【正文】 。項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成組織圖項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成組織圖項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目總監(jiān)：呂宣君項(xiàng)目總監(jiān)：呂宣君MI項(xiàng)目經(jīng)理：劉輝項(xiàng)目經(jīng)理：劉輝成員：成員： 顧軍、顧軍、 劉響劉響VI項(xiàng)目經(jīng)理：王呈項(xiàng)目經(jīng)理：王呈成員：陳國(guó)虎成員：陳國(guó)虎技術(shù)顧問技術(shù)顧問 :荊仁旺荊仁旺注：企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組成員由君氏公司與西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司人員共同組成。注：企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組成員由君氏公司與西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司人員共同組成。項(xiàng)目秘書：孟永超項(xiàng)目秘書：孟永超培訓(xùn)成員培訓(xùn)成員 :呂宣君、楊永平、顧軍、呂宣君、楊永平、顧軍、劉輝劉輝 BI項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理： 顧軍顧軍成員成員 :秦嗣梁、秦嗣梁、 劉曉劉曉珍珍TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 呂宣君： 中國(guó)人民大學(xué) MBA 北京大學(xué)哲學(xué)研究生（研究方向：亞洲哲學(xué)思想） 擔(dān)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 西安市科學(xué)技術(shù)局西安咨詢業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)高級(jí)咨詢師 西安建華房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事 泰國(guó)愛福建國(guó)際集團(tuán)副董事長(zhǎng) 深圳詩(shī)麗吉珠寶有限公司副董事長(zhǎng) 成功案例： 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 華海電子企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 利君企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 陜西華圣集團(tuán)管理制度與人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目 亨通集團(tuán)及下屬５個(gè)分公司管理制度建立項(xiàng)目 正大集團(tuán)新產(chǎn)品上市調(diào)研項(xiàng)目 西瑪電機(jī)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 西建路橋集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目等部分項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介部分項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 金仁旺： 美國(guó) PMP現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 高級(jí)咨詢師 微電機(jī)研究所 副總經(jīng)理 成功案例：慶華電器公司；西安西瑪電機(jī)有限公司；上海成套機(jī)電公司等顧 鈞： 西安交通大學(xué) MBA現(xiàn) 任： 西安君氏管理咨詢公司高級(jí)咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、生產(chǎn)作業(yè)等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)，具有多種行業(yè)中高級(jí)管理職位服務(wù)經(jīng)歷，咨詢服務(wù)對(duì)象包括：廣東美的公司；西瑪電機(jī)集團(tuán)；陜西華圣集團(tuán)；西安協(xié)和醫(yī)院；雪豹服裝公司 ；利君制藥公司等。TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 劉 輝： 西北大學(xué) MBA現(xiàn) 任： 西安君氏咨詢公司高級(jí)咨詢師 具有多年石油化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)文化、人力資源、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，咨詢服務(wù)對(duì)象有：寶雞有色金屬加工廠集團(tuán)；；長(zhǎng)慶油田； 西安西瑪電機(jī)；西安協(xié)和醫(yī)院； 利君制藥公司等。孟永超： 河海大學(xué)人力資源本科現(xiàn) 任： 西安君氏咨詢公司咨詢師 在人力資源、管理流程再造、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等領(lǐng)域有較深入的研究，曾參與多項(xiàng)江蘇省人文科學(xué)基金研究項(xiàng)目，服務(wù)的咨詢項(xiàng)目有：西安西瑪電機(jī)集團(tuán)公司；南京卷煙廠；南京普天通信股份公司；西安協(xié)和醫(yī)院；雪豹服裝公司；利君制藥公司等。劉 響： 西安交通大學(xué)企業(yè)管理碩士現(xiàn) 任： 西安君氏管理咨詢公司咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾咨詢服務(wù)的企業(yè)有：金花企業(yè) (集團(tuán) )有限公司；西瑪電機(jī)集團(tuán)；陜西華圣集團(tuán)；西安協(xié)和醫(yī)院；亨通集團(tuán)；利君制藥公司等。TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 王 呈 : 陜西師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院裝潢設(shè)計(jì)與工藝教育專業(yè) 西安美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)系裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)現(xiàn) 任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 平面設(shè)計(jì)師成功案例： 陜西師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 VI； 西安西瑪電機(jī)集團(tuán)公司 VI； 上好家餐飲集團(tuán)標(biāo)志；車圖騰（陜西）汽車服務(wù)公司 VI； 林海軟木制品有限公司 VI； 陜西師大泳協(xié)標(biāo)志及 VI； 卡期多鞋業(yè)有限公司標(biāo)志、包裝；西部電子蘭海運(yùn)動(dòng)標(biāo)志及 VI 陳國(guó)虎： 西安美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)系裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)　現(xiàn) 任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 平面設(shè)計(jì)師成功案例： 組織完成的設(shè)計(jì)制作：陜西益路非開挖工程設(shè)備有限公司 CI—VI 設(shè)計(jì)；位于西安中心位置的鐘樓郵政大樓的 ‘郵政書城 ’標(biāo)志形象設(shè)計(jì)；陜北長(zhǎng)慶油田鉆井工程處戶外廣告牌設(shè)計(jì)制作；金花企業(yè)集團(tuán)的宣傳活動(dòng)；陜西師范大學(xué)教師干部培訓(xùn)學(xué)院的 CI—VI 設(shè)計(jì)及廣告制作；西部電子商城的廣告業(yè)務(wù)；榮氏飲品公司的包裝設(shè)計(jì)；九洲房地產(chǎn)廣告形象設(shè)計(jì)、 VI設(shè)計(jì)；西安高壓電器研究所的 CI—VI 設(shè)計(jì) ……TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi..第六部分 項(xiàng)目進(jìn)程 TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 宣導(dǎo)期宣導(dǎo)期 三周三周 主要是在貴公司內(nèi)部媒體上（例如：內(nèi)部刊物等）撰稿，在廠區(qū)懸掛條幅、張貼海報(bào)，通過(guò)多種形式進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳。目的是讓貴公司員工了解企業(yè)文化，更好地吸收貴公司原有的優(yōu)秀智慧，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的風(fēng)氣，讓員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性以實(shí)現(xiàn)貴公司的目標(biāo)，既追求卓越、持續(xù)發(fā)展，將以不斷進(jìn)取、不斷改善企業(yè)的軟硬件設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；以一流的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、完美的服務(wù)，營(yíng)造人性化的管理環(huán)境，創(chuàng)造富于西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。君氏咨詢項(xiàng)目服務(wù)流程君氏咨詢項(xiàng)目服務(wù)流程為項(xiàng)目小組提供辦公場(chǎng)地為項(xiàng)目小組提供辦公場(chǎng)地 。為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料 。協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組與企業(yè)各部門及相關(guān)人員的關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組與企業(yè)各部門及相關(guān)人員的關(guān)系 。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行此項(xiàng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行此項(xiàng)工作的宣傳（例如海報(bào)、動(dòng)員會(huì)）工作的宣傳（例如海報(bào)、動(dòng)員會(huì)） 。配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等 .需企業(yè)配合的工作需企業(yè)配合的工作 項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目周期 6個(gè)月TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 調(diào)研期調(diào)研期 一個(gè)月一個(gè)月 與內(nèi)部宣傳導(dǎo)入同時(shí)展開。調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況，對(duì)中、高、基層分別進(jìn)行訪談，從客戶、上級(jí)主管處了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析行業(yè)現(xiàn)狀。 方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談、問卷調(diào)查等 精神文化精神文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 根據(jù)貴公司實(shí)際情況，借鑒現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)為貴公司制訂一套適宜長(zhǎng)期發(fā)展的理念體系。 制度文化制度文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 與物質(zhì)文化設(shè)計(jì)同時(shí)開始。是企業(yè)形象的傳播，是把企業(yè)理念充分表達(dá)展現(xiàn)的手段。 物質(zhì)文化物質(zhì)文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 在確定了貴公司的核心理念之后，便可以據(jù)此開始設(shè)計(jì)物質(zhì)文化系統(tǒng)，它對(duì)企業(yè)的各種標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)視覺效果。 論證會(huì)論證會(huì) (評(píng)估評(píng)估 ) 兩周兩周 邀請(qǐng)新聞界知名媒體、行業(yè)專家、文化界人士、企業(yè)家和消費(fèi)者參與，對(duì)貴公司企業(yè)文化的導(dǎo)入進(jìn)行論證，并對(duì)導(dǎo)入效果進(jìn)行評(píng)估。目的是讓更多的人了解新貴公司使貴公司的新形象得到更廣泛地傳播。TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 《 MI（ 1）》 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 MI 成立有關(guān)項(xiàng)目組有關(guān)組織的名稱職能、編制及對(duì)工作人員素質(zhì)的要求。 