【總結(jié)】人口經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展綿陽市委黨校王顯強(qiáng)2021年9月Email:qualityofcare2?一、人口、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系?(一)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?(二)、人口、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系?(三)、人口、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境理想的協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)?二、人口、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的困難和問題?(一)
2025-05-14 23:27
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)學(xué)部張?jiān)洛瓐?jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,著力形成平衡發(fā)展結(jié)構(gòu)?創(chuàng)新發(fā)展:著力解決發(fā)展的動(dòng)力問題?協(xié)調(diào)發(fā)展:著力解決發(fā)展的不平衡問題?綠色發(fā)展:著力解決人與自然和諧的問題?開放發(fā)展:著力解決我國經(jīng)濟(jì)深度融入世界經(jīng)?濟(jì)的問題?共享發(fā)展:著力解決發(fā)展的目的問題
2025-02-09 16:46
【總結(jié)】一、橋梁在交通事業(yè)中的地位和發(fā)展概況二、橋梁的基本組成和分類橋梁工程概述開篇語:本系列是本人搜集很多圖片歸集而成,耗費(fèi)大量時(shí)間精力的作品,謝謝大家的支持,歡迎轉(zhuǎn)載,把知識(shí)傳遞給更多人。此為方證市政培訓(xùn)系列1:《看圖識(shí)市政》以后我會(huì)繼續(xù)推出系列2:《跟方證背市政》系列3:《方證講案例》,方證畫書、考前沖刺等
2025-01-07 21:04
【總結(jié)】企業(yè)管理概覽主講教師:課程目錄1什么是管理2管理與管理者3管理者的心智模式與能力結(jié)構(gòu)4現(xiàn)代企業(yè)管理制度一、什么是管理管理是管理是......魔術(shù)藝術(shù)科學(xué)政治管理的定義內(nèi)涵ü“管理是預(yù)算、計(jì)劃、組織、指令、協(xié)調(diào)及控制?!报埂肮芾硎歉黜?xiàng)事情有程序地運(yùn)作?!报埂?/span>
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】企業(yè)價(jià)值評(píng)估2023級(jí)金融學(xué)企業(yè)價(jià)值評(píng)估?第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法及其選擇?第三節(jié)收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的含義與特點(diǎn)(一)含義企業(yè)價(jià)值的評(píng)估是對(duì)企業(yè)法人單位和其
2025-04-06 13:50
【總結(jié)】第四講區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展理論?區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略?我國的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷了:均衡發(fā)展、非均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。三種戰(zhàn)略有何不同?效果如何?一、均衡發(fā)展戰(zhàn)略:背景:一是平衡生產(chǎn)力分布,重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)地建設(shè)。二是強(qiáng)調(diào)建立區(qū)域獨(dú)立的工業(yè)體系。三是轉(zhuǎn)向以備戰(zhàn)為中心、以三線建設(shè)為重點(diǎn)的軌道。:I.沒有把區(qū)
2025-05-06 12:25
【總結(jié)】第5講區(qū)域聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展1.(2023年江蘇卷)閱讀材料,回答下列問題。材料一:圖3-5-1中甲圖是我國南水北調(diào)中線工程線路示意圖,乙圖是美國加利福尼亞州北水南調(diào)工程線路示意圖。材料二:加利福尼亞州北水南調(diào)工程年調(diào)水量52億立方米,受益于該調(diào)水工程,加州發(fā)展成為美國人口最多、灌溉面積最
2025-01-16 02:19
【總結(jié)】第五章區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展西氣東輸東亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移①②③④原理大型跨區(qū)域資源調(diào)配工程以新疆天然氣資源為基礎(chǔ)以長(zhǎng)江三角洲為目標(biāo)市場(chǎng)從塔里木盆地至上海的輸氣管道實(shí)施西氣東輸?shù)脑蚰茉瓷a(chǎn)和消費(fèi)地區(qū)差異大東部沿海地區(qū)
2025-01-18 13:07
【總結(jié)】堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展著力形成平衡發(fā)展結(jié)構(gòu)2023年11月黨的十八屆五中全會(huì)在京西賓館召開1我國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變。同時(shí),發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出,主要是發(fā)展方式粗放,創(chuàng)新能力不強(qiáng),部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,企業(yè)效益下滑,重大安全事故頻發(fā);城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡;資源約束趨緊,生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)尚未得到根本扭轉(zhuǎn);基本公共服
2025-02-09 16:57
【總結(jié)】求資釐我有資源但我需要轉(zhuǎn)化成資釐一、資源跨區(qū)域調(diào)配癿原因求資源我有資釐但我急需資源下圖為某區(qū)域某種自然資源儲(chǔ)量和需求量關(guān)系圖。圖中四地乊間最有可能產(chǎn)生資源跨區(qū)域調(diào)配現(xiàn)象癿是()A.①→②B.④→①C.③
2025-05-02 06:49
【總結(jié)】復(fù)習(xí)第五章人力資源管理?1人力資源定義:是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,是一種戰(zhàn)略性的資源。?2特點(diǎn):①能動(dòng)性;②可激勵(lì)性;③時(shí)效性;④再生性;⑤差異性;⑥社會(huì)性。?3內(nèi)容:①職務(wù)分析;②人力資源規(guī)劃;③招聘與使用;④考核;⑤激勵(lì);⑥培訓(xùn)?4信息化體現(xiàn)在3個(gè)層次:?①提高其管理工作的效率;?②規(guī)范其管理
2025-01-24 02:34
【總結(jié)】第五章區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展主講周麗琴班級(jí)高二(5班)第一節(jié)資源的跨區(qū)域調(diào)配——以我國西氣東輸為例水資源:從東南沿海向西北內(nèi)陸遞減中國主要油氣田的分布主要分布在東北華北西北西南礦物能源:南少北多,東
2025-01-16 02:24
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院王一鳴2023-04-271引言一、我國地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的演變二、我國區(qū)域發(fā)展新格局與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展三、我國都市經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展問題四、新階段推進(jìn)西部開發(fā)的幾個(gè)問題2023-04-272引言區(qū)域發(fā)展問題在中國工業(yè)
2025-01-16 02:11
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異與協(xié)調(diào)發(fā)展?我國主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題研究:??3.區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究?????????一、世界經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)世界、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異?1.世界經(jīng)濟(jì):整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)?2.經(jīng)濟(jì)世界:是在全球形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)整體的情
2025-01-16 02:16
【總結(jié)】基礎(chǔ)自主梳理核心考點(diǎn)探究技能專項(xiàng)提升真題重組集訓(xùn)【福建考綱】資源跨區(qū)域調(diào)配對(duì)區(qū)域地理環(huán)境的影響?!灸繕?biāo)定位】:西氣東輸?shù)脑蚣捌溆绊?。解:我國或世界資源跨區(qū)域調(diào)配的原因和對(duì)區(qū)域地理環(huán)境的影響。第1講資源的跨區(qū)域調(diào)配——以我國西氣東輸為例基礎(chǔ)自主梳理核心考點(diǎn)探究技能專項(xiàng)提升真題重組集訓(xùn)
2025-01-25 15:58