洗煤車間管理流程-資料下載頁
2025-01-06 04:28本頁面
【正文】 表 2 生產(chǎn)技術(shù)部 接收化驗(yàn)日?qǐng)?bào)、車間日?qǐng)?bào)，確認(rèn)車間工作調(diào)整 3 質(zhì)檢科洗煤化驗(yàn)中心 定點(diǎn)定時(shí)取樣、化驗(yàn)、提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)，提交化驗(yàn)日?qǐng)?bào) XM06洗煤車間質(zhì)量信息反饋與工藝調(diào)整流程 洗煤車間 生產(chǎn)技術(shù)部 /生產(chǎn)副總 接受化驗(yàn)日?qǐng)?bào)表，對(duì)工藝調(diào)整確認(rèn) 調(diào)整工藝 化驗(yàn)中心 調(diào)整是否到位 接到 /發(fā)現(xiàn)問題，組織解決 化驗(yàn)記錄 化驗(yàn)分析綜合日?qǐng)?bào)表 洗煤日?qǐng)?bào)表 化驗(yàn)分析綜合日?qǐng)?bào)表 結(jié)束 是 否 下達(dá)進(jìn)一步調(diào)整通知 接受化驗(yàn)記錄 提交工作日?qǐng)?bào)表 車間工作綜合日?qǐng)?bào)表 工作記錄 XM07洗煤車間原煤盤存流程說明 流程名稱：洗煤車間原煤盤存流程 流程編號(hào)： XM07 一、目的：明確金暉公司洗煤車間原煤盤存工作的程序。 二、原則：過程清晰，涉及部門職責(zé)明確。 三、適用范圍：適用于金暉公司洗煤車間的原煤盤存的工作。 四、流程說明： 五、相關(guān)報(bào)告 磅房記錄，核子稱計(jì)量，盤存報(bào)告 序號(hào) 執(zhí)行人 內(nèi)容 1 洗煤車間 準(zhǔn)確計(jì)量進(jìn)入洗煤車間的各種原煤總量，核對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的原煤總量，提供盤虧數(shù)量 2 磅房 準(zhǔn)且計(jì)量進(jìn)入廠區(qū)的原煤量，并提供采購原煤總量 3 營銷副總 核準(zhǔn)盤虧量 4 董事長 批準(zhǔn)盤虧量 XM07洗煤車間原煤盤存流程 洗煤車間 營銷副總 年度統(tǒng)計(jì)進(jìn)入洗煤車間的原煤總量，并核對(duì)磅房總量 磅房 原煤進(jìn)廠過磅 營銷副總審核盤虧報(bào)表 接收原煤，受煤口核子稱計(jì)量 過磅單存根 受煤記錄 年度統(tǒng)計(jì) 年度采購原煤報(bào)表 年度采購原煤統(tǒng)計(jì) 車間受煤統(tǒng)計(jì) 原煤盤虧報(bào)告 董事長簽批盤虧報(bào)表 原煤盤虧報(bào)告 存檔
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