服裝企業(yè)物流組織的發(fā)展與績效評量-資料下載頁
2025-01-07 10:18本頁面
【正文】 現(xiàn)場主管 信息選擇性 評量水準 圖 11 7 資訊流與評量水準 [ B o w e rs o x a n d Cl o s s , 1 9 9 6 ] 政 策 決 策 變 異 指 揮 信息流與評量水準 ● 報告結構 （ Report Structures） 在物流評量系統(tǒng)中 ， 任何報告的產(chǎn)制 ， 均應就所需信息迅速且精確地完成 ， 否則就不具備控制效果 。 ： (1)現(xiàn)況報告 （ Status Report） (2)趨勢報告 （ Trend Reports） (3)特案報告 （ Ad Hoc Reports） ： (1)診斷報告 (Diagnostic report) (2)定位報告 (Position report) (3)政策修訂報告 (Policy modification report) ● 作業(yè)基礎成本制 （ activitybased costing， ABC）是用來把間接費用成本分攤給成本標的 （ 如：產(chǎn)品 、 服務 、 或配送通路 ） 的一種兩階段分攤 。 ， 確認重要作業(yè) ， 并根據(jù)作業(yè)耗用資源的方式把間接費用成本分攤到各個作業(yè)成本庫 。 ， 按照產(chǎn)品耗用成本動因數(shù)量的比例 ，把間接費用成本從每一個作業(yè)成本庫分攤到每一個成本標的 。 作業(yè)基礎成本制 (Activitybased Costing Method) ● 物流管理實施 ABC可獲得下列的好處 : 的了解； 。因為 ABC顯示了作業(yè)和資源使用的因果關系； (tradeoff)， 以降低成本或改善服務； 有效率； ，使公司運作更具競爭力； （ Customer Profitability） 并提供公司作為決策資料； －－追蹤錢的去向，建立一套衡量物流成本的方法。 ● ABC采行的規(guī)劃步驟 、范圍和標的。 。 。 。 。 /作業(yè)計價。 (即作業(yè)中心 ) 。 。 。 。 (產(chǎn)品成本 ) 。 。 演講完畢，謝謝觀看！
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