[精選]國(guó)際營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程框架結(jié)構(gòu)?第一章戰(zhàn)略與國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略?第二章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略?第三章大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)?第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)?第五章國(guó)際營(yíng)銷定位戰(zhàn)略?第六章國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第七章國(guó)際營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略?第八章國(guó)際營(yíng)銷資

2025-01-20 21:09

國(guó)際戰(zhàn)略和外交政策概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】同學(xué)們好！同學(xué)們好！一流品質(zhì)一流品質(zhì)靜悄悄靜悄悄教學(xué)目標(biāo)l希望通過教學(xué)提升自信心，在有效時(shí)間內(nèi)提高語(yǔ)言表達(dá)的能力；l希望通過教學(xué)提高分析問題和解決問題的能力；l希望通過教學(xué)加強(qiáng)與人合作的能力，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。高效率的學(xué)習(xí)方法l手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)l聚精會(huì)神心領(lǐng)神會(huì)l及時(shí)記錄你的想法和感悟激

2025-01-18 11:55

國(guó)際格局與國(guó)際組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際格局與國(guó)際組織序言?課程意義全球化時(shí)代，國(guó)際組織的重要性日益凸顯。該課程是我院唯一以國(guó)際組織為研究對(duì)象的課程。去國(guó)際組織工作成為一種現(xiàn)實(shí)可行的選擇。?教學(xué)目的

2025-01-07 07:06

中國(guó)的國(guó)際戰(zhàn)略與世界地位概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章中國(guó)的國(guó)際戰(zhàn)略與世界地位本章重難點(diǎn)重點(diǎn)：1：中國(guó)對(duì)外政策的發(fā)展變化；2：鄧小平的國(guó)際戰(zhàn)略；3：第三代領(lǐng)導(dǎo)集體的國(guó)際戰(zhàn)略；4：中國(guó)改革開放成就的世界意義；5：中國(guó)進(jìn)一步發(fā)展面臨的歷史機(jī)遇。?難點(diǎn)：?

2025-02-18 07:05

戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第九章戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解：國(guó)際人力資源管理的復(fù)雜性n國(guó)際和國(guó)內(nèi)人力資源管理的差異n戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理面臨的主要問題n理解：戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理的界定n戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理的跨文化策略n戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理的具體措施n外派人員的管理n掌握：Schuler戰(zhàn)略國(guó)際人力資源管理模型nTayl

2025-01-04 03:46

國(guó)際格局與國(guó)際組織介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際格局與國(guó)際組織國(guó)際格局與國(guó)際組織序言??????課程意義全球化時(shí)代，國(guó)際組織的重要性日益凸顯。該課程是我院唯一以國(guó)際組織為研究對(duì)象的???????????課程。去國(guó)際組織工作成

2025-01-07 06:32

戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理避免僵化的分析在你動(dòng)身旅行之前，你必須知道你現(xiàn)在在哪里?！h(huán)境分析與分析工具現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化，依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。環(huán)境分析工具外部環(huán)境分析PEST的

2025-01-04 14:22

[精選]國(guó)際營(yíng)銷知識(shí)文化與環(huán)境概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載越南是開拓海外市場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一節(jié)文化概論?一、什么叫文化?人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和?包括構(gòu)成文化“硬件”的物質(zhì)文化和文化“軟件”的語(yǔ)言、美學(xué)、教育、宗教、傳統(tǒng)習(xí)慣、價(jià)值取向、社會(huì)組織等。來自中國(guó)最大的資料

2025-01-20 20:32

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化格局中的奶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】用合作社連接奶農(nóng)與乳制品企業(yè)中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系中國(guó)奶協(xié)奶業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)程漱蘭2023年9月21日中國(guó)奶牛養(yǎng)殖大會(huì)暨中國(guó)奶牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)發(fā)言1溫家寶同志2023年10月25日對(duì)程漱蘭主持的《國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化格局中的中國(guó)奶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》課題報(bào)告（農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)委員會(huì)課題20239號(hào)，載農(nóng)業(yè)部《決策參考》）的批示?2

2025-01-07 08:03

國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略概述(ppt85頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七單元國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略新聞報(bào)道：我國(guó)出口產(chǎn)品自主品牌嚴(yán)重匱乏第一節(jié)：國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式第二節(jié)：國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的選擇新聞報(bào)道我國(guó)出口產(chǎn)品自主品牌嚴(yán)重匱乏在國(guó)外貼有“madeinChina”(中國(guó)制造)標(biāo)牌的產(chǎn)品比比皆是，但貼著中國(guó)商標(biāo)的卻鳳毛麟角。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出，在我國(guó)從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各類企業(yè)中，擁

2025-03-09 20:45

國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略概述(ppt59頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略1導(dǎo)入案例?1996年，達(dá)能與娃哈哈成立合資公司，達(dá)能出資4500萬(wàn)美元加5000萬(wàn)元人民幣商標(biāo)轉(zhuǎn)讓款，占合資公司51%股份，娃哈哈集團(tuán)占有49%股份。雙方合作十多年來，公司效益非常好，達(dá)能先后從合資公司分得30多億元人民幣利潤(rùn)。2023年達(dá)能派駐合資公司的新任董事長(zhǎng)范易謀發(fā)現(xiàn)，宗慶后在合資公司之外建立一系列由

2025-03-09 20:41

特色社會(huì)主義外交和國(guó)際戰(zhàn)略概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)特色社會(huì)主義外交和國(guó)際戰(zhàn)略組長(zhǎng)：王志凌收集資料：秦敏、吳昊、王正飛整理資料：陶露、王寧制作PPT：顏崎淇、盛雨瀾匯報(bào)：王云昊目錄CONTENTSAB國(guó)際戰(zhàn)略中國(guó)特色社會(huì)主義外交?和平與發(fā)展?世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化?抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)?

2025-01-16 06:35

某集團(tuán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的艱難選擇概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】格蘭仕集團(tuán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的艱難選擇國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略相關(guān)理論格蘭仕運(yùn)營(yíng)發(fā)展歷程格蘭仕現(xiàn)狀分析格蘭仕國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的決策1格蘭仕集團(tuán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的艱難選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1-1國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略相關(guān)理論戰(zhàn)略概念的演變1-1國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略相關(guān)理論-戰(zhàn)略本意指軍事指戰(zhàn)

2025-01-28 12:54

中國(guó)環(huán)境政策創(chuàng)新及其國(guó)際背景概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)環(huán)境政策創(chuàng)新及其國(guó)際背景主要內(nèi)容一、環(huán)境資源問題的國(guó)際壓力三、中國(guó)環(huán)境政策的創(chuàng)新二、松花江污染事件的思考一、環(huán)境資源問題的國(guó)際壓力?綜合國(guó)力日益增強(qiáng)，引起世界關(guān)注?有積極評(píng)論，也有消極評(píng)論?消極評(píng)論以“中國(guó)威脅論”為代表?具體言論包括如下方面：意識(shí)形態(tài)威脅論、軍事威脅

2025-01-27 05:32

戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述5/20/20231戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略思考的基本觀點(diǎn)?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略管理的原則?戰(zhàn)略制定金字塔5/20/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義?

2025-01-02 10:55

國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境及格局概述-wenkub.com

國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境及格局概述(已改無(wú)錯(cuò)字)

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國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境及格局概述(參考版)

國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境及格局概述-文庫(kù)吧資料