【總結(jié)】第一章物流成本管理概述制作人:伍琳?教學(xué)目標(biāo):?(一)能力目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)樹立學(xué)生成本——收益的基本意識(shí),明確學(xué)習(xí)物流成本管理這門課程的意義和作用,了解物流成本管理的意義,樹立學(xué)好該門課程的信心,明確學(xué)習(xí)方法。?(二)知識(shí)目標(biāo)?1、通過對(duì)物流成本在國民經(jīng)濟(jì)占所占比例的分析和研究,掌握物流成本的概念,理解物流成本管理的
2025-02-06 19:34
【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用為什么需要質(zhì)量成本管理方法?
2025-01-09 23:16
【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求2023-10
【總結(jié)】《物流績(jī)效管理》清華大學(xué)出版社國家“十一五”規(guī)劃教材第7章物流作業(yè)成本管理方法國家“十一五”規(guī)劃教材-《物流績(jī)效管理》作業(yè)成本法?作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,ABC)是一種通過對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤反映,計(jì)量作業(yè)和成本對(duì)象的成本,評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源利用情況的成本計(jì)算和管理方法。
2025-01-09 21:15
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量成本管理方法(提要)目錄一、為什么要開展質(zhì)量成本管理二、怎么開展質(zhì)量成本管理三、質(zhì)量成本管理的具體做法2023年12月4日財(cái)政部第41號(hào)令《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》要求企業(yè)“推行質(zhì)量成本控制辦法”,2023年1月1日起施行。向質(zhì)量要效益!~
2025-02-18 14:35
【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求2023-10-12品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本為什么需要質(zhì)量成本管理
2025-01-09 23:18
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量成本管理方法(提綱)企業(yè)的目的是追求成本極小化利潤(rùn)最大化提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性,降低質(zhì)量成本,向質(zhì)量要效益在競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要生存,要發(fā)展,必須兩手抓,而且兩手都要硬緒言抓什么?(見圖一)怎么抓?(見圖二)符合組織基本目的的增值
2025-02-18 14:12
2025-02-23 12:17
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-15 16:33
【總結(jié)】第7章物流作業(yè)成本管理方法,7.1作業(yè)成本法,作業(yè)成本法(Activity-BasedCosting,ABC)是一種通過對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤反映,計(jì)量作業(yè)和成本對(duì)象的成本,評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源利用情況的成本計(jì)算和管理方法。以作業(yè)為中心,根據(jù)作業(yè)對(duì)資源耗費(fèi)的情況將資源成本分配到作業(yè)中,然后,根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量,最終將成本分配到產(chǎn)品與服務(wù)。,,2,?,7.1.1ABC核算要素,
2025-03-02 12:59
【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量的意義?達(dá)到要求?明確?期望?要求2023-10-12品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本
2025-02-15 16:35
【總結(jié)】第六章物流中心配送管理知識(shí)目標(biāo)v了解配送的概念及分類;v理解物流中心配送的一般作業(yè)流程;v掌握物流中心配送的典型作業(yè)流程;v了解物流中心的配送管理。技能目標(biāo)v能夠理解物流中心配送運(yùn)作流程并規(guī)劃合理的物流中心配送運(yùn)作流程方案;v能夠理解越庫配送并規(guī)劃合理的越庫配送方案。第一節(jié)配送概述一、配送的概念配送屬于物流范疇,其中的“
2025-01-16 12:39
【總結(jié)】第13章物流管理方法簡(jiǎn)介第13章物流管理方法簡(jiǎn)介?JIT——準(zhǔn)時(shí)制?QR——快速反應(yīng)?MRP——物料需求計(jì)劃?DRP——分銷需求計(jì)劃?LRP——物流資源計(jì)劃JIT——準(zhǔn)時(shí)制?一、JIT的概念?二、JIT的基本原理及特點(diǎn)?三、實(shí)施JI
2025-02-23 11:52
【總結(jié)】目錄?第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理概述?第二節(jié)目視管理?第三節(jié)“5S”管理?第四節(jié)定置管理?思考題第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法?現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務(wù)的地方,是整個(gè)制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法現(xiàn)場(chǎng)是由人、機(jī)、物、環(huán)境、信息、制度等各生
2025-02-23 12:46