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某通信公司上半年市場經(jīng)營報(bào)告-資料下載頁

2025-01-07 00:33本頁面
  

【正文】 ,逐步優(yōu)化成有競爭力的代辦渠道。F遵循 “ 四個一 ” ,即一會、一巡、一訪、一活動。重點(diǎn)強(qiáng)化中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷、區(qū)域渠道督導(dǎo)和支撐、集團(tuán)客戶和大客戶維護(hù)、收集匯總上報(bào)區(qū)域信息、地方關(guān)系維系以及內(nèi)部運(yùn)營管理六大職能。F各營銷單位需進(jìn)一步細(xì)化重點(diǎn)工作操作步驟、制定并落實(shí)能力提升計(jì)劃和后勤支撐流程,于 7月底前上報(bào)。在大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立手機(jī)賣場 p2萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)鎮(zhèn)級手機(jī)賣場,原則上需建設(shè)手機(jī)賣場。聯(lián)通有手機(jī)賣場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)須建設(shè),且建設(shè)規(guī)模不小于聯(lián)通;新增占有率和普及率較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)須建設(shè),原則上營業(yè)面積不小于 40平方米。具體建設(shè)原則市公司近期將下發(fā)。43加快推進(jìn) “ 手機(jī)下鄉(xiāng) ” ,通過終端銷售進(jìn)一步拉動新增總體情況:總體情況:167。 全市已完成 74個營業(yè)廳的網(wǎng)點(diǎn)銷售備案工作,備案完成率( 77個自有營業(yè)廳)%,已具備銷售條件。167。 截至 7月 20日,祁門文峰南路營業(yè)廳、徽州區(qū)楊村鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部已產(chǎn)生 “ 家電下鄉(xiāng) ”手機(jī)銷售各 1部,并已在家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)中錄入手機(jī)銷售信息,其他縣區(qū)現(xiàn)未產(chǎn)生銷售。下階段要求:下階段要求:167。 各縣區(qū)須加強(qiáng)活動宣傳,加快推進(jìn)手機(jī)下鄉(xiāng)活動,并盡快產(chǎn)生銷售,營造移動手機(jī)“ 家電下鄉(xiāng) ” 活動的良好氛圍167。 補(bǔ)貼兌付現(xiàn)期仍按照網(wǎng)點(diǎn)代審、財(cái)政所兌付模式實(shí)行,需向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)財(cái)政提交代審材料,確保補(bǔ)貼兌付實(shí)現(xiàn);為提升客戶滿意度和活動效果,即將推廣全市墊付模式,新模式開始時間及流程說明另行明確167。 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳滯銷機(jī)型過多,安全庫存值較高,庫存周轉(zhuǎn)率低,根據(jù)省公司要求,需退庫和刪除部分機(jī)型供貨關(guān)系后申請?zhí)砑有聶C(jī)型供貨關(guān)系44加快增值業(yè)務(wù)發(fā)展,提升增值業(yè)務(wù)收入加大代辦渠道增值業(yè)務(wù)營銷力度多渠道擴(kuò)大增值業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模開展體驗(yàn)營銷與員工體驗(yàn)工作 目前代辦渠道的營銷仍集中在單一的放號與繳費(fèi)業(yè)務(wù),由于增值業(yè)務(wù)酬金因?yàn)闃I(yè)務(wù)功能費(fèi)點(diǎn)限制,酬金較少,因?yàn)榇k渠道對增值業(yè)務(wù)營銷積極性不高、重視程度不夠,現(xiàn)階段,我們應(yīng)提高代辦渠道增值業(yè)務(wù)營銷意識,將增值業(yè)務(wù)營銷納入到代辦管理中去,提升代辦渠道增值業(yè)務(wù)酬金占比,提升代辦渠道增值業(yè)務(wù)營銷積極性,有效提升增值業(yè)務(wù)收入。l利用外呼渠道開展增值業(yè)務(wù)精確營銷。l利用互聯(lián)網(wǎng)渠道大力發(fā)展飛信、 139郵箱業(yè)務(wù)。 