團隊執(zhí)行力培訓-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓練-資料下載頁

【總結】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師；行課網執(zhí)行總裁；浙江大學主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一人；實戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國內夗家培訕機構特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-03-10 21:29

執(zhí)行力提升訓練-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力提升訕練主講：蔣小華提高執(zhí)行力－執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行，若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題，宏偉癿藍圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者，國乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1

2025-01-15 20:09

執(zhí)行力做結果ppt課件-資料下載頁

【總結】一切為了結果結果是執(zhí)行力的唯一評價標準！一、要功勞、不看苦勞價值觀：價值觀就是對重要事務的排序：*一個高效的組織不能同時有兩個或以上價值觀并存。例：企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定，認為只問苦勞不看功勞，在邏輯上過不去；只看功勞不問苦勞，在情感上過不去。但歸根結底，擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓，只有獲得功勞的人才能完成任務，促

2025-04-29 02:12

中旭執(zhí)行力、-結果管理-資料下載頁

【總結】第二部分西點執(zhí)行標準—結果管理什么是執(zhí)行？執(zhí)行是把目標變成結果的行動!不做結果的根源是什么？?一是認識問題，不懂得什么是結果；?二是態(tài)度問題，不愿意做結果；?三是能力問題，做不出結果。但是，大多數人不懂什么是結果！什么不是結果？企業(yè)中四大執(zhí)行假相：案例：

2025-08-05 00:02

中層執(zhí)行力-打造為結果而戰(zhàn)的執(zhí)行經理人-杭州執(zhí)行力培-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力：企業(yè)不能不長期重視的問題?為什么策略雷同，績效卻大不相同？?為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么思路不錯、做起來就錯了？說得對卻做不對？?為什么激勵大會，員工聽聽感動，想想激動，回去不動？?為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢？?為什么經理人

2025-01-25 21:16

決策力與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】1管理過程面臨的兩大核心問題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事什么是正確的事？怎樣正確的做事？決策力?如何貫徹？如何落實？有效貫徹，切實落實怎樣推動有效地貫徹？落實？執(zhí)行力3一、科學決策的思路探討二、提升團隊執(zhí)行力的取向分析決策力與

2025-01-19 00:45

執(zhí)行力與決勝力-資料下載頁

【總結】1執(zhí)行力等于決勝力！——唐淵教練2023/3/17唐淵教練2執(zhí)行力等于決勝力！——唐淵教練2023/3/17一、執(zhí)行力＝決勝力？目標——執(zhí)行——結果理論不等于實踐，知道不等于做到，

2025-02-26 22:12

態(tài)度責任執(zhí)行力結果感恩xxxx0727-資料下載頁

【總結】改變、責任、執(zhí)行、結果、感恩第一心態(tài)與改變心態(tài)學習態(tài)度(3種)：成長心態(tài)歸零心態(tài)，投資心態(tài)，持久心態(tài)。能力與態(tài)度的關系(人品)：一等人有本事無脾氣；二等人有本事有脾氣；三等人

2025-02-17 23:20

執(zhí)行力提升訓練-員工執(zhí)行力培訓-學習執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力提升訐練－員工執(zhí)行力培訐學習執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師；行諑網執(zhí)行總裁；浙江大學主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一人；實戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人

2025-01-15 20:31

執(zhí)行力與執(zhí)行力標準-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力與執(zhí)行力標準主講：王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強！?為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！?為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中

2025-05-15 01:20

學習執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競爭力-執(zhí)行力落地資訊-資料下載頁

【總結】蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師；行課網執(zhí)行總裁；浙江大學主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內多家培訓機構特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-18 14:05

執(zhí)行力培訓——基層的執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對即做丌對？?為什么激劥大會，員工聽聽感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢？?為

2025-02-26 22:13

溝通與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】溝通與執(zhí)行力如何處理工作中的問題講師王麗榮1一只優(yōu)秀的團隊一定有一位優(yōu)秀的管理者，而優(yōu)秀的管理者一定具有獨到的經營理念，讓人信服的人格魅力和氣質。如三國的劉備、亮劍中的李云龍、蒙牛的牛根生、東山再起的史玉柱。均是優(yōu)秀管理者的典型代表。2管理者經常要面對

2025-01-16 09:28

團隊執(zhí)行力培訓-執(zhí)行力課程-資料下載頁

【總結】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對卻做丌對？?為什么激劫大會，員工聽聽感動，想想激動，回去丌動？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無

2025-03-10 21:28

制度與執(zhí)行力-資料下載頁

【總結】1企業(yè)制度建設和高效執(zhí)行力2023年12月11日2主要體系?前言：學習型組織建設?第一講：企業(yè)發(fā)展階段實務分析?第二講：世界上最好的管理在哪里?第二講：流程創(chuàng)造價值?第三講：影響下屬執(zhí)行要素分析及對策?第四講：執(zhí)行分系統(tǒng)

2025-01-24 03:24

執(zhí)行力與結果導向-文庫吧

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執(zhí)行力與結果導向(編輯修改稿)

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