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如何打造高效執(zhí)行力(ppt127頁(yè))-資料下載頁(yè)

2025-01-07 19:37本頁(yè)面
  

【正文】 指企業(yè)對(duì)發(fā)展進(jìn)行主動(dòng)思考、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、再優(yōu)化的良性閉合過(guò)程 。戰(zhàn)略管理的 主要任務(wù) 是制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃、進(jìn)行戰(zhàn)略部署、對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤。戰(zhàn)略管理任務(wù)有 三個(gè)主要環(huán)節(jié) :戰(zhàn)略形成、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略提升。一流戰(zhàn)略管理的建設(shè)目標(biāo) :戰(zhàn)略形成的過(guò)程科學(xué)規(guī)范、 戰(zhàn)略實(shí)施始終保持高效到位、戰(zhàn)略提升持續(xù)有效。塔里木油田的戰(zhàn)略管理 ?是什麼 ?遠(yuǎn)景使命目標(biāo)目標(biāo)戰(zhàn)略計(jì)畫(huà)執(zhí)行利潤(rùn)最大化價(jià)值創(chuàng)新化全球一體化中國(guó)內(nèi).外環(huán)境的認(rèn)知社會(huì)責(zé)任化企業(yè)自我核心競(jìng)爭(zhēng)力建立定位科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變需要許多系統(tǒng)分類(lèi) 學(xué)習(xí)及課程的講授戰(zhàn)略規(guī)劃以年度目標(biāo)為周期修編 /檢討n(yōu) 相關(guān)高層會(huì)議n 戰(zhàn)略 質(zhì)詢(xún)會(huì)n 一月n 二月n 三月n 四月n 五月n 六月n 七月n 八月n 九月n 十月n 十一月n 十二月質(zhì)詢(xún) /修改戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元制訂發(fā)展戰(zhàn)略公司總部制訂公司總體戰(zhàn)略方向修正 /批準(zhǔn)業(yè)務(wù)單元計(jì)劃業(yè)務(wù)單元制訂計(jì)劃和預(yù)算公司下達(dá)期望業(yè)績(jī)指標(biāo)人力財(cái)金計(jì)劃年度計(jì)劃執(zhí)行 (要落實(shí)于 “ 項(xiàng)目管理 ”)中期回顧n 戰(zhàn)略化發(fā)布n 年度戰(zhàn)略績(jī)效計(jì)劃“ PMP” 項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介 項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中對(duì)知識(shí)、技能、工具和技術(shù)的應(yīng)用,以便達(dá)到項(xiàng)目要求。項(xiàng)目管理通過(guò)應(yīng)用下列過(guò)程得以完成:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目工作,包括滿(mǎn)足下列需求: ⑴ 范圍、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量; ⑵ 有不同要求和期望的項(xiàng)目干系人; ⑶ 已明確的要求。項(xiàng)目 管理構(gòu)架 : ⑴ 概述; ⑵ 項(xiàng)目管理的環(huán)境; ⑶ 項(xiàng)目管理的過(guò)程。項(xiàng)目管理內(nèi)容(知識(shí)領(lǐng)域)見(jiàn)圖: 項(xiàng)目管理內(nèi)容項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理PM9大知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理過(guò)程啟動(dòng) 計(jì)劃 執(zhí)行 控制 結(jié)束項(xiàng)目集成管理 項(xiàng)目計(jì)劃編制 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行 集成變更控制項(xiàng)目范圍管理 啟動(dòng) 范圍計(jì)劃范圍定義 范圍確認(rèn) 范圍變更控制項(xiàng)目時(shí)間管理 活動(dòng)定義、排序時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度控制項(xiàng)目成本管理 資源計(jì)劃成本估算成本預(yù)算成本控制項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制人力資源管理 組織計(jì)劃人員獲取 團(tuán)隊(duì)發(fā)展項(xiàng)目溝通管理 溝通計(jì)劃 信息發(fā)布 績(jī)效報(bào)告 管理終止項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 …… 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控項(xiàng)目采購(gòu)管理 采購(gòu)計(jì)劃詢(xún)價(jià)準(zhǔn)備詢(xún)價(jià)、比選合同管理 合同終止項(xiàng)目過(guò)程各模塊之間的關(guān)系啟動(dòng)過(guò)程啟動(dòng)過(guò)程計(jì)劃計(jì)劃過(guò)程過(guò)程啟動(dòng)啟動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化PM的標(biāo)準(zhǔn)化模塊舉例啟動(dòng)計(jì)劃 執(zhí)行控制 結(jié)束項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目采購(gòu)管理PM模塊模塊輸入 輸出PM工具技術(shù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化“ TMS” 企業(yè)管理全面性解決方案 經(jīng)營(yíng)者要全面駕馭一個(gè)企業(yè),不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,出了問(wèn)題再解決為時(shí)已晚,這樣的處理,還將給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失。我們?cè)趶V泛研究中國(guó)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展的基礎(chǔ)上,提出了國(guó)有企業(yè)走出困境和民營(yíng)企業(yè)再創(chuàng)輝煌的企業(yè)管理全面性解決方案。 “ TMS” 所包含的 12個(gè)方面內(nèi)容: “ TMS” 企業(yè)管理全面性解決方案系統(tǒng)平臺(tái)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)應(yīng)用行政管理企業(yè)文化戰(zhàn)略決策組織調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品提供激勵(lì)激制財(cái)務(wù)管理公共關(guān)系審計(jì)監(jiān)督問(wèn)題 :塔里木油田談?wù)勀髽I(yè)的計(jì)劃計(jì)劃 ?2023年的年工作計(jì)畫(huà) ,準(zhǔn)備何時(shí)完成 ?預(yù)計(jì)有哪些項(xiàng)目 ?列入您企業(yè)的計(jì)劃 ?願(yuàn)景使命戰(zhàn)略計(jì)畫(huà)年度執(zhí)行目的 .資源 .時(shí)間 .地點(diǎn) .手段使命 .狀況 .分析 .比較 .結(jié)論年工作計(jì)畫(huà)半年工作計(jì)畫(huà)季工作計(jì)畫(huà)月工作計(jì)畫(huà)周工作計(jì)畫(huà)日工作計(jì)畫(huà)成功的執(zhí)行力依據(jù)目標(biāo)遠(yuǎn)景使命目標(biāo)目標(biāo)戰(zhàn)略計(jì)畫(huà)執(zhí)行利潤(rùn)最大化價(jià)值創(chuàng)新化全球一體化中國(guó)內(nèi).外環(huán)境的認(rèn)知社會(huì)責(zé)任化企業(yè)自我核心競(jìng)爭(zhēng)力建立定位科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變需要許多系統(tǒng)分類(lèi) 學(xué)習(xí)及課程的講授n 謝謝大家的謝謝大家的 耐心耐心n 感激大家的感激大家的 互動(dòng)互動(dòng) 張張 家家 麟麟 鞠躬鞠躬戰(zhàn)略有多遠(yuǎn) 我們就走多遠(yuǎn)知識(shí)有多深 我們就活多深靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday,March29,2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。 21:40:1021:40:1021:403/29/20239:40:10PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見(jiàn)頻 。 三月 2121:40:1021:40Mar2129Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 21:40:1021:40:1021:40Monday,March29,20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。 三月 21三月 2121:40:1021:40:10March29,20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 29三月 20239:40:10下午 21:40:10三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 219:40下午 三月 2121:40March29,20231行 動(dòng) 出成果,工作出 財(cái) 富。 2023/3/2921:40:1021:40:1029March20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 9:40:10下午 9:40下午 21:40:10三月 21沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 三月 21三月 21Monday,March29,2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 21:40:1021:40:1021:403/29/20239:40:10PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2121:40:1021:40Mar2129Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿(mǎn) ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 21:40:1021:40:1021:40Monday,March29,20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2121:40:1021:40:10March29,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29三月 20239:40:10下午 21:40:10三月 211楚塞三湘接, 荊門(mén) 九派通。 三月 219:40下午 三月 2121:40March29,20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/2921:40:1021:40:1029March20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 9:40:10下午 9:40下午 21:40:10三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday,March29,2023 閱讀 一切好 書(shū) 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話(huà) 。 21:40:1021:40:1021:403/29/20239:40:10PM1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2121:40:1021:40Mar2129Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 21:40:1021:40:1021:40Monday,March29,20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2121:40:1021:40:10March29,20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29三月 20239:40:10下午 21:40:10三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 三月 219:40下午 三月 2121:40March29,20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/2921:40:1021:40:1029March20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 9:40:10下午 9:40下午 21:40:10三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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