企業(yè)團隊建設(shè)講義-資料下載頁
2025-01-05 17:08本頁面
【正文】 可用之人（ PDCA)二十五打造優(yōu)秀團隊管理者管人的打造優(yōu)秀團隊管理者管人的基本原則基本原則10.“方圓結(jié)合 ”即堅持原則又能變通行事，別老板著一張臉，容人之短，掌握先機，善解人意 “精氣神 ”最為重要二十五打造優(yōu)秀團隊管理者管人的打造優(yōu)秀團隊管理者管人的基本原則基本原則智者先賢的教誨 我的工作是為最優(yōu)秀的員工提供最廣闊的機會 —— 杰克韋爾奇 海爾的企業(yè)文化最核心的部分是體現(xiàn)對兩部分人的尊重：對員工的尊重，對顧客的尊重。世界上最無價的東西就是人心，是花多少錢也買不來的，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換，這根談戀愛的道理一樣 —— 張瑞敏智者先賢的教誨 信任和尊重個人，強調(diào)做貢獻的重要性，堅守誠實和正直，團隊精神 。 —— 惠普總裁（盧 普拉特） 在通用，經(jīng)營信條手冊人手一份，存在于皮包或者錢夾里，我們無時無刻不在維護它，倡導(dǎo)它。一旦有人違背了這些信條，那么他們必然會被淘汰，即使他們曾經(jīng)取得過驕人的成績 —— 杰克 韋爾奇智者先賢的教誨 一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之變成現(xiàn)實。提煉、堅持、重復(fù) —— 這就是你成功的法寶，持之以恒最終會達到臨界值 —— 杰克 韋爾奇智者先賢的教誨 管理者應(yīng)該經(jīng)常問自己：當(dāng)我領(lǐng)導(dǎo)別人時，我也準(zhǔn)備為他們服務(wù)嗎？當(dāng)我啟發(fā)別人時，我聆聽他們了嗎？當(dāng)我教育別人時，我有沒有學(xué)習(xí)？當(dāng)我期待別人跟隨，我有沒有投入？當(dāng)我期待優(yōu)秀的表現(xiàn)，我有沒有從平凡開始？當(dāng)我期待利潤（績效），我有沒有幫助別人發(fā)展？ —— 管理學(xué)家（比爾 波拉特）智者先賢的教誨 每當(dāng)你看見一個成功的企業(yè)，必定是有人做出過勇敢的決策 —— 彼得 德魯克區(qū)別一項工作的偉大、平庸或是低劣，最可以看出的，是有沒有熱情和想象力來重塑你自己每天的生活 —— 湯姆 彼得斯（麥肯錫合伙人 ）提供完善的工作環(huán)境，創(chuàng)作相互尊重、相互信任的工作氛圍 —— 霍華德 舒爾茨《將心注入》2023/5/23 用基因復(fù)制成功 64沃爾瑪?shù)某晒?jīng)營哲學(xué)沃爾瑪?shù)某晒?jīng)營哲學(xué)1. 敬業(yè)而富有激情敬業(yè)而富有激情2. 與所有的同事分享你的利潤，把他們視為合伙人與所有的同事分享你的利潤，把他們視為合伙人3. 激勵你的合伙人激勵你的合伙人4. 溝通、溝通再溝通溝通、溝通再溝通5. 感激你的同事為公司做的每一件事感激你的同事為公司做的每一件事6. 成功要大肆慶祝，失敗不必耿耿于懷成功要大肆慶祝，失敗不必耿耿于懷7. 傾聽公司每一位員工的意見，并要想方設(shè)法廣開言路傾聽公司每一位員工的意見，并要想方設(shè)法廣開言路8. 要做得比顧客期望更好要做得比顧客期望更好9. 比對手更好的控制費用比對手更好的控制費用10. 逆流而上，打破一切常規(guī)逆流而上，打破一切常規(guī)打造鳳城優(yōu)秀團隊！ 謝謝！
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