寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)
2025-01-08 04:52本頁(yè)面
【正文】 于解決問題的領(lǐng)導(dǎo)方法應(yīng)用能力 —— 寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力之智慧 。 寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力核心要素模型： 使命感 源泉 自我管理 基石 文化創(chuàng)新 靈魂 決策 執(zhí)行 育人 用人 關(guān)鍵 保證 根本 領(lǐng)導(dǎo)方法 智慧 落實(shí)整改項(xiàng)目 ， 應(yīng)對(duì)危機(jī) 、 戰(zhàn)勝危機(jī) 。 百年不遇的金融危機(jī)的沖擊，給鋼鐵行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)陷入產(chǎn)品價(jià)格快速下跌、用戶需求急劇萎縮和成本高企的嚴(yán)峻形勢(shì)，寶鋼面臨投產(chǎn)以來(lái)最大的危機(jī)與挑戰(zhàn)。 溫家寶總理 2023年 11月 22日視察寶鋼時(shí)指出：“在困難面前，寶鋼的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工群眾，沉著應(yīng)對(duì)，不僅認(rèn)真研究應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難，而且著眼未來(lái)發(fā)展?！? 總理強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，自主創(chuàng)新，苦練內(nèi)功。 ?不要天堂，也不要地獄，只要人間，踏踏實(shí)實(shí)地搞企業(yè)。 ?過(guò)冬不是熬冬，要作為冬訓(xùn)的良機(jī)，落腳點(diǎn)是調(diào)整、優(yōu)化、 上水平。 無(wú)論是技術(shù)，還是管理，都要抓住這個(gè)機(jī)遇，特 別是管理構(gòu)架要重新考慮。 ?未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是更高水平的競(jìng)爭(zhēng)。能不能對(duì)市場(chǎng)作出更 靈敏的反應(yīng)，將決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)。 要加快提高 中央企 業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)能力。 李榮融主任、書記對(duì)中央企業(yè)的工作提出了針對(duì)性很強(qiáng)的明確要求： ?企業(yè)活力的源泉是職工。沒有優(yōu)秀的職工隊(duì)伍不可能實(shí) 現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的目標(biāo)。 ?要把職工的活力充分釋放，職工的活力釋放，促進(jìn)了企業(yè) 的發(fā)展，同時(shí)職工自身也得到了滿足。 ?企業(yè)要提供一個(gè)很好的、有載體的途徑讓職工展示活力。 民主管理，本質(zhì)上是要激發(fā)企業(yè)職工的活力 。 李榮融主任、書記在聽取寶鋼民主管理課題匯報(bào)時(shí)指出 ： 寶鋼扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 102個(gè)整改項(xiàng)目的實(shí)施，加快解決常態(tài)下不易解決的深層次問題，增強(qiáng)體系能力。 基本思路：以市場(chǎng)為中心、以用戶需求為驅(qū)動(dòng)，以繼續(xù)保持寶鋼在國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位為目標(biāo)。 1. 推進(jìn)管理變革 ? 完善公司治理結(jié)構(gòu)。 ? 優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，提高管理效率。 ? 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，苦練內(nèi)功。 ? 兩項(xiàng)具體活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制（“感動(dòng)員工、感動(dòng)用 戶”故事征集和主題實(shí)踐 活動(dòng)、“保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資 源行為養(yǎng)成”活動(dòng)）； ? 以成本改善為主要內(nèi)容的最佳實(shí)踐者活動(dòng)； ? 以黨員“登高”帶動(dòng)員工素質(zhì)“登高” 。 2. 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)員工內(nèi)在活力 我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，更加深刻地認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、遵循規(guī)律，化危機(jī)為機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)寶鋼二次創(chuàng)業(yè)，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高到新的水平，努力實(shí)現(xiàn)寶鋼新一輪發(fā)展的宏偉目標(biāo)，為中國(guó)從鋼鐵大國(guó)發(fā)展成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
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