現(xiàn)代物流系統(tǒng)定義-資料下載頁(yè)
2025-01-08 00:58本頁(yè)面
【正文】 是難以產(chǎn)生規(guī)模效益；商品存儲(chǔ)點(diǎn)貼近消費(fèi)群體有利于銷售運(yùn)作，但是這樣的存儲(chǔ)配置具有很大的庫(kù)存成本風(fēng)險(xiǎn)性。 從 空間 角度設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式 21 ? 預(yù)測(cè)性商業(yè)預(yù)測(cè)模式 預(yù)測(cè) → 采購(gòu) → 生產(chǎn) → 倉(cāng)儲(chǔ) → 銷售 → 最終發(fā)貨 ? 快速反應(yīng)型商業(yè)運(yùn)作模式 銷售 → 采購(gòu) → 生產(chǎn) → 最終發(fā)貨 ? 中間生產(chǎn)方式 —— 零部件及中間產(chǎn)品等預(yù)測(cè)先行生產(chǎn)，最終產(chǎn)品只是在接受顧客訂貨后才使用中間庫(kù)存組織生產(chǎn)。 投機(jī)戰(zhàn)略 延遲戰(zhàn)略 T （ ≤要求交貨期） 采購(gòu) DP 顧客 22 三、供應(yīng)鏈物流運(yùn)作模式探索 分離點(diǎn)的影響因素 QR IC PE CD PA 下游 DP SD 上游 低 高 績(jī) 效 供應(yīng)鏈 注： CD：顧客化； PA：產(chǎn)品柔性化； SD：標(biāo)準(zhǔn)化； IC：庫(kù)存成本； PE：生產(chǎn)效率； QR：快速響應(yīng)能力； DP：分離點(diǎn)。 23 企業(yè)生產(chǎn)流通模式 ? 訂單銷售 分離點(diǎn)應(yīng)該選擇位于銷售與裝配兩個(gè)階段之間；適用于日常生活用品、家用電器等產(chǎn)品的生產(chǎn)流通。 ? 訂單裝配 分離點(diǎn)應(yīng)該選擇位于制造和裝配兩個(gè)階段之間；適用于汽車、個(gè)人計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)流通。 ? 訂單制造 分離點(diǎn)應(yīng)該選擇位于基型設(shè)計(jì)和變型設(shè)計(jì)兩個(gè)階段之間；適用于大部分機(jī)械產(chǎn)品、 ERP和 GRM等一些軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流通。 ? 訂單設(shè)計(jì) 分離點(diǎn)應(yīng)該選擇位于產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段之前；適用于大型機(jī)電設(shè)備和船舶等產(chǎn)品的生產(chǎn)流通。 24 基于延遲戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈物流運(yùn)作模式的基本思路 —— 通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異點(diǎn)的分析將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單元分為不變的部分（通用的，采用投機(jī)策略）和差異化部分（定制的，采用延遲策略）。 25 案例：意大利貝納通公司業(yè)務(wù)流程的重構(gòu) 顧 客 分離點(diǎn) 編織工序 染色工序 物流： 訂單流： 業(yè)務(wù)流程 變更前 顧 客 編織工序 分離點(diǎn) 染色工序 物流： 訂單流： 業(yè)務(wù)流程 變更后 26
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