【正文】 準(zhǔn)備?訂立測(cè)試指標(biāo)?渠道選擇和準(zhǔn)備?服務(wù)人員培訓(xùn)?收集反饋和計(jì)劃改進(jìn)省公司應(yīng)開展的市場(chǎng)基礎(chǔ)工作（一）整體準(zhǔn)備工作?成立 3G 工作領(lǐng)導(dǎo)小組?跟蹤了解其它運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略動(dòng)向?對(duì)現(xiàn)存資費(fèi)進(jìn)行清理?與手機(jī)廠商保持聯(lián)系，跟蹤最新 3G手機(jī)動(dòng)向，保持供應(yīng)渠道的暢通本省情況摸底和提升– 摸清 BOSS的現(xiàn)狀和能力缺陷，以及應(yīng)對(duì) 3G具體需求的要求– 提出業(yè)務(wù)支撐（ BOSS）方面 3G的需求– 進(jìn)行計(jì)費(fèi)系統(tǒng)整合升級(jí)– 摸清本省號(hào)碼資源情況，統(tǒng)一進(jìn)行號(hào)碼資源規(guī)劃和管理– 了解現(xiàn)有各類業(yè)務(wù)、網(wǎng)關(guān)、支持平臺(tái)的需求省公司應(yīng)開展的市場(chǎng)基礎(chǔ)工作（二）市場(chǎng)策略制定和更新?根據(jù)本省的競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定和不斷更新本地化的市場(chǎng)策略? 業(yè)務(wù)推出? 手機(jī)補(bǔ)貼? 客戶發(fā)展? 營(yíng)銷宣傳? 渠道建設(shè)? 集團(tuán)客戶保留（詳見(jiàn)下頁(yè)）培訓(xùn)–提高市場(chǎng)部對(duì) 3G業(yè)務(wù)的了解和應(yīng)用能力–提高各用戶渠道服務(wù)人員的3G業(yè)務(wù)能力?1860? 自有 /合作營(yíng)業(yè)廳? 大客戶經(jīng)理–提高計(jì)費(fèi)人員的 3G業(yè)務(wù)能力客戶細(xì)分劃分–面向 3G市場(chǎng)需求，對(duì)其目標(biāo)客戶群進(jìn)行細(xì)分，了解和分析其背景、使用習(xí)慣和未來(lái)可能業(yè)務(wù)和服務(wù)需求省公司應(yīng)開展的市場(chǎng)基礎(chǔ)工作（三）業(yè)務(wù)推出?詳細(xì)制定業(yè)務(wù)推出計(jì)劃，包括具體業(yè)務(wù)分類，推出順序，各自推出時(shí)間，針對(duì)客戶，對(duì)各種支撐平臺(tái)的要求等?據(jù)此分配準(zhǔn)備工作手機(jī) 客戶發(fā)展–本省具體的未來(lái) 3G客戶定位–具體客戶發(fā)展方案和客戶獲取/遷移方式–2G、 3G過(guò)渡時(shí)間表營(yíng)銷宣傳?制訂詳盡的營(yíng)銷宣傳計(jì)劃，在宣傳上達(dá)到 “先發(fā)制人 ”的目的，內(nèi)容包括? 預(yù)算? 宣傳主題、內(nèi)容? 目標(biāo)受眾? 工作時(shí)間表渠道建設(shè)–整體渠道規(guī)劃（覆蓋、時(shí)間、扁平化程度和各渠道比例等）–自有渠道建設(shè)（增強(qiáng)銷售、服務(wù)能力和溝通水平）和管理–社會(huì)代理渠道的統(tǒng)籌管理–增強(qiáng)各類型渠道的手機(jī)營(yíng)銷和服務(wù)能力集團(tuán)客戶保留–對(duì)現(xiàn)有的集團(tuán)客戶保留手段和績(jī)效進(jìn)行分析–制定 3G時(shí)代的集團(tuán)客戶保護(hù) /捆綁方案–手機(jī)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和數(shù)量? 根據(jù)用戶發(fā)展目標(biāo)確定不同手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)? 確定定制手機(jī)數(shù)量–根據(jù)本省情況制定手機(jī)補(bǔ)貼模式、補(bǔ)貼數(shù)量和補(bǔ)貼率3G組網(wǎng)總組網(wǎng)總體原則體原則集中化組網(wǎng)原則集中化組網(wǎng)原則高起點(diǎn)原則高起點(diǎn)原則利用業(yè)務(wù)發(fā)展需求指導(dǎo)利用業(yè)務(wù)發(fā)展需求指導(dǎo)3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋網(wǎng)絡(luò)覆蓋快速、高質(zhì)量、低成本建網(wǎng)快速、高質(zhì)量、低成本建網(wǎng)2G和和 3G協(xié)調(diào)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展“2G、 3G一張網(wǎng)一張網(wǎng) ”原則原則 堅(jiān)持 “2G、 3G一張網(wǎng) ”原則，充分利用 2G資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn) 3G與 2G的有效融合堅(jiān)持集中化組網(wǎng)原則， 3G新建網(wǎng)元以省為單位集中設(shè)置。