【正文】 接、表面處理、組裝）等識別。 ? 識別方法：工序卡片、指導(dǎo)書、標(biāo)識牌、警示牌等。 識別管理 環(huán)境識別 ? 通道：識別人行道、機(jī)動車道、消防通道及特別通道等； ? 區(qū)域：辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、不良區(qū)等； ? 設(shè)施：電路、水管、氣管、油管、消防設(shè)施； ? 環(huán)境識別一般通過顏色、各類標(biāo)識牌來區(qū)別。 識別管理 人的識別 ?用“員工證”標(biāo)識人的姓名、工作單位、部門、職位等； ?用不同顏色的服裝或工作帽識別管理人員、維修人員、操作人員、服務(wù)人員等； 文件的“ 5S”管理 ?整理： 明確哪一類文件需要，哪一類不需要；無效和不需要的文件及時清理； ?整頓： 將文件分門別類保存；制作目錄索引，便于查找； ?清掃： 防潮防塵防蟲；定期修補(bǔ)維護(hù)； ?清潔： 專人管理；責(zé)任分明； ?修養(yǎng)： 用完后及時歸位；愛護(hù)文件。 文件的“ 5S”管理 文件的存檔管理 ?使用適合的文件夾： 選購一些容易存放、拿取、保管的文件夾；大?。焊鶕?jù)文件大小選擇 A4A3等類型；顏色可活用色別管理，有規(guī)律選擇使用，但切忌五花八門； ?標(biāo)識： 在文件夾的封面、側(cè)面上注明類別、名稱、管理責(zé)任人、保管期限等。 ?在首頁建立目錄表，必要時每一類設(shè)一張位頁，便于迅速尋找。 文件的“ 5S”管理 日常管理： ?設(shè)臵專門的文件柜，用于存放文件； ?設(shè)臵條形帶 (定位 )，便于管理和取放； ?定期整理，做好防潮、防蟲、防火等工作。 日常維護(hù)： ?發(fā)行新版本時，及時回收銷毀舊版本； ?僅作參考的資料，要特別注明； ?文件變更時，要及時更改目錄索引。 5S實(shí)施過程的“五現(xiàn)手法” “五現(xiàn)手法” 即： 即“現(xiàn)場、現(xiàn)場、原則、原理”，這五個詞日文開頭讀音都是“ CEN”，類似中文發(fā)音的“現(xiàn)”，所以統(tǒng)稱為“五現(xiàn)主義”。用四個字來概括，即：視、看、觀、現(xiàn)。 ? 現(xiàn)場 ： 事情發(fā)生的場所； ? 現(xiàn)物： 變化的或有問題的實(shí)物； ? 現(xiàn)實(shí)： 發(fā)生問題的環(huán)境、背景、要素； ? 原理： 被普遍認(rèn)同的，能說明大多數(shù)事情的根本性的道理； ? 原則： 可以認(rèn)為是基礎(chǔ)知識或?qū)I(yè)技術(shù)。 “五現(xiàn)手法”就是親臨現(xiàn)場，察看現(xiàn)物，把握現(xiàn)實(shí)，找出問題的真正根源，從而通過原理、原則去解決問題的手段和方法。 5S實(shí)施過程的“五現(xiàn)手法” ?五現(xiàn)主義的思考方法： ?仔細(xì)觀察現(xiàn)場的現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，并以此作為改善的著眼點(diǎn)； ?堅(jiān)持悲觀主義，做最壞的打算； ?預(yù)期考慮問題，不如優(yōu)先地去解決問題； ?追根溯源，打破沙鍋問到底。 現(xiàn) 場 ?“五現(xiàn)”的第一手法是“現(xiàn)場”。我們不能只坐在辦公室里決策，而是要奔赴第一線，親臨現(xiàn)場； ?現(xiàn)場是生機(jī)勃勃的，每天都在變化，都有異常發(fā)生。不具備正確的觀察方法，你就沒法去感覺出它的變化、它的異常。 ?觀察的四個層次： 見 （只觀察與已相關(guān)或感興趣的事）、視 （以某一物定事物為對象，睜大眼睛看）、 看 （致力于使事物更容易地被看清楚 ）、 觀 （用目光集中于一點(diǎn)去觀察，利用你的思維和智慧去思考） 。 現(xiàn) 物 ? 管理的最重要的概念是“以事實(shí)為依據(jù)的決策”，解決問題要求找到事實(shí)真相。到問題中去，并客觀地觀察其過程；注意觀察不易看到的方面，往往事實(shí)就會出現(xiàn)； ? 要具備“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”的洞察力，要發(fā)現(xiàn)其變化的內(nèi)在原因，仔細(xì)觀察事實(shí)，掩藏的原因?qū)霈F(xiàn)，這樣可以提高發(fā)現(xiàn)真相的能力。 現(xiàn) 實(shí) ? 解決問題需要面對現(xiàn)實(shí)，把握事實(shí)真相； ? 事實(shí)也分為三種：己報(bào)告的事實(shí)、觀察到的事實(shí)、推測到的事實(shí)； ? 很多問題如果我們不親臨現(xiàn)場，不調(diào)查事實(shí)和背景，就不能正確認(rèn)識問題。為什么會發(fā)生那樣的問題呢？凡事多問幾個“ why” ，總能找到真相。 原 理、原 則 ? 即使能及早地認(rèn)識問題，如果沒有掌握原理，我們還是不知所措； ? 原理正是為采取怎樣的行動，提供一個判斷的基準(zhǔn)； ? 以相應(yīng)的專業(yè)知識為原則，才能使得問題得到有效解決。 結(jié)論 ： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:12:5720:12:5720:121/22/2023 8:12:57 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :12:5720:12Jan2322Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:12:5720:12:5720:12Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :12:5720:12:57January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 22日星期日 下午 8時 12分 57秒 20:12: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 8時 12分 :12January 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 22日星期日 8時 12分 57秒 20:12:5722 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時 12分 57秒 下午 8時 12分 20:12: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:12:5720:12:5720:121/22/2023 8:12:57 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :12:5720:12Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:12:5720:12:5720:12Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :12:5720:12:57January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 下午 8時 12分 57秒 20:12: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 8時 12分 :12January 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 22日星期日 8時 12分 57秒 20:12:5722 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 12分 57秒 下午 8時 12分 20:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:12:5720:12:5720:121/22/2023 8:12:57 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :12:5720:12Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:12:5720:12:5720:12Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :12:5720:12:57January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 22日星期日 下午 8時 12分 57秒 20:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 8時 12分 :12January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 22日星期日 8時 12分 57秒 20:12:5722 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時 12分 57秒 下午 8時 12分 20:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！