某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 20:52

某咨詢培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 21:29

高級(jí)管理顧問咨詢培訓(xùn)材料-資料下載頁

【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)高級(jí)管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識(shí)——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動(dòng)，但不能走開可以討論，但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的，沒有培訓(xùn)需要更大的成本(企管培訓(xùn)資料下載)1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢

2025-02-26 12:11

咨詢顧問禮儀禮節(jié)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢顧問禮儀禮節(jié)培訓(xùn)初次見面咨詢過程結(jié)束初次見面?自我介紹：?大家好?我叫李佳書，英文名是Merrily?我看今天在座的跟我的年紀(jì)都差不了多少，所以我也不自稱為講師，你們也別覺得自己是學(xué)生，今天咱們就是來一同分享，一同來研究如何做好禮儀禮節(jié)。?既然我們都是同學(xué)，所以我們都可以暢所欲言，在這里我們需

2025-01-28 12:58

咨詢顧問基礎(chǔ)要素培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】1盛高咨詢知識(shí)管理部二00九年四月盛高咨詢員工學(xué)習(xí)成長計(jì)劃咨詢顧問基礎(chǔ)要素培訓(xùn)此課件僅供內(nèi)部員工培訓(xùn)使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。咨詢顧問基本要素?一、盛高員工的工作要求?二、咨詢顧問素質(zhì)要求?三、咨詢顧問思維方法一、盛高員工的工作要求

2025-01-07 17:44

咨詢顧問技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】簡介?我們將采用何種方式？?關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么？?大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣！1簡介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前

2025-01-27 01:19

某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 20:32

有價(jià)值的管理培訓(xùn)課件之管理咨詢顧問常-資料下載頁

【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的：1、掌握基本的管理理論和工具的作用？2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別？3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)？4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎？5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足？6、如何塑造良好的團(tuán)隊(duì)和提煉實(shí)務(wù)的思考工具

2025-02-28 20:33

咨詢顧問培訓(xùn)課件(ppt62)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄管理顧問的發(fā)展歷史?187

2025-08-09 18:58

咨詢顧問禮儀禮節(jié)培訓(xùn)教案-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢顧問禮儀禮節(jié)培訓(xùn)初次見面咨詢過程結(jié)束初次見面?自我介紹：?大家好?我叫李佳書，英文名是Merrily?我看今天在座的跟我的年紀(jì)都差不了多少，所以我也不自稱為講師，你們也別覺得自己是學(xué)生，今天咱們就是來一同分享，一同來研究如何做好禮儀禮節(jié)。?既然我們都是同學(xué)，所以我們都可以暢所欲言，在這里我們需要放下自己，提升修養(yǎng)，提高素質(zhì)。

2025-01-28 12:57

sap內(nèi)部顧問咨詢培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢培訓(xùn)一、基礎(chǔ)培訓(xùn)主要面向熱愛ERP的志同道合，有志于成為ERP顧問師的朋友們版本什么是咨詢目錄1-解決問題的培訓(xùn)I.問題解決的六個(gè)階段模型(Step1~Step6)II.顧問師的素質(zhì)Step1~Step6

2025-03-04 17:01

[精選]咨詢顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（1）我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目0一、如何開展項(xiàng)目1.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中某某的不同角色B.某某咨詢項(xiàng)目的典型流程

2025-01-18 21:33

咨詢顧問技巧培訓(xùn)—美國mti公司-資料下載頁

【總結(jié)】簡介?我們將采用何種方式？?關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么？?大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣！1簡介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前

2025-01-27 01:14

某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典技能表-資料下載頁

【總結(jié)】技能表*技能基本單元具體項(xiàng)目或客戶的專業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖表展示積極聽取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計(jì)劃和管理會(huì)議和研討團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間管理AVA/

2025-03-15 20:28

454某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-02-18 06:45

咨詢顧問培訓(xùn)課件(專業(yè)版)

咨詢顧問培訓(xùn)課件(留存版)

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