某公司戰(zhàn)略分析課件(ppt82頁)-資料下載頁
2025-01-07 12:40本頁面
【正文】 操作的順利，給消費者帶來無限的網(wǎng)絡購物樂趣。除此之外，個性化是一大特色，網(wǎng)站很多特色功能傳遞更多信息，從而為消費者營造了良好的選購環(huán)境。 三、業(yè)務組合的分析 波士頓矩陣分析 明星業(yè)務： 在線零售；電子書籍和音樂等數(shù)字內(nèi)容分發(fā)；出版 問題業(yè)務： 云業(yè)務 現(xiàn)金牛業(yè)務： Kindle系列產(chǎn)品 瘦狗業(yè)務：？ 相對市場占有率 高 低 市場增長率 高 低 明星業(yè)務 — 電子商務 過去的十年是亞馬遜快速增長的十年，營業(yè)收入從 2023年的 39億增長到 2023年的 610億，年均復合增長率超過 30%。 除了在美國本土當之無愧的坐上在線零售的第一把交椅之外，亞馬遜的國際化擴張也相當成功，亞馬遜在加拿大、英國、西班牙、法國、意大利、德國都穩(wěn)坐在線零售第一的交椅。 問題業(yè)務 — 云服務 ? 亞馬遜云計算服務部門（ Amazon Web Services，以下簡稱“ AWS” ），目前已成為亞馬遜擴張速度最快的業(yè)務之一。 ? AWS 的用戶包括了 Netflix、 Airbnb、 Spotify和 Pinterest等等。類似于藥品制造產(chǎn)業(yè)，它們也需要處理大量的數(shù)據(jù)，也將會成為AWS的客戶來源。此外，政府機構也將會成為 AWS 的客戶。 ? 根據(jù)預測，到 2023年年底， AWS業(yè)務的規(guī)模將達到 150億美元至200億美元。不過想要實現(xiàn)這一目標，亞馬遜仍需要對 AWS進行實質(zhì)性的投資，能夠提升亞馬遜的整體利潤率。 現(xiàn)金牛業(yè)務 — kindle系列產(chǎn)品 ? 目前美國共有 2050萬臺 Kindle正在被消費者使用，擁有 Kindle的亞馬遜網(wǎng)站用戶占到用戶總數(shù)的 40%。但全球的電子書市場趨于飽和。 ? 從另一個角度來看， Kindle Fire和 Kindle電子書閱讀器就象是通向亞馬遜網(wǎng)站的一個門戶，它們提供了通向亞馬遜銷售的所有商品的通道，而 Kindle電子書閱讀器則是用戶們 在網(wǎng)站上購買電子書的通道。 SWOT分析 優(yōu)勢 —S 品牌 高科技 豐富多樣的可選擇項目 客戶至尊的理念 劣勢 —W 過快多元化的擴張 跨國戰(zhàn)略引起的本土化 問題 機會 — O 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的快速發(fā)展 潛在用戶多 威脅 — T 強大的競爭對手 經(jīng)營模式容易被模仿 政府稅收政策的變化，取消網(wǎng)上購物減免稅 優(yōu)勢 — S ? 品牌： 美國調(diào)研公司 Harris interactive公布了美國消費者心目中的企業(yè)聲譽排名，亞馬遜從 2023年的第 4位首次 躍居榜首亞馬遜在其中的企業(yè)感召力、產(chǎn)品與服務這兩個項目中位居首位 。 ? 高科技： 從圖書檢索系統(tǒng)，購買系統(tǒng)到付費系統(tǒng)，一鍵購物個人推薦個人愛好管理， ECard服務 ， AmazonWedding， Your Amazon Home等等，每一部分都經(jīng)過他們的精心設計，他們的辛勤工作保正了亞馬遜網(wǎng)站服務的安全可靠和功能強大 。 ? 豐富多樣的可選擇項目： 他們的網(wǎng)站中可以找到 CD，錄像帶和 DVD，軟件，家電，玩具，服裝，體育用品，食品，首飾，美容品，樂器等應有盡有。還有很多的合伙聯(lián)盟，也就是第三方買家可供顧客選擇。 ? 客戶至尊的理念： 多樣化的購物選擇 高效率的搜索引擎 網(wǎng)絡購物車服務，一鍵下單服務 人性化的購物體驗： 劣勢 — W ? 過快的多元化擴張 品類擴張過快，很有可能給內(nèi)部管理和服務帶來混亂。特別是一些性質(zhì)完全不同的品類，對供應鏈、庫存的挑戰(zhàn)較大。 5月 16日，亞馬遜在上海宣布 2023萬美元入股生鮮電商上海美味七七網(wǎng)絡科技有限公司。這次試水能否成功，我們拭目以待。 ? 跨國戰(zhàn)略引起的本土化問題 這點是針對亞馬遜中國來說的，亞馬遜中國到現(xiàn)在為止剛好進入中國市場十年，但是在市場份額方面一直斗不過地頭蛇，包括阿里巴巴、京東等。 機會 —O ? 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的快速 IR發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示了全球電子商務的發(fā)展態(tài)勢。平均增速達到 % ? 潛在用戶多 威脅 —T ? 強大的競爭對手 占有中國電子商務市場 45%份額的阿里巴巴集團正在急于擴張，為西方國家的消費者提供服務，與阿里巴巴的正面對抗仍是不可避免的。 阿里巴巴雖然把中國市場擺在了優(yōu)先位臵，但對其國際業(yè)務仍抱有不小期望。在 5月 7日提交的 IPO招股書優(yōu)勢一欄中，阿里列上了“發(fā)展跨境貿(mào)易的機會”一 項。 SWOT分析 優(yōu)勢 —S 品牌 高科技 豐富多樣的可選擇項目 客戶至尊的理念 劣勢 —W 過快多元化的擴張 跨國戰(zhàn)略引起的本土化 問題 機會 — O 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的快速發(fā)展 潛在用戶多 SO戰(zhàn)略： 增強網(wǎng)絡及手機終端的購物體驗 抓住機遇，加快在在國際上的擴張。 ST戰(zhàn)略： 注意第三方銷售商引進的質(zhì)量 發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢 威脅 — T 強大的競爭對手 經(jīng)營模式容易被模仿 政府稅收政策的變化，取消網(wǎng)上購物減免稅 WO戰(zhàn)略： 市場細分，差別化經(jīng)營提高技術含量，保證購物安全 利用品牌優(yōu)勢，增加客戶總量和信用度 WT戰(zhàn)略： 謹慎擴張 進行內(nèi)部整合，提高凈盈利為目標 謝謝！
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