【正文】 備、部件等硬件的轉(zhuǎn)移；有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移，包括：基本組織體制、存貨控制、生產(chǎn)安排、會(huì)計(jì)控制和市場(chǎng)營(yíng)銷等。 ? 科莫達(dá)認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移應(yīng)該是對(duì)立結(jié)合開(kāi)發(fā)所應(yīng)盡技術(shù)的能力的一種轉(zhuǎn)移。 ? 國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移是指公司將自身持有的專有技術(shù)和技術(shù)秘訣的使用權(quán)讓渡給海外企業(yè)的貿(mào)易形式。 ? 這種經(jīng)營(yíng)方式不僅本身就屬于服務(wù)貿(mào)易的范疇，而且對(duì)一般貨物貿(mào)易也具有較大的影響?，F(xiàn)在很多發(fā)展中國(guó)家，同時(shí)也有同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在謀求更大發(fā)展的過(guò)程中將視線轉(zhuǎn)移至跨國(guó)公司，希望通過(guò)各種形式獲得先進(jìn)技術(shù)縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距，寄希望于本國(guó)公司增強(qiáng)模仿與改造創(chuàng)新能力，提高生產(chǎn)率，甚至推出新產(chǎn)品以占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，壯大自身實(shí)力。 ? 做為游戲的另一方跨國(guó)公司必須確保在謀求最大利益的同時(shí)，自身的固有市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)利益不受損害?？鐕?guó)公司進(jìn)行對(duì)外直接投資的比較優(yōu)勢(shì)是靠其擁有的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)先進(jìn)技術(shù)的壟斷是跨國(guó)公司獲得超額利潤(rùn)的首要原因。 ? 工業(yè)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，也可稱之為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)，是一種無(wú)形的財(cái)產(chǎn)權(quán)，包括了發(fā)明專利、商標(biāo)專利權(quán)等；持有人有權(quán)使用它，也有權(quán)把它出售給他人或轉(zhuǎn)讓給他人使用，并從中取得利益和報(bào)酬； ? 非工業(yè)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，主要是技術(shù)訣竅，也稱之為專有技術(shù)，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等； ? 提供技術(shù)服務(wù)。 ? 第一，研究開(kāi)發(fā)國(guó)際化程度不斷提高。 ? 所謂研究開(kāi)發(fā)的國(guó)際化，就是跨國(guó)公司的科學(xué)技術(shù)知識(shí)生產(chǎn)和供應(yīng)活動(dòng)越來(lái)越多地從跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的母國(guó)轉(zhuǎn)移到具有較高研究開(kāi)發(fā)實(shí)力的其它國(guó)家或者地區(qū)。以利用當(dāng)?shù)匦酆竦难芯块_(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)或者豐富的人力資本進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)，從而滿足跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)需求。 ? 第二，企業(yè)間策略性技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展迅速。 ? 所謂企業(yè)間策略性技術(shù)聯(lián)盟，就是企業(yè)之間達(dá)成的一種技術(shù)合作協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容包括合作進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和其它技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。而且，這種技術(shù)合作協(xié)議至少將對(duì)合作雙方中某一方的產(chǎn)品市場(chǎng)地位產(chǎn)生影響。 ? 策略性技術(shù)聯(lián)盟有三種形式：一是公司或?qū)嶒?yàn)室之間以協(xié)議或備忘錄的形式規(guī)定具體的項(xiàng)目，為初級(jí)聯(lián)盟形式。二是不但在研究開(kāi)發(fā)方面簽署合作協(xié)議，而且在生產(chǎn)方面也進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“合資生產(chǎn)”。 三是高級(jí)的技術(shù)合作聯(lián)盟形式，它不但包括研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)，還包括促銷方面的有關(guān)條款內(nèi)容。即合資建立專門(mén)技術(shù)促銷公司，具體采用那一種形式由跨國(guó)公司根據(jù)所在行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)以及企業(yè)的技術(shù)地位來(lái)確定。但一般以企業(yè)間研究開(kāi)發(fā)協(xié)議較為常見(jiàn)。對(duì)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣炯瘓F(tuán)與公司集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ? 第三，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易呈現(xiàn)出高度集中化的趨勢(shì) 。 ? 以美歐日為主的發(fā)達(dá)國(guó)家既是世界上研究開(kāi)發(fā)支出和人員投入最集中的地區(qū)，同時(shí)也是世界上最大的科學(xué)技術(shù)知識(shí)生產(chǎn)基地和國(guó)際技術(shù)交易最為集中的國(guó)家群體。 ? 對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，跨國(guó)公司在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面呈現(xiàn)出來(lái)的這三個(gè)新特點(diǎn)意味著：一方面，由于跨國(guó)公司國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的速度和規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展中國(guó)家有可能從其技術(shù)轉(zhuǎn)移中獲得更多的溢出效益，因而有利于發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 ? 隨著研究開(kāi)發(fā)國(guó)際化以及企業(yè)間策略性技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展，各大跨國(guó)公司均通過(guò)各種各樣的技術(shù)聯(lián)系結(jié)成了一張覆蓋全球的復(fù)雜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)這種復(fù)雜的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)將全球科學(xué)技術(shù)資源牢牢地控制在自己手中。