freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

企業(yè)改制重組咨詢報告-資料下載頁

2025-01-05 17:36本頁面
  

【正文】 。第三節(jié) 集團資產分析 第四節(jié) 整體經營情況 第五節(jié) 一般財務狀況 52中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告? 截止 2023年底,中勝集團干部職工總數(shù)共 733人,其中集團公司機關 50人,其余人員都是在下屬企業(yè)中工作。公司沒有退休職工(僅三名在職員工年齡超過 50歲)。在集團公司管理層中,計有處級干部 10名,副總經濟師 1名,機關及子公司在職正副職干部 31人,絕大部分都具有大專以上學歷? 作為多種經營性質的企業(yè),中勝集團與勝利油田下屬其它專業(yè)采油公司不同,僅有 60名員工直接從事石油和天然氣開采業(yè),而另有 673人工作在機械設備制造、建筑、裝飾裝修和餐飲業(yè),企業(yè)與大部分員工簽訂了長期聘用合同或臨時用工合同? 中勝集團 50%以上的員工學歷在初中以下, 141人有大專以上文憑, 147人具有技術資格職稱,其中 76位為高級技術和管理職稱由于地理位置的原因,員工深造和接受培訓的機會少,長期處于油田相對封閉的活動范圍,信息量少? 中勝集團大專以上(含大專)的人員比例只占 20%,其中本科以上(含本科)只有 42人,占 5%,學歷水平偏低;同時,中勝集團受現(xiàn)有人事體制的束縛,沒有人事自主權,干部只能上不能下,員工只能進不能出,企業(yè)基本無法根據(jù)經營需要對員工隊伍進行正常的調整。基于此,集團內部人員缺少足夠的流動,從而造成人才知識老化、觀念陳舊,難以滿足集團公司長期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要? 在整個東營市大環(huán)境的影響下,中勝集團缺乏必要的人才引進政策和真正有效的激勵機制,很難吸引懷有一技專長、企業(yè)亦迫切需要的人才進入公司工作,也有個別開拓能力強的后備人才在考慮離開企業(yè)。由于不能將自身利益與企業(yè)利益緊密地聯(lián)系在一起,員工工作積極性和對企業(yè)的責任心都程度不同地受到影響53中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告員 工 文 化 水 平 研究生: 3,大學: 39,大專: 99高中: 226,初中: 366大專以上初中50%高中31%研究生0%大專14%大學5%高級: 76,中級: 21,初級: 50初級職稱34%高級職稱52%中級職稱14% 成職 稱 構勝利油田中勝實業(yè)集團公司(共 733人) 人 員 構 成 情 況 表國有職工 集體職工 就業(yè)青年 外聘職工 臨時職工153 13 52 68 44754中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告 第四章 改制重組技術條件第一節(jié) 公司基本架構第二節(jié) 人員結構現(xiàn)狀第三節(jié) 集團資產分析 第四節(jié) 整體經營情況 第五節(jié) 一般財務狀況 55中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告q 資產結構狀況v 截至 2023年底的資產負債表顯示,中勝集團的總資產規(guī)模為 億元,其中流動資產為 ,占總資產的 %,長期投資 萬元,占總資產的 %,固定資產凈值為 ,占總資產的 %v 負債表現(xiàn)為短期負債,計 ,資產負債率為 %,所有者權益 元,所有者權益占資產的比重為 %v 中勝集團最近三年的資產負債權益結構對比如下圖所示。顯然,中勝集團的負債比重逐年增加,所有者權益相應地逐年減少% %% %%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1998年 1999年 2023年所有者權益負債總資產100%(第四章)56中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告? 資產結構分析v 由近三年的資產結構圖可以看出,在總資產構成中, 70%左右都是長期投資,只有 25%左右的資產為流動資產。結合資產負債權益結構對比分析可知,中勝集團的所有者權益很大程度上表現(xiàn)為長期投資,而流動資產與流動負債基本持平。如果深究流動資產的結構,其中的其他應收帳款占有相當大的比重,此部分應收帳款有許多都可能成為壞帳,流動資產的流動性不佳,如果短期負債不足以彌補這一缺口,則會大大降低資產運轉效率v 從另外的角度來看,如果資產流動性發(fā)生問題,一旦集中出現(xiàn)償債要求,就會引發(fā)企業(yè)的償債危機,給企業(yè)的正常生存帶來極大威脅? 典型長期投資結構分析v 從近三年的資產負債表中可以發(fā)現(xiàn),長期投資構成了總資產 70%以上的比重,仔細分析可知,這些投資大多成了資金陷阱或低效、無效資產v 比較典型的如:據(jù)調查核實,集團公司的前身公司曾先后在海南興安、海南東華、杭州江南化纖、錢江石化、利蒙建材、萬利水泥等項目投資形成不良投資 7150萬元,不良債權 1500萬元。