第13章政府采購-資料下載頁
2025-01-07 15:08本頁面
【正文】 有三份以上（含三份）的有效投標方為有效；對少于三份有效投標的應(yīng)宣布本次招標中止，并按本辦法另行組織招標采購。這樣本次綠板招標中止。當天采購中心會同有關(guān)部門協(xié)商達成統(tǒng)一意見，重新組織招標。 招標過程 ? 第二次招標又邀請了 F、 G與 A共同投標 。 F因無法滿足 8月 25日之前交貨的招標要求而放棄投標，G在投標時間截止前未給予明確答復(fù)。至此有效投標仍為 A。根據(jù)《上海市政府采購招標投標暫行辦法》第十二條第二款規(guī)定連續(xù)兩次招標采購無效的，采用 競爭性談判采購方式 ，但多家供應(yīng)商由于交貨期無法滿足要求，而本項目的特點不允許延遲交貨，僅 A滿足要求參與投標。為此預(yù)算單位特向采購中心打報告要求定向采購，采購中心將此情況以簽報形式上報采管辦得到批準。最后上海普發(fā)書寫板有限公司以 ，節(jié)約資金 %。 綜合分析 ? 招標時間緊 ? 該項目計劃在 7月中旬下達，由于該項目要求在暑假完成以保證新學(xué)期的使用，社會中介機構(gòu)和預(yù)算單位以項目的輕重緩急排序，先操作了其他項目，再操作綠板、多媒體及實驗室。至 7月 24日社會中介機構(gòu)收到預(yù)算單位提供的綠板的技術(shù)要求距 8月 25日交貨期僅一個月的時間，在這一個月的時間內(nèi)包括招標選擇供應(yīng)商，供應(yīng)商產(chǎn)品的生產(chǎn)及 1190塊綠板送到各個學(xué)校，這樣一來招標的時間就壓縮的很緊。 ? 技術(shù)要求高 ? 供應(yīng)商選擇余地小 ? 由于時間緊，該綠板又要求為進口原料，供應(yīng)商的交貨期往往無法滿足，因為從原料的進口到綠板的生產(chǎn)需要時間，從而供應(yīng)商選擇余地就很小。 經(jīng)驗體會 ? 從以上分析來看，兩次的招標失敗不得不采用定向采購的主要原因是招標至供貨期的時間緊，導(dǎo)致供應(yīng)商無法滿足招標要求而放棄投標，這次投標上海普發(fā)書寫板有限公司在不知其他投標單位退出投標的情況下報價的，否則一家供應(yīng)商的價格很難控制，集中采購的批量效應(yīng)難于實現(xiàn)。 經(jīng)驗體會 ? 該社會中介機構(gòu)所擁有的供應(yīng)商信息量不足，在招標時已將所有的供應(yīng)商邀請到。要彌補這一點其一是在工作中逐步積累；二是采用公開招標的形式，在媒體發(fā)布信息招募供應(yīng)商，而這些都需要以時間為前提。 經(jīng)驗體會 ? 在以后的項目采購中應(yīng)抓緊每一個環(huán)節(jié)，盡可能地提早做好采購項目計劃的申報、審批及下達，給予招標充裕的時間讓供應(yīng)商有競爭的機會和條件，從而擇優(yōu)選定供應(yīng)商。 復(fù)習思考題 ? 什么是政府采購？政府采購的范圍有哪些？ ? 政府采購的目的和意義是什么？ ? 政府采購一般采取哪些幾種采購方式？ ? 企業(yè)應(yīng)如何取得政府采購訂單？ ? 在我國應(yīng)如何加強對政府采購的供應(yīng)商管理。 實踐與思考 ? 學(xué)習本章后需要思考的問題是：政府采購在國外已有幾百年的歷史，在我國還是新鮮事物，你認為在我國現(xiàn)階段推行政府采購制度的根本目的是什么？對發(fā)展我國經(jīng)濟的深層次意義何在？如何保證我國政府采購制度的實施？ 演講完畢，謝謝觀看！
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