從而進(jìn)一步加強(qiáng)了自己在科學(xué)技術(shù)供應(yīng)方面的壟斷地位，強(qiáng)化了它們?cè)谙虬l(fā)展中國(guó)家的企業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)時(shí)的討價(jià)還價(jià)能力，進(jìn)而提高了發(fā)展中國(guó)家從跨國(guó)公司獲得技術(shù)供應(yīng)時(shí)所必須支付的成本。 ? 發(fā)展中國(guó)家在獲得國(guó)外技術(shù)供應(yīng)時(shí)所支付的成本有了較大幅度的增長(zhǎng)。而且發(fā)展中國(guó)家在全球技術(shù)轉(zhuǎn)移中所占的份額也相應(yīng)地下降了。對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，這同時(shí)也就意味著它們與發(fā)達(dá)國(guó)家在科學(xué)技術(shù)方面差距的擴(kuò)大，意味著它們對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的科技依附地位的強(qiáng)化，意味著發(fā)展中國(guó)家在分享全球科學(xué)技術(shù)成果方面越來(lái)越處于不利地位。 ? 要打破這種不利局面，唯一的出路就是加強(qiáng)自身的科學(xué)技術(shù)力量，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)造與技術(shù)吸收能力，以便在獲得發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的技術(shù)供應(yīng)方面處于更為有利的地位。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，所謂后發(fā)性優(yōu)勢(shì)是有條件的，沒(méi)有一定的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)，就無(wú)法擺脫對(duì)于跨國(guó)公司的技術(shù)依附地位。 ? 第一，追求經(jīng)濟(jì)利益。 ? 這是跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要?jiǎng)恿?。?duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，其實(shí)行全球化戰(zhàn)略的最終目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。技術(shù)轉(zhuǎn)移作為其全球化戰(zhàn)略重要的一部份，自然也服從于這一目標(biāo)。當(dāng)跨國(guó)公司擁有一項(xiàng)成熟的技術(shù)時(shí)，基于利潤(rùn)最大化目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)理論，對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)采取貿(mào)易形式、對(duì)外直接投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移進(jìn)行綜合比較，以經(jīng)濟(jì)利益為中心追求長(zhǎng)期利潤(rùn)。 ? 第二，延長(zhǎng)技術(shù)生命周期。 ? 技術(shù)優(yōu)勢(shì)是一家跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在信息革命后，技術(shù)的發(fā)展可謂日新月異、一日千里。例如在 IT界， CPU的主頻至今仍保持了每十八個(gè)月翻番的所謂“摩爾定律”。這一方面意味著跨國(guó)公司要不斷研發(fā)新技術(shù)以實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的更新?lián)Q代并保持其在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；另一方面也意味著原有技術(shù)的生命周期大大縮短，跨國(guó)公司必須適時(shí)地轉(zhuǎn)移原有技術(shù)。這樣不僅能延長(zhǎng)原有技術(shù)的生命周期，也能通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移獲取利潤(rùn)，為跨國(guó)公司的發(fā)展或新技術(shù)的研發(fā)提供資金支持。 ? 第一，時(shí)間順序策略。 ? 時(shí)間順序策略是指企業(yè)根據(jù)一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程，即開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段，分別采取不同的處理方法，以最大限度地實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)技術(shù)的利潤(rùn)最大化目標(biāo)。該策略可表述為：當(dāng)一項(xiàng)新技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，跨國(guó)公司應(yīng)采取獨(dú)占的方式，通過(guò)商品貿(mào)易和技術(shù)服務(wù)的方式來(lái)獲取壟斷利益。當(dāng)該項(xiàng)技術(shù)到達(dá)成熟期后，再將其及時(shí)出售或轉(zhuǎn)移。 ? 第二，分級(jí)推廣。 ? 分級(jí)推廣策略分為兩個(gè)方面：（ 1）跨國(guó)公司對(duì)擁有的技術(shù)按從低到高的順序向外轉(zhuǎn)移（ 2）技術(shù)首先用于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，然后按順序向外轉(zhuǎn)移，一般發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)先于發(fā)展中國(guó)家，子公司優(yōu)先于合資公司?？鐕?guó)公司這種技術(shù)轉(zhuǎn)移策略，可以延長(zhǎng)技術(shù)獨(dú)占期以獲得長(zhǎng)期高額利潤(rùn)。實(shí)踐中，跨國(guó)公司通常對(duì)自己沒(méi)有投產(chǎn)使用的新技術(shù)不會(huì)輕易轉(zhuǎn)讓，一般是在掌握了該項(xiàng)技術(shù)而且保證自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不會(huì)被動(dòng)搖的情況下，才把技術(shù)轉(zhuǎn)移出去。 ? 第三，局部策略。 ? 即把一項(xiàng)技術(shù)獲一整套技術(shù)分割成幾部分，并只轉(zhuǎn)移其中的一部份。這樣一來(lái)技術(shù)受讓方無(wú)法掌握全套技術(shù)，遏制了其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力的形成，降低了技術(shù)轉(zhuǎn)移可能帶來(lái)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)。此外這項(xiàng)策略還可增加技術(shù)受讓方對(duì)許可方配套技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)的依賴性，從而拓展相關(guān)的出口市場(chǎng)，為跨國(guó)公司獲取更多利潤(rùn)。 ? 第四，限制條款。 ? 跨國(guó)公司為了消除外部市場(chǎng)的不確定性，一般采取內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而在向外部技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí)，通過(guò)附以苛刻的限制條件以保證自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些限制條件一般包括技術(shù)的改進(jìn)、技術(shù)的使用范圍、技術(shù)的使用區(qū)域以及技術(shù)的有效期等等。跨國(guó)公司實(shí)行這些限制的主要目的是保護(hù)其關(guān)鍵技術(shù)，以維護(hù)其壟斷優(yōu)勢(shì)并延長(zhǎng)技術(shù)的生命周期。 演講完畢，謝謝觀看！