發(fā)展才是硬道理(業(yè)經(jīng)版)-資料下載頁
2025-01-06 12:06本頁面
【正文】 35640元 直接育成津貼： 一年育成 2個組 第一年 : 9000 *15 % *12個月 *2組 =32400元； 第二年 : 9000*10 % *12個月 *2組 =21600元； 9000 *15% *12個月 *2組 =32400元 第三年 : 9000 *7 % *12個月 *2組 =15120元； 9000*10%*12個月 *2組 =21600元 9000 *15 % *12個月 *2組 =32400元； 解讀組織利益高于展業(yè)利益（三） 間接育成津貼 ：一年間接育成 2個組 第一年：無 第二年： 9000 *7% *12個月 *2個 =15120元； 第三年： 9000*3% *12個月 *2個 =6480元； 9000*7% *12個月 *2個 =15120元； 32600元 58320元 組年終獎 ： 月均 FYC9000元，獎金比率為 1%， 三年共計： 9000*12*1% *180% *3年 28800元 職務津貼 : 第一年 :600*12=7200(業(yè)務經(jīng)理一級 ) 第二年 :800*12=9600(業(yè)務經(jīng)理二級 ) 第三年 :1000*12=12023(高級經(jīng)理一級 ) 解讀組織利益高于展業(yè)利益（四） 3年的銷售利益積累： 122544元 3年組織利益分析： 389648元 3年 銷售利益與 3年 組織利益 相差 267104元 結(jié) 論 2023下半年福建分公司維持考核辦法 業(yè)務經(jīng)理： 三季度末直轄組 2人（含本人）， 年末直轄組 3人（含本人）， 未達標者予以降級 2023下半年福建分公司維持考核辦法 高級經(jīng)理（ 08年前入司）： 年末直轄組 4人（含本人）， 年末直轄部 15人（含本人）， 未達標者予以降級 2023下半年福建分公司維持考核辦法 高級經(jīng)理（ 08年內(nèi)入司）： 年末直轄組 4人（含本人）， 未達標者予以降級 下半年業(yè)務經(jīng)理人力發(fā)展目標 下半年有效增員 3人， 每兩個月有效增員 1人 下半年業(yè)務經(jīng)理人力發(fā)展的行為要求 每周帶一名準增員到機構(gòu)個險部面談， 未達標者向機構(gòu)個險負責人進行述職面談 。 下半年有效增員 3人，每兩個月增員 1人， 未達標者向機構(gòu)個險負責人進行述職面談。 下半年高級經(jīng)理人力發(fā)展目標 下半年有效增員 4人， 每季度有效增員 2人 下半年高級經(jīng)理人力發(fā)展的行為要求 每周帶兩名準增員到機構(gòu)個險部面談， 未達標者向機構(gòu)總進行述職面談 。 下半年有效增員 4人，每季度增員 2人， 未達標者向機構(gòu)總進行述職面談。 站在不同起點上選擇的 目標不同 但我們以積極的態(tài)度選擇 自己奔跑的舞臺 2023年 贏在起跑線上 …… 演講完畢，謝謝觀看！
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