如果這些投資能夠產生現(xiàn)實的盈利能力,則集團公司的資產負債結構和損益結構將明顯 “好看 ”,更重要的是會為集團公司今后的發(fā)展和形成整體競爭力提供較好的資產保證? 下面的資產結構圖示很清楚地描述了中勝集團目前的資產結構狀況57中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告無形資產和遞延資產固定資產流動資產長期投資中勝集團資產結構v這些投資由于歷史原因,仍然掛在賬上,已對集團公司的盈利水平產生不良影響,如果不進行適當處理,將會不利于改制重組工作的有效推進,同時也對今后吸引外部戰(zhàn)略投資造成現(xiàn)實的阻力v右圖顯示了集團公司近三年的資產構成。中勝資產評估有限公司關于中勝集團資產評估中對長期投資的價值評估結果證實了我們的判斷。 南洋林德分析認為,在本次改制重組過程中應區(qū)別高效、優(yōu)質資產和低效、無效資產,適當處理不良長期投資,將公司未來的發(fā)展?jié)摿︽i定在現(xiàn)有高效優(yōu)質的資產上,可以有效實現(xiàn)國有資產的保值增值,同時也為企業(yè)和員工的未來發(fā)展奠定良好基礎。58中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告無形資產和遞延資產固定資產流動資產長期投資中勝集團資產結構59中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告q 資產效率分析v 通過對中勝集團近三年財務報表的透視可以清晰的看到,盡管中勝集團帳面上顯示出龐大的凈資產總額,但其發(fā)揮的效率非常有限,憑借這樣質量的資產參與市場競爭很難說會有多大競爭力v 為在資產重組過程中可以有根據(jù)地取舍,我們對集團公司有關企業(yè)的業(yè)務資產進行了分析,計算出了四個主要的效率指標(即凈資產變化、流動比率、銷售利潤率和資產負債率),詳見下頁匯總表凈資產增加銷售利稅率高高012 120 34568 79 1011(第四章)q若選取銷售利稅率和凈資產增加值兩項指標來建立二維判別矩陣(如右圖),我們就可以很直觀地判別表中十 二個企業(yè)的資產 效率和經營水平分布情況。落在兩高象限的企業(yè)屬凈資產增加、銷售利潤率較高;落在兩低象限的企業(yè)顯然為資產效率低下、經營水平較低的企業(yè)(右圖中的數(shù)字標號與下頁表中企業(yè)的數(shù)字標號相對應)60中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告中勝集團關聯(lián)企業(yè)資產效率指標關 聯(lián) 企 業(yè) 名 稱 編 號 凈資產變化 流動比率(% ) 銷售利稅率(% ) 資產負債率(%)中勝實業(yè)石油開發(fā)公司 ① 1498 62 中勝實業(yè)汽車貿易中心 ② 中勝實業(yè)中勝經貿公司 ③ 中勝實業(yè)石大閥業(yè)公司 ④ 中勝實業(yè)勝泰大廈 ⑤ 181 中勝實業(yè)泰山工業(yè)公司 ⑥ 中勝實業(yè)裝飾工程公司 ⑦ 中勝實業(yè)建筑有限公司 ⑧ 20 中勝實業(yè)化工有限公司 ⑨ 中勝實業(yè)油氣有限公司 ⑩ 中勝實業(yè)煙臺造船廠 ⑾ 中勝實業(yè)錢江石化公司 ⑿ 31 62 (基礎數(shù)據(jù)來源:中勝集團多種經營統(tǒng)計報表)(第四章)61中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告 第四章 改制重組技術條件第一節(jié) 公司基本架構第二節(jié) 人員結構現(xiàn)狀第三節(jié) 集團資產分析 第四節(jié) 整體經營情況 第五節(jié) 一般財務狀況 62中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告q 中勝集團自 1992年創(chuàng)立以來,走過了一條曲折的發(fā)展道路,歷經輝煌、低潮與重新崛起。目前,中勝集團采取多角經營戰(zhàn)略,業(yè)務涉及石油開采和石油化工、石油機械與電子儀器、車輛與船舶、建筑與裝飾、餐飲娛樂、貿易、工程施工、咨詢與服務等行業(yè)。通過優(yōu)化產業(yè)結構,更新管理體制及拓展新的項目,近年來公司利潤連續(xù)穩(wěn)步增長,至 2023年,公司經營銷售總額 ,利潤總額達到 元,雖然與 1999年相比經營銷售收入減少 %,但是利潤總額卻提高了 %中勝集團近三年經營數(shù)據(jù)分析(第四章)(基礎數(shù)據(jù)來源:中勝集團多種經營統(tǒng)計報表)63中 勝實業(yè) 集 團 企 業(yè) 改制重 組 咨 詢報 告q在九十年代初期全國性投資熱潮背景下,中勝集團在全國五個省市共計投資 45個項目, 投資總額達 15438萬元,其中自 1992年 5月至 1993年 10月底,中勝公司尚未成為法人前形成的累計投資為一億元(共 20個項目)q由于所涉及的項目跨地區(qū)、跨行業(yè),在投資前未能進行認真、全面、規(guī)范、科學
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1