng)目標(biāo) 2各項(xiàng)考核評(píng)估預(yù)算差異改善計(jì)劃 組織 (功能 ) 1確實(shí)明朗但組織合理化 2工作劃分 ,工作指派 ,授權(quán)權(quán)限及文件轉(zhuǎn)移時(shí)效 3確立有機(jī)化織架構(gòu)而非官僚本位組織 資源共享 (功能 ) 1人才之選 .訓(xùn) .任 .用 .儲(chǔ) 2培訓(xùn)能力與回饋考核評(píng)估 3激發(fā)潛能 .創(chuàng)造和諧溝通團(tuán)隊(duì)合作 指導(dǎo) (功能 ) 1各項(xiàng)規(guī)范 .標(biāo)準(zhǔn) .指導(dǎo)建立依循修正 2溝通協(xié)調(diào)品管圈工作圈之橫向支持 3領(lǐng)導(dǎo)抗御一元 控制 1追查已安排工作的進(jìn)行成果以及決定是否捷取通當(dāng)改善措施 2績(jī)效 .報(bào)告 .檢驗(yàn) .考核 .分析 .比較實(shí)際與預(yù)算控制差異之改善與控制 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 50 20230701 大環(huán)境 國(guó)內(nèi)久 .政治 .經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 — 產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 — 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條件之變化 (Quality) C:成本能力 (Cost) D:產(chǎn)量 .交期 .效率 (Delivery) M:士氣能力 (Moyale) 企業(yè)對(duì)對(duì)之使命感 經(jīng)營(yíng)者之經(jīng)營(yíng)哲學(xué) Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 51 20230701 (三 )企業(yè)的 (三歷 )與 (三力 ) 規(guī)劃力 60% 管理力 30% 執(zhí)行力 10% 閱歷 60% 資歷 30% 學(xué)歷 10% Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 52 20230701 (四 ).生產(chǎn)管理的目標(biāo) : ? 1. 滿足顧客所要求的產(chǎn)品品質(zhì) ? 2. 滿足顧客所要求的交期 ? 3. 滿足顧客所要求的產(chǎn)品數(shù)基 ? 4. 盡可能在最低成本下生產(chǎn) ? 41尋找價(jià)廉物美的其它材料來(lái)源 (料源計(jì)劃合理化 ) ? 42尋找足以降低成本之采購(gòu)技巧 (采購(gòu) 10招 ) Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 53 20230701 謝謝大家 Quality Satisfy QualitySatisfy首頁(yè) 54 20230701 演講完畢,謝謝觀看!
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