供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－業(yè)務(wù)報表?實(shí)施難點(diǎn)及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對

2025-01-15 12:38

供應(yīng)商管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/

2025-01-21 01:39

供應(yīng)商管理規(guī)劃概論-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理概論P(yáng)reparedby:’2023uploadby.*.....?穩(wěn)定進(jìn)料的品質(zhì)﹐以維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽(yù)?加強(qiáng)廠

2025-01-19 04:13

某公司詢價管理與供應(yīng)商開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】詢價與供應(yīng)商開發(fā)2023年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息

2025-03-05 11:42

某公司供應(yīng)商管理體系優(yōu)化方案-資料下載頁

【總結(jié)】AA地產(chǎn)有限公司供應(yīng)商管理體系優(yōu)化方案（匯報版）AA地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)合同部賽普咨詢項(xiàng)目組2023091212目錄省——“省時”“省力”“省錢”快——加快項(xiàng)目選定供應(yīng)商的速度，提高項(xiàng)目采購效率好——甄選更

2025-01-07 11:46

某公司供應(yīng)商管理方案匯編-資料下載頁

【總結(jié)】中國·XXXX集團(tuán)有限公司█集團(tuán)公司供應(yīng)商管理方案（匯編）文件編號：CT10-XX-XX-001版本/修訂：A/0頁數(shù)：8生效日期：2007年8月15日■管理體系□手冊■企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)■操作規(guī)程■程序□其他：文件密級：二級修改類別■新版□版本更改/修訂

2025-04-18 04:50

某公司供應(yīng)商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強(qiáng)供應(yīng)商管理過程的控制，確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求，為開發(fā)新供應(yīng)商和對合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評管理過程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商：經(jīng)過我司評估，具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式

2025-04-12 13:17

某公司供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估，選擇及管制，確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位：稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容

2025-04-09 00:21

某公司供應(yīng)商大眾審核管理-資料下載頁

【總結(jié)】VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準(zhǔn)則質(zhì)量管理體系－要求潛在供應(yīng)商評價過程審核，產(chǎn)品審核驗(yàn)證(D/TLD-零件)經(jīng)全面修訂的第四版

2025-04-18 13:13

某公司供應(yīng)商管理手冊[001]-資料下載頁

【總結(jié)】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨：以知識和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會。DFAC的理念：

2025-04-18 13:13

某公司供應(yīng)商管理規(guī)范[001]-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-09 00:21

某公司供應(yīng)商需求-資料下載頁

【總結(jié)】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件，是作為每一個南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量，本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外，本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商

2025-05-28 00:14

供應(yīng)商管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那

2025-03-10 13:46

供應(yīng)商管理專題培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略

2025-01-21 02:13

供應(yīng)商管理培訓(xùn)一-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán)，無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個部分會成功，除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個環(huán)節(jié)的問題會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。?WIN供應(yīng)商管理培訓(xùn)

2025-01-21 01:40

某公司供應(yīng)商管理培訓(xùn)規(guī)劃-文庫吧

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某公司供應(yīng)商管理培訓(xùn)規(guī)劃(已修改)

某公司供應(yīng)商管理培訓(xùn)規(guī)劃(編輯修改稿)

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