城市獵人搏擊娛樂(lè)俱樂(lè)部推廣策劃案(ppt52)-資料下載頁(yè)
2025-01-08 05:12本頁(yè)面
【正文】 和長(zhǎng)期目標(biāo)。 42 21： 20— 21： 30 剪彩 剪彩程序 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓 剪彩地點(diǎn)在拳臺(tái)中央。 21： 30— 22： 00 泰拳拜師舞儀式（ 21： 20— 21： 30 泰拳拳手臺(tái)下就位；調(diào)音臺(tái)音樂(lè)就位 ） 22： 00— 22： 30 柔道表演（ 21： 50— 22： 00 選手臺(tái)下就位；裁判就位） 22： 30— 23： 00 泥漿美女搏擊表演（ 22： 20— 22： 30 表演人員就位；客戶經(jīng)理與嘉賓進(jìn)行交流，發(fā)放體驗(yàn)卡） 23： 00— 23： 10 司儀介紹城市獵人會(huì)所的搏擊選手 23： 10— 0： 10 最強(qiáng)兩選手進(jìn)行搏擊表演（ 23： 00— 23： 10 選手臺(tái)下就位；裁判就位；司儀進(jìn)行氣氛的渲染，燈光切換到追光） 0： 10— 0： 20 王總致辭，告知開(kāi)業(yè)期間的活動(dòng)安排；司儀宣布開(kāi)業(yè)慶典的結(jié)束。 細(xì)節(jié)補(bǔ)充 司儀將活動(dòng)流程每個(gè)環(huán)節(jié)的彈性時(shí)間控制在十分鐘以內(nèi)。 活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)臵詳細(xì)說(shuō)明及 BOM表見(jiàn)附表 43 執(zhí)行篇 44 整體執(zhí)行管理 禮儀人員的管理 活動(dòng)執(zhí)行的管理 活動(dòng)司儀的管理 客戶經(jīng)理的管理 服務(wù)人員的管理 卡啦奇管理層參與人員的管理 禮儀人員的管理 。 ，并已非常熟悉開(kāi)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中各自所屬崗位的執(zhí)行流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 ① 迎賓：熟識(shí)迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ② 剪彩禮儀：掌握剪彩的流程，熟悉剪彩過(guò)程中相應(yīng)的禮儀標(biāo)準(zhǔn)。 活動(dòng)執(zhí)行的管理 1. 開(kāi)業(yè)前三天完成所有現(xiàn)場(chǎng)的布置。 2. 開(kāi)業(yè)前一天進(jìn)行開(kāi)業(yè)活動(dòng)的預(yù)演排練，重點(diǎn)落實(shí)細(xì)節(jié)工作的安排與調(diào)度（燈光、音響和酒水到位的檢查；入場(chǎng)環(huán)節(jié)、致辭環(huán)節(jié)、剪彩環(huán)節(jié)、表演環(huán)節(jié)、選手展示環(huán)節(jié)的時(shí)間掌控與細(xì)節(jié)排查。對(duì)于排練時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題一定要當(dāng)面提出并給予指導(dǎo)，務(wù)必讓每一個(gè)活動(dòng)參與人員都清晰了解各自在所屬環(huán)節(jié)的執(zhí)行流程。 3. 活動(dòng)執(zhí)行須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致入微的思考，考慮到現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的任何問(wèn)題。若因?yàn)榛顒?dòng)執(zhí)行執(zhí)行不力導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生狀況，而給客戶心里造成不良影響的，活動(dòng)執(zhí)行將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 活動(dòng)司儀的管理 1. 開(kāi)業(yè)活動(dòng)前兩小時(shí)就位。 2. 熟悉活動(dòng)環(huán)節(jié)，活動(dòng)前準(zhǔn)備好或熟記活動(dòng)主持串詞和表演人員名單，對(duì)會(huì)所經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，服務(wù)特色有一定了解。 3. 能夠調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 4. 開(kāi)業(yè)活動(dòng)前七日內(nèi)與活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)行過(guò)多次充分溝通，能自如掌控活動(dòng)時(shí)間與活動(dòng)進(jìn)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況有充分準(zhǔn)備。 客戶經(jīng)理的管理 1. 開(kāi)業(yè)活動(dòng)前三小時(shí)全部就位。 2. 著統(tǒng)一服裝，并已非常熟悉開(kāi)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中各自所屬崗位的執(zhí)行流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 3. 熟悉活動(dòng)環(huán)節(jié)，熟記會(huì)所服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)特色，選手資料，掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，為到場(chǎng)嘉賓做介紹。 4. 熟悉現(xiàn)場(chǎng)銷售流程和辦卡流程。 服務(wù)人員的管理 。 ，并已非常熟悉開(kāi)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中各自所屬崗位的執(zhí)行流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 接待處客服：到場(chǎng)人員的登記 吧臺(tái)調(diào)酒員：熟練掌握酒水供應(yīng)調(diào)度的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)員：熟練掌握引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，熟悉到場(chǎng)人員的引導(dǎo)就座及上酒水流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 卡啦奇管理層參與人員的管理 。 。 51 評(píng)估篇 52 一、活動(dòng)整體評(píng)估方案 ?首次活動(dòng)本身的運(yùn)作評(píng)估： 內(nèi)容包括活動(dòng)戰(zhàn)略定位、活動(dòng)文化定位實(shí)現(xiàn)評(píng)估、 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行評(píng)估、活動(dòng)的預(yù)算評(píng)估 ?方法： ，活動(dòng)理念的傳達(dá)效果進(jìn)行評(píng)估 演講完畢，謝謝觀看！
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