國(guó)際投資決策概述-資料下載頁(yè)
2025-01-07 07:02本頁(yè)面
【正文】 ? 2023年 6月 19日，海爾集團(tuán)海爾以 800萬(wàn)美元 收購(gòu) 意大利邁尼蓋蒂冰箱工廠，海爾選擇了 更劃算的收購(gòu)而 不是投資建廠方式，這是 歐洲當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的歷史、文化、法律、經(jīng)濟(jì) 等諸多方面特點(diǎn)決定的。加之海爾在法國(guó)里昂和荷蘭阿姆斯特丹的設(shè)計(jì)中心，在意大利米蘭的營(yíng)銷中心，海爾在歐洲真正實(shí)現(xiàn)了 “ 三位一體 ” 的本土化經(jīng)營(yíng)。海爾不但擁有歐洲的白色家電生產(chǎn)基地，而且具備了 參與當(dāng)?shù)刂圃焐探M織并獲取信息的條件，從而為實(shí)現(xiàn)在歐洲的 “ 三融一創(chuàng) ” (即 融資、融智、融文化，創(chuàng)世界名牌 )奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 56 海爾的海外投資 1996年，印尼，新建方式（合資） 1997年，菲律賓、馬來(lái)西亞，新建方式（合資） 1999年，美國(guó)，新建方式（獨(dú)資） 1999年，伊朗、突尼斯，新建方式（合資） 2023年，越南、孟加拉、烏克蘭，新建方式（合資） 2023年，意大利、巴基斯坦、尼日利亞，新建方式（合資） 2023年，約旦，新建方式（合資） 市場(chǎng)進(jìn)入方式的風(fēng)險(xiǎn)、可控程度及其演變 控 制 程 度 高 低 風(fēng)險(xiǎn)程度 高 低 間接出口 直接出口 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 海外銷售分部 獨(dú)資 跨國(guó)投資 合資經(jīng)營(yíng) ? ? ? ? ? ? 時(shí)間 國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式 167。 國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式的選擇 一、鄧寧的折衷理論與進(jìn)入方式選擇 所有權(quán)優(yōu)勢(shì) 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì) 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 對(duì)外直接投資 出口貿(mào)易 許可證貿(mào)易 √ √ √ √ √ √ 企業(yè)優(yōu)勢(shì)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式選擇 注： “ √” 代表具有或應(yīng)用某種優(yōu)勢(shì)； “ ”代表缺乏或喪失某種優(yōu)勢(shì) 二、國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式的比較及選擇影響因素 ? 產(chǎn)品特征 ? 產(chǎn)品的差異性 ? 產(chǎn)品年齡 ? 產(chǎn)品地位 ? 技術(shù)水平 ? 商標(biāo)與廣告開支 ? 企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) ? 母國(guó)和東道國(guó)的社會(huì)文化差異 ? 東道國(guó)的管制 61 寡頭壟斷 投資方式 賣主壟斷 出口方式 分散型 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 結(jié)構(gòu) 子公司出口 或投資進(jìn)入 規(guī)模大 出口進(jìn)入 或合同進(jìn)入 規(guī)模小 市場(chǎng)規(guī)模 目標(biāo)國(guó)家的 市場(chǎng)因素 影響因素與進(jìn)入模式小結(jié) 62 子公司或 分支機(jī)構(gòu)方式 不完善 代理或經(jīng)銷商 出口方式 完善 市場(chǎng)基礎(chǔ) 投資方式 低 出口或合同方式 高 生產(chǎn)成本 目標(biāo)國(guó)家的 生產(chǎn)因素 63 投資方式 風(fēng)險(xiǎn)低 出口或合同方式 風(fēng)險(xiǎn)高 政治風(fēng)險(xiǎn) 投資方式 差異小 出口或合同方式 差異大 與本國(guó)的 差異 投資方式 匯率下降 合同方式 支付能力下降 外部經(jīng)濟(jì) 關(guān)系 出口或合同方式 增長(zhǎng)緩慢 投資方式 增長(zhǎng)快速 經(jīng)濟(jì)狀況 出口方式 距離近成本低 合同或投資方式 距離遠(yuǎn)成本高 地理位置 投資方式 鼓勵(lì)投資 合同或出口方式 限制外國(guó)投資 合同或投資方式 限制進(jìn)口 對(duì)外國(guó)企 業(yè)的政策 目標(biāo)國(guó)家的 環(huán)境因素 64 投資方式 經(jīng)驗(yàn)豐富 出口或合同方式 經(jīng)驗(yàn)貧乏 企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 出口或合同方式 開支小 投資方式 開支大 商標(biāo)與廣告 開支 企業(yè)的因素 投資 技術(shù)水平高 許可證貿(mào)易 一般技術(shù) 產(chǎn)品的技術(shù)水平 出口或許可 非重點(diǎn) 投資方式 重點(diǎn) 產(chǎn)品的地位 投資方式 差異性小 出口方式 差異性大 產(chǎn)品的 差異性 企業(yè)產(chǎn)品 因素 內(nèi) 部 因 素 三、國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式的選擇方法 1. 成本模式 ?設(shè)定： C— 母國(guó)生產(chǎn)成本； C’— 目標(biāo)國(guó)生產(chǎn)成本； M— 出口費(fèi)用；A— 在目標(biāo)國(guó)設(shè)廠的額外支出； D — 轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)的耗散費(fèi)用。 ?若 C+MC’+A , C+MC’+D 則選擇出口 ?若 C’+AC+M , C’+AC’+D 則選擇對(duì)外直接投資 ?若 C’+DC’+A , C’+DC+M 則選擇許可證貿(mào)易 國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式的選擇方法 （凈現(xiàn)值法） ? MAD ? dM/dt dA/dt dD/dt ?若 Max(NPVF ,NPVL)NPVE 則選擇出口 ?若 Max(NPVE ,NPVL)NPVF 則選擇對(duì)外直接投資 ?若 NPVE , NPVF, NPVL0 則不進(jìn)入該國(guó)外市場(chǎng)
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