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員工責(zé)任心培養(yǎng)-資料下載頁(yè)

2025-01-07 00:31本頁(yè)面
  

【正文】 難面前低下了人類高貴的頭顱,放棄了可貴的生命。 ? 人類關(guān)于挫折的記憶實(shí)在是太豐富:生于憂患,死于安樂;怕苦,苦一輩子,不怕苦,苦半輩子;吃得苦中苦,方為人上人;欲求生富貴,需下死功夫;想要人前顯貴,必定人后受罪,想要人前顯大貴,必定人后受大罪。 ? 挫折是一個(gè)極其廣泛的概念,大到鄧小平一生三起三落的過山車,萬(wàn)念俱灰的人生打擊;小到客戶的一次不滿意 (拒絕 ),走路踢到腳趾頭,其實(shí)都需要妥善管理。“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,沒有人能夠隨隨便便成功”! ? 心靈剖析 19:回想一下自己曾經(jīng)遭遇什么樣的打擊,自己是如何渡過難關(guān)的?以后自己要如何面對(duì)壓力,管理挫折。 l 情緒與惰性 ? 人們常說(shuō):人生不如意事十有八九,這句話是有一定的科學(xué)道理的。人的情緒包括七大類:恐懼,憤怒,驚訝,羞恥,厭惡,愛,快樂;不如意的負(fù)面情緒占了五個(gè),達(dá)到 72%,真可謂的人生苦短;正因?yàn)槿绱耍覀兙透鼞?yīng)該懂得如何有節(jié)有序把握和調(diào)節(jié)自己的心態(tài)情緒了,時(shí)刻用積極正面的心態(tài)去面對(duì)人生所有的挑戰(zhàn);人生是一面鏡子,你對(duì)它笑,它就對(duì)你笑,你對(duì)它哭,它也就對(duì)你哭;生活是由思想構(gòu)成的,你選擇什么,你就得到什么。小不忍,而亂了大謀,是典型情緒失控的表現(xiàn)。 ? 無(wú)需諱言 ,每個(gè)人身上都有人性共同的弱點(diǎn) :每個(gè)人都是自私的 ,每個(gè)人都是懶惰的 ,每個(gè)人都是好逸惡勞的 ,每個(gè)人都是貪婪的 …… 這就是人的惰性。成功的路 ,就是改善人性的弱點(diǎn) ,管理自己的欲望和戰(zhàn)勝自己惰性的過程。從這個(gè)角度 ,人可以分為五種類型 : ? 賢圣者 :無(wú)欲則剛 ,無(wú)私無(wú)畏 ,心底無(wú)私天地寬 。 ? 成功者 :竭力且成功管理自身的弱點(diǎn) ,惰性永居下風(fēng) 。 ? 常 人 :不停地在人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)之間博弈搖擺 。 ? 失敗者 :讓自己的人性弱點(diǎn) ,不加節(jié)制的膨脹 ,且讓它主宰自己的人生; ? 無(wú)賴者 :讓人的惰性發(fā)揮到極致:死豬不怕開水燙, ? 舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬。 ? 對(duì)號(hào)入座,我是誰(shuí)? ? 心靈剖析 20:面對(duì)無(wú)時(shí)不有無(wú)處不在的惰性,在 ? 管理惰性上自己有什么成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)?在以后的日子里要如何更加成功地管理好自己的情緒和惰性。 ? 一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí): 80后即將成為社會(huì)生產(chǎn)的主力軍??吹?80后這一詞語(yǔ),大部分人腦海浮現(xiàn)出來(lái)的聯(lián)想是:獨(dú)生子女的一代,皇帝公主的一代,思維開放富有活力的一代;另一方面的是,以自我為中心,貪圖享樂,缺乏責(zé)任心,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,缺乏吃苦耐勞精神。怎么辦? 要改變?nèi)说男袨?,必先改變他的理念? ? 為員工導(dǎo)入責(zé)任心,應(yīng)當(dāng)遵循以終為始的原則。如果企業(yè)主管只是一味地強(qiáng)調(diào)員工的責(zé)任心對(duì)企業(yè)工作客戶的重要性和缺乏責(zé)任心的嚴(yán)重后果,不僅會(huì)導(dǎo)致責(zé)任的虛無(wú)化空心化,還會(huì)引起員工的抵觸反感,最終結(jié)果就是你說(shuō)你的,我做我的,主管情緒高昂激奮,員工依然我行我素;正確的方法應(yīng)當(dāng)讓員工明白責(zé)任對(duì)自己的重要性 ―― 對(duì)自己的人生、父母、家庭、妻子、孩子、親朋戚友等等, ? 首先讓員工知曉自己面對(duì)父母家庭妻子孩子的責(zé)任是什么,進(jìn)而責(zé)無(wú)旁貸自動(dòng)自發(fā)的承擔(dān)這些責(zé)任,再次讓員工把自己面對(duì)父母家庭妻子孩子這種自動(dòng)自發(fā)的責(zé)任感責(zé)任心移植到工作當(dāng)中。試想,一個(gè)對(duì)自己的父母家庭妻子孩子都不負(fù)責(zé)任的人,可能負(fù)起工作的責(zé)任嗎?顯然不可能!所以現(xiàn)在許多企業(yè)把員工是否孝敬父母作為錄用和晉升的一個(gè)重要考量指標(biāo)。 ? 心靈剖析責(zé)任心導(dǎo)入法就是遵循這樣的人性邏輯,通過二十次心靈剖析和頭腦滌蕩,循循善誘,逐步為員工塑造導(dǎo)入一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的黃金責(zé)任理念: ? 一個(gè)中心 ―― 人生就是角色,角色就是責(zé)任,責(zé)任就是價(jià)值; ? 兩個(gè)基本點(diǎn) ―― 于己點(diǎn):心安理得,問心無(wú)愧,天經(jīng)地義,無(wú)懈可擊;于人點(diǎn):推己及人,換位思考, ? 己所不欲,勿施于人。 ? 責(zé)任的執(zhí)行方法 ―― 擔(dān)責(zé)須自盡: ? 自 ―― 自動(dòng),自覺,自愿,自發(fā): ? 盡 ―― 盡心,盡力,盡責(zé),盡職。 ? 要溫暖被窩,只能依靠自己的體溫!只有把這種責(zé)任理念導(dǎo)入我們的骨髓,融入我們的血液,責(zé)任才能在我們內(nèi)心播種扎根發(fā)芽結(jié)果 ,我們才能獲得源源不斷的責(zé)任源泉和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,與企業(yè)共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏。
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