l在集團(tuán)客戶內(nèi)部開展部分增值業(yè)務(wù)營銷(如號簿管家、飛信、 139郵箱等),從集團(tuán)關(guān)鍵人入手,在集團(tuán)內(nèi)形成有效傳播、迅速擴(kuò)大規(guī)模。l通過與集團(tuán)客戶開展聯(lián)合營銷(如與百大合作營銷 12580),充分利用外部資源與自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)客戶的雙贏。 應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)核心特點(diǎn)及活躍用戶現(xiàn)狀,找出用戶共性特征;通過對各項(xiàng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有活躍用戶特征的提煉 ,找出共性特征 ,以此特征反推出目標(biāo)客戶 ,與經(jīng)分系統(tǒng)、BOSS系統(tǒng)互通,并與營銷手段進(jìn)行適配,在接觸點(diǎn)開展精確營銷,提升營銷效率。細(xì)分客戶開展接觸點(diǎn)精確營銷l現(xiàn)階段我們?nèi)詰?yīng)不斷加大體驗(yàn)渠道的推廣力度,同時制定體驗(yàn)營銷的宣傳策略(如主推優(yōu)惠使用兩個月套餐),增加用戶對增值業(yè)務(wù)的感知,增加業(yè)務(wù)沉淀率。l員工體驗(yàn)是擴(kuò)大增值業(yè)務(wù)影響力,有效傳播增值業(yè)務(wù)的重要手段,通過內(nèi)部員工、鐵通公司及代辦渠道的體驗(yàn),能有效的以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大增值業(yè)務(wù)影響力,帶動增值業(yè)務(wù)發(fā)展。p主抓收入型業(yè)務(wù):短彩信、彩鈴、來電提醒、手機(jī)報(bào)、農(nóng)信通;使用增值業(yè)務(wù)套餐;多途徑營銷。45業(yè)務(wù)與服務(wù)齊抓并進(jìn)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)167。 開展業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽,通過以賽促學(xué),活躍業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高業(yè)務(wù)能力。167。 業(yè)務(wù)服務(wù)流程改進(jìn):將流動紅旗紅黃牌考核指標(biāo)和考核要求進(jìn)行分析,嵌入分類業(yè)務(wù)辦理流程;持續(xù)進(jìn)行探討和改進(jìn),推動業(yè)務(wù)流程科學(xué)化進(jìn)程。167。 針對短板項(xiàng)目改進(jìn)。分析營業(yè)廳、貴賓客戶、 VIP客戶、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)開通知曉率、萬客戶咨詢投訴比及相應(yīng)滿意度等短板,拿出有效的方法,通過各級管理人員督促實(shí)施并持續(xù)改進(jìn),提升服務(wù)考核成績。167。 實(shí)施客戶滿意度提升計(jì)劃,根據(jù)省公司滿意度調(diào)查進(jìn)程進(jìn)行階段性提升客戶滿意度感知提升計(jì)劃 。做好營業(yè)廳暗訪跟進(jìn)工作。 p制定分公司層面質(zhì)量監(jiān)督方案 ,從提升客戶感知入手,開展各環(huán)節(jié)、跨部門的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作,制定并落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督方案 ,保持服務(wù)水平穩(wěn)定。46加快與安廣合作,提升產(chǎn)品競爭力 在競爭中,近期電信通過對寬帶客戶、固話客戶點(diǎn)對點(diǎn)宣傳(信件和外呼),利用多業(yè)務(wù)捆綁優(yōu)勢,通過降低寬帶資費(fèi),補(bǔ)貼手機(jī)和固話費(fèi)用,設(shè)置套餐最低消費(fèi),發(fā)展其手機(jī)客戶。這種捆綁方式深度捆住了電信的寬帶、固話、手機(jī),而我方因缺乏寬帶產(chǎn)品而處于競爭弱勢。u加快與安廣的合作,快速擴(kuò)充我公司的產(chǎn)品線,通過融合套餐,形成捆綁能力,以提高我方市場競爭力。47THE END 請多多指導(dǎo)!48謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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