spc統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)課件(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1SPC概念及作業(yè)介紹1統(tǒng)計製程管制StatisticalProcessControl(SPC)2SPC概念及作業(yè)介紹2?應(yīng)用統(tǒng)計手法作為製程管理及改善是公司製造部門重要工作之一。但是統(tǒng)計品管的應(yīng)用範圍相當廣泛，一般業(yè)界常將它分為三大部分。?SPC-2：應(yīng)用於以製程為主體之工作，其重點在於解決問題?SPC-1：應(yīng)用於以檢查為

2025-02-20 01:37

數(shù)控技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】CAM技術(shù)ComputerAidedManufacturing數(shù)控技術(shù)基礎(chǔ)1CAM技術(shù)ComputerAidedManufacturing2CAM技術(shù)ComputerAidedManufacturing3CAM技術(shù)ComputerAidedManufacturing4CAM技術(shù)Comp

2025-01-01 08:13

如何成為頂尖咨詢顧問培訓(xùn)課件(ppt_63頁)-資料下載頁

【總結(jié)】管理顧問方法目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準備?附錄

2025-01-15 12:07

某公司成本管理培訓(xùn)課件(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】用友ERP-U8成本管理培訓(xùn)課件目目錄錄123目標客戶分析成本管理模式分析成本管理概述456營銷賣點分析成本管理部署策略產(chǎn)品功能詳解7客戶案例分析從業(yè)務(wù)角度看成本從業(yè)務(wù)角度看成本責任直接間接成本戰(zhàn)略盈利性歸集控制改進管理全面成本管理全面成本管理采購成本采購成本庫存成本庫存成本研發(fā)成

2025-02-12 10:43

[精選]顧問式銷售技巧ppt62頁-資料下載頁

【總結(jié)】單元一：深入體悟“銷售之道”?什么層次的思維，展現(xiàn)什么層次的行為。要提升銷售功力之前，先將思維提升一個層次。?銷售是個駕御人性與做人的藝術(shù)。銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。

2025-01-24 00:51

質(zhì)量意識培訓(xùn)(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn)?質(zhì)量的概念?顧客完全滿意?質(zhì)量的主人翁責任感?質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識?案例講解內(nèi)容：什么是質(zhì)量？一、質(zhì)量的概念什么是質(zhì)量？顧客要求產(chǎn)品規(guī)格服務(wù)要求策劃，制造產(chǎn)品電腦，處理器，汽車，鐘表，家用電器，軸承，面包，酒店服務(wù)，航空服務(wù)質(zhì)量的概念電腦，處理器

2025-03-08 02:05

某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通ppt46頁-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點：自我溝通與一對一溝通?難點：群體溝通?重點：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 20:52

品質(zhì)管理培訓(xùn)(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)管理培訓(xùn)課程目錄?質(zhì)量管理的概念?質(zhì)量管理的演進史?品管大師的質(zhì)量理念?品質(zhì)改善手法第一章質(zhì)量管理的概念質(zhì)量如何定義質(zhì)量就是符合要求程度，包括有形和無形質(zhì)量，用戶滿意是評判的標準采用怎樣的方法提高質(zhì)量從評估轉(zhuǎn)到預(yù)防：評估告訴我們已經(jīng)發(fā)生的事情，應(yīng)通過預(yù)防提高和保證質(zhì)量，從根本消除問題

2025-03-10 11:26

某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點：自我溝通與一對一溝通?難點：群體溝通?重點：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 20:52

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【總結(jié)】1,統(tǒng)計製程管制StatisticalProcessControl(SPC),2,應(yīng)用統(tǒng)計手法作為製程管理及改善是公司製造部門重要工作之一。但是統(tǒng)計品管的應(yīng)用範圍相當廣泛，一般業(yè)界常將它分為三大部分。...

2024-10-24 22:18

時間管理培訓(xùn)課件(ppt62頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一保險網(wǎng)中國保險資料下載網(wǎng)時間管理是否?每天忙亍各種瑣事，壓得透丌過氣來

2025-01-09 17:25

咨詢顧問必備寶典(ppt47頁)-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排n總攬：管理溝通的概念、原理與策略n起點：自我溝通與一對一溝通n難點：群體溝通n重點：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬問題n怎樣理解管理溝通？n建設(shè)性溝通的原理是什么？n管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？你是一位宇航員，與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球，原計劃去與已

2025-01-28 13:01

品牌管理培訓(xùn)課程(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】品牌管理第三章品牌形象和定位第三章品牌形象和定位要領(lǐng)?本章學(xué)習(xí)目的與要求：熟悉品牌形象和品牌定位的含義和特點，了解品牌形象的作用和品牌定位維度，掌握建立品牌形象的要素和品牌定位策略。?本章主要內(nèi)容：品牌形象和品牌定位?本章學(xué)習(xí)重點：品牌形象建立要素，品牌定位策略。?本章學(xué)習(xí)難點：品牌定位維度品牌管理

2025-02-18 13:28

價值工程培訓(xùn)講義(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/1/281價值工程企管部2023-4-272023/1/282價值工程的基本原理價值工程的實施步驟和方法方案創(chuàng)造與實施2023/1/283第一節(jié)價值工程的基本原理一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展?產(chǎn)生:

2025-01-12 17:29

債務(wù)重組培訓(xùn)課程(ppt62頁)-資料下載頁

【總結(jié)】一、債務(wù)重組的含義及特征含義：債務(wù)重組是指債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務(wù)人達成的協(xié)議或法院的裁定做出讓步的事項。產(chǎn)生的背景：債權(quán)人陷入財務(wù)困境，無法償還到期債務(wù)，債權(quán)人可能做出某些讓步，減輕債務(wù)人的負擔。兩個基本特征：（1）債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難（2）債權(quán)人做出讓步

2025-03-09 22:39

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