成立 “飛達(dá)仕東方 CIS項(xiàng)目小組 ”；雙方人員見面、溝通；了解飛達(dá)仕東方大致情況；確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容、計(jì)劃、方式及要求；確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容、計(jì)劃方式及要求① 公司此次決定做企業(yè)形象的指導(dǎo)方針； ② 提供有關(guān) 資 料，以便 項(xiàng) 目 組 成 員 了解飛 達(dá)仕 東 方內(nèi)部 資源情況及管理情況； ③ 對(duì) 君氏提出的 項(xiàng) 目組 工作內(nèi)容、 計(jì) 劃方式等提出意 見 或建議 。 觀念培訓(xùn)及宣傳 培訓(xùn)企業(yè) CI工作人員；培訓(xùn)員工代表；相關(guān)宣傳工作及教育活動(dòng)等。 宣講 CIS導(dǎo)入必要性、對(duì)公司員工的效果以及 CIS的成功案例。宣講： ① 何為企業(yè)文化、 CIS？ ②CIS 導(dǎo)入的必要性； ③ 建立企業(yè)文化、導(dǎo)入 CIS對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處； ④ 企業(yè)文化、 CIS的成功案例； ⑤ 如何導(dǎo)入 CIS， 如何建立企業(yè)文化。 組織參加的培訓(xùn)人員，確定培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、記錄培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、制做內(nèi)部 CIS宣傳品，使 CIS工程深入人心。 實(shí)態(tài)調(diào)研 調(diào)查的內(nèi)容、方式、達(dá)到的效果、應(yīng)收集的資料等。 調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況，從客戶、上級(jí)主管處了解企業(yè)情況；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談等。① 上、下、內(nèi)、外環(huán)境調(diào)研，了解飛達(dá)仕東方發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式、管理風(fēng)格、FDF人的作風(fēng)、飛達(dá)仕東方的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)； ② 方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談、召開溝通會(huì)、問卷調(diào)查等； ③ 調(diào)研情況分析；④ 提交調(diào)研報(bào)告。 全力配合項(xiàng)目小組的工作。 ① 提供項(xiàng)目開展所需飛達(dá)仕東方資料；② 組織安排調(diào)研對(duì)象； ③ 發(fā)放、回收調(diào)查問卷； ④ 設(shè)立 “ 優(yōu)秀建議 ” 獎(jiǎng)項(xiàng)。 TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。包括，實(shí)態(tài)調(diào)查語(yǔ)意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺形象策略、提出廣告策劃方案等。 確立企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、共同愿望、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、技術(shù)開發(fā)理念、質(zhì)量理念、服務(wù)理念、經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)等。提出視覺策劃方案等。 形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念，完成企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)提出視覺策劃方案① 密切配合、參與討論； ② 隨時(shí)收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次CIS工程的意見和建議企業(yè)理念整合提交報(bào)告具體報(bào)告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù) 討論并修訂 MI提交 MI樣稿 公正客觀，以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 《 MI（ 2）》TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshi.. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 (BI)系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 BI CI執(zhí)行宣導(dǎo) CI手冊(cè)宣講。 安排組織人員地點(diǎn)。 企業(yè)理念宣導(dǎo) 編制企業(yè)理念手冊(cè)，進(jìn)行企業(yè)理念宣講。 安排地點(diǎn)，組織人員。 員工行為規(guī)范 領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范；管理人員行為規(guī)范；營(yíng)銷人員行為規(guī)范；技術(shù)人員行為規(guī)范；操作人員行為規(guī)范；后勤服務(wù)人員行為規(guī)范。 編寫員工行為規(guī)范 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司原有“ 員工行為規(guī)范 ” 等有關(guān)制度。 員工禮儀培訓(xùn) 接待禮儀培訓(xùn)；電話禮儀培訓(xùn)；營(yíng)銷禮儀培訓(xùn)；公關(guān)禮儀培訓(xùn)等。（請(qǐng)注明培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間） 編寫員工禮儀培訓(xùn)內(nèi)容 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司客戶名錄、西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖。 修訂公司有關(guān)管理制度 根據(jù)企業(yè) MI手冊(cè)，對(duì)企業(yè)行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等進(jìn)行修訂。 修訂飛達(dá)仕東方有關(guān)管理制度 提供飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司原有制度、職代會(huì)等紅頭文件。 編輯員工手冊(cè) 請(qǐng)對(duì)手冊(cè)的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅進(jìn)行說(shuō)明，印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮。 編輯員工手冊(cè)