企業(yè)文化的功能與塑造課件-閱讀頁
2025-01-17 00:58本頁面
【正文】 費(fèi)占銷售總額比率。 附加價(jià)值率，銷售利潤率；成本利稅率；資金利稅率。 運(yùn)行能力：專指核心技術(shù)能力，它與公司經(jīng)營情況有關(guān)。 四、如何塑造良好的企業(yè)文化 幾個(gè)故事 毛澤東手腕 李洪智怎樣建立它的組織文化 中山市南朗鎮(zhèn)牙口村人民公社體制為什么能夠長期存在？ 案例 1：海爾文化 海爾理論： 只有創(chuàng)業(yè) ， 沒有守業(yè) 海爾精神： 敬業(yè)報(bào)國 ， 追求卓越 海爾作風(fēng)： 迅速反映 ， 馬上行動(dòng) 海爾管理模式 ： “ OEC管理法 ” （ Overall Every Control and Clean） ,即日事 、 日畢 、 日清 、 日高 質(zhì)量宗旨： 高標(biāo)準(zhǔn) 、 精細(xì)化 、 零缺陷 科研開發(fā)宗旨： 立足創(chuàng)新 、 用戶為師 ， 永遠(yuǎn)改進(jìn) 、追求完美 售后服務(wù)宗旨 ：用戶永遠(yuǎn)是對的 人才觀： 人人是人才 集團(tuán)運(yùn)行模式： 聯(lián)合艦隊(duì) 案例 2：鴕牌文化 主題理念：回旋天地 ， 潤澤人間 。 經(jīng)營哲學(xué)：偉業(yè)源于敬業(yè) ， 奉獻(xiàn)始于良知；突破在于信息 ， 決勝成于觀念 。 人才觀：五谷在這里釀成美酒 ， 人才在這里放出光華 。 “ 1231” 的質(zhì)量觀和管理思路：一個(gè)中心：質(zhì)量；二個(gè)基本點(diǎn)：成本 、 服務(wù)；三個(gè)著眼于：即著眼于正在做的事 ——落實(shí) ， 著眼于對已做之事進(jìn)行理性思維 ——求是 ， 著眼于為將干之事提供科學(xué)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì) ——?jiǎng)?wù)實(shí)；一個(gè)立足點(diǎn)
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