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【總結(jié)】CopyRightby賀林，2022～2022組織行為學(xué)10February2022CopyRightby賀林，2022～2022聯(lián)系方式主要項(xiàng)目項(xiàng)目管理技能職業(yè)經(jīng)歷:語言教育程度:講師簡介:賀林1992-清華大學(xué)熱能系本科職位:清華信息學(xué)院講師?中文曾任

2025-01-18 16:27

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【總結(jié)】LOGO第五章激勵(lì)理論及其應(yīng)用LOGO教學(xué)目標(biāo)1.掌握內(nèi)容型激劥理論;2.掌握過程型激劥理論;3.了解企業(yè)激劥系統(tǒng)的構(gòu)建;4.掌握如何應(yīng)用激劥理論。22LOGO第一節(jié)內(nèi)容型激劥理論?內(nèi)容型激劥主要是圍繞如何滿足員工的需要進(jìn)而調(diào)勱其工作積極

2025-01-17 19:09

oracle多組織架構(gòu)英文ppt46頁-資料下載頁

【總結(jié)】PresenterPresenterTitle1PresenterTitle2OracleCorporationORACLE多組織多組織在ORACLE11i中的應(yīng)用目錄?什么是多組織??主要特點(diǎn)?多組織的優(yōu)點(diǎn)?多組織的定義?公司間的會計(jì)?定義組織結(jié)構(gòu)?另外的需

2025-02-05 07:33

mba核心課程-組織行為學(xué)(ppt242頁)-資料下載頁

【總結(jié)】+“我們能贏得競爭的唯一途徑就是人”+“我們唯一的可持續(xù)性競爭優(yōu)勢是我們的勞動力的質(zhì)量”+管理者為什么會失敗？“最大的原因是缺乏人際關(guān)系技能”+“30%的高級經(jīng)理存在某種程度上的人際交往困難”+MBA學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)“MBA只教我們財(cái)務(wù)分析，沒有教我們怎樣分析人，而我到公司的第一節(jié)課就是與人打交道”+技術(shù)技能：干活的能

2025-03-05 15:24

如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)如果見到獅子在躲避，那就是大象群發(fā)怒了如何快速打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)如果見到成百上千的獅和大象集體逃命的壯觀景象，那時(shí)什么來了？??如何快速打造優(yōu)秀

2025-01-18 14:04

清華組織行為學(xué)精選(2)-資料下載頁

【總結(jié)】組織行為學(xué)精選ESSENTIALSOFORGANIZATIONALBEHAVIOR王龍清華大學(xué)體驗(yàn)系統(tǒng)?游戲：金魚缽（時(shí)間四十分鐘）?一組分半，談?wù)摗肮聧u求生游戲的感想”(或小組共同感興趣的話題)，可以自由地討論，發(fā)表意見；另一半人從被觀察者的傾聽方式，說話方式，談話內(nèi)容、視線、聲音等多方

2025-01-07 22:11

團(tuán)隊(duì)建設(shè)--如何組建高效的團(tuán)隊(duì)ppt34頁(1)-資料下載頁

【總結(jié)】如何組建高效的團(tuán)隊(duì)1目錄1.團(tuán)隊(duì)定義2.團(tuán)隊(duì)價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)原則4.團(tuán)隊(duì)管理技巧5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖6.績優(yōu)組織2團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和

2025-01-15 21:04

如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)(ppt60頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)1?四句箴言：?智商高，情商高，春風(fēng)得意?智商低，情商高，貴人相助?智商高，情商低，懷才不遇?智商低，情商低，一生潦倒2情商是什么?1、有自知之明2、控制自己，激勵(lì)自己3、善于溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系4、善于識人、用人、激勵(lì)人5、

2025-01-07 18:51

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【總結(jié)】組織行為學(xué)教材編輯及主講人:華中科技大學(xué)管理學(xué)院李丹博士、副教授聯(lián)系方式:027-87556456，INTRODUCTION一、什么是管理？二、人在組織中完成哪些管理職能？三、具體到五大管理職能四、以上這些問題正是OB所關(guān)注和研究的問題第一章導(dǎo)論§

2025-08-08 13:49

團(tuán)隊(duì)建設(shè)--如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì)ppt45頁-資料下載頁

【總結(jié)】如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)王道華什么是團(tuán)隊(duì)？通過共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰，在相互有效的方式下，在一起完成共同目標(biāo)的一組人。一、我國高校后勤社會化改革的歷程及其趨勢1、我國高校后勤社會化改革的歷程回顧：19

2025-01-15 21:28

如何打造高效團(tuán)隊(duì)(ppt40頁)4-資料下載頁

【總結(jié)】如何打造高效團(tuán)隊(duì)美國友邦公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要內(nèi)容基本團(tuán)隊(duì)理論友邦公司的團(tuán)隊(duì)特征存在的問題和改進(jìn)（（1）由）由兩個(gè)兩個(gè)或上的或上的個(gè)個(gè)人人組組成的正式群體成的正式群體（（2）有共同一致的目）有共同一致的目標(biāo)標(biāo)（（3）技能互）技能互補(bǔ)補(bǔ)，需要，需要協(xié)協(xié)同合作。同合作。什么是團(tuán)隊(duì)??目目標(biāo)清

2025-02-18 13:33

如何建立高效團(tuán)隊(duì)(ppt頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1同一份事業(yè)同一個(gè)夢想如何建立高效團(tuán)隊(duì)呂紅杰2023年5月2同一份事業(yè)同一個(gè)夢想提綱一、團(tuán)隊(duì)的定義二、團(tuán)隊(duì)合作的作用三、目前我們倉儲部的現(xiàn)狀四、如何建立高效團(tuán)隊(duì)3同一份事業(yè)同一個(gè)夢想小故事?日本學(xué)者和美國學(xué)者對中國人的評價(jià)，“雞頭文化”

2025-01-07 18:49

2-個(gè)體行為基礎(chǔ)-組織行為學(xué)-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)體行為第二章內(nèi)容?個(gè)性/人格?態(tài)度?能力?知覺個(gè)性/人格?個(gè)性的概念?影響個(gè)性的因素?個(gè)性特質(zhì)/人格的維度?五大性格因素?人格與職業(yè)類型（美.霍蘭德）?人格與行為內(nèi)容個(gè)性的概念

2025-01-22 07:59

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【總結(jié)】如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)主講人：萬海軍浙江泰和道健康管理有限公司引言?海爾張瑞敏曾說過：管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國管理+?中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團(tuán)隊(duì)意識?吃苦精神?個(gè)性舒展?

2025-01-18 13:52

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【總結(jié)】打造高效團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么？團(tuán)隊(duì)Team條件：1．自主性2．思考性3．協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群/團(tuán)體Group①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主

2025-02-18 13:26

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