企業(yè)文化的功能與塑造課件-資料下載頁
2025-01-07 00:58本頁面
【正文】 求卓越 海爾作風(fēng)： 迅速反映 ， 馬上行動 海爾管理模式 ： “ OEC管理法 ” （ Overall Every Control and Clean） ,即日事 、 日畢 、 日清 、 日高 質(zhì)量宗旨： 高標(biāo)準(zhǔn) 、 精細化 、 零缺陷 科研開發(fā)宗旨： 立足創(chuàng)新 、 用戶為師 ， 永遠改進 、追求完美 售后服務(wù)宗旨 ：用戶永遠是對的 人才觀： 人人是人才 集團運行模式： 聯(lián)合艦隊 案例 2：鴕牌文化 主題理念：回旋天地 ， 潤澤人間 。 企業(yè)使命：縱橫多元世界 ， 創(chuàng)造國際名牌 。 經(jīng)營哲學(xué)：偉業(yè)源于敬業(yè) ， 奉獻始于良知；突破在于信息 ， 決勝成于觀念 。 價值觀：質(zhì)量求真 ， 為人求善 ， 生活求美 。 人才觀：五谷在這里釀成美酒 ， 人才在這里放出光華 。 行為準(zhǔn)則：科技開拓未來 ， 勤奮鞭策自己 ， 智勇戰(zhàn)勝困難；清廉樹立正氣 ， 忠誠奉獻企業(yè) ， 自覺服從管理 。 “ 1231” 的質(zhì)量觀和管理思路：一個中心：質(zhì)量；二個基本點：成本 、 服務(wù)；三個著眼于：即著眼于正在做的事 ——落實 ， 著眼于對已做之事進行理性思維 ——求是 ， 著眼于為將干之事提供科學(xué)的戰(zhàn)略設(shè)計 ——務(wù)實；一個立足點：創(chuàng)新 。 塑造企業(yè)文化基本思路 洞察員工的需要 營造企業(yè)的共同愿景 尋找實現(xiàn)愿景的手段或方式 領(lǐng)導(dǎo)親自實踐、價值驅(qū)動 自主性和企業(yè)家精神 謝謝大家！
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