堅(jiān)持高起點(diǎn)原則，保持網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持利用業(yè)務(wù)發(fā)展需求指導(dǎo) 3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的原則，有針對(duì)性地規(guī)劃和建設(shè) 3G網(wǎng)絡(luò)，注重投資效益。堅(jiān)持快速、高質(zhì)量、低成本建網(wǎng)原則，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)低成本、高效率建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持 2G和 3G協(xié)調(diào)發(fā)展原則，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。統(tǒng)一規(guī)范、集中招標(biāo)統(tǒng)一規(guī)范、集中招標(biāo)統(tǒng)一部署、分步實(shí)施統(tǒng)一部署、分步實(shí)施堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、集中招標(biāo)的原則，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，努力降低投資成本，保持網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一性。堅(jiān)持統(tǒng)一部署、分步實(shí)施的原則，積極做好3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。初步確定的 3G網(wǎng)絡(luò)策略? 做好 3G無(wú)線網(wǎng)建設(shè)方案和詳細(xì)的 3G無(wú)線網(wǎng)基站站址、室內(nèi)分布點(diǎn)規(guī)劃。3G無(wú)線網(wǎng)建設(shè)方案和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，包括根據(jù)業(yè)務(wù)需求在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)熱點(diǎn)地區(qū)的HSDPA建設(shè)方案和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。? 查勘落實(shí) 3G基站站址，提前完成機(jī)房、電源、鐵塔、天面等配套設(shè)施的準(zhǔn)備。新選站址，應(yīng)提前與業(yè)主簽訂長(zhǎng)期租賃或購(gòu)買合同，完成機(jī)房裝修及配套項(xiàng)目建設(shè)；共站站址，應(yīng)落實(shí)機(jī)房的長(zhǎng)期使用權(quán)，提前進(jìn)行配套項(xiàng)目的改造工作。? 查勘落實(shí) 3G室內(nèi)分布點(diǎn)，提前完成機(jī)房、電源等配套設(shè)施的準(zhǔn)備及室內(nèi)分布系統(tǒng)的改造。 3G新選物業(yè)點(diǎn)，應(yīng)提前與業(yè)主簽訂長(zhǎng)期使用合同，完成機(jī)房裝修及配套項(xiàng)目建設(shè)； 3G與 2G同物業(yè)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)落實(shí)系統(tǒng)的長(zhǎng)期使用權(quán)，提前做好配套項(xiàng)目及分布系統(tǒng)的改造工作。? 對(duì) “ 2G資源調(diào)查 ” 的結(jié)果要?jiǎng)討B(tài)更新。新建 2G站址時(shí)，要考慮今后 3G的需求 。– “ 2G資源調(diào)查 ” 結(jié)果包括現(xiàn)有 2G資源現(xiàn)狀、 2G/3G不能共站址和共室內(nèi)分布系統(tǒng)因素分析、話務(wù)量和 GPRS數(shù)據(jù)流量情況。3G準(zhǔn)備階段需做的工作－無(wú)線網(wǎng)? 制訂網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略：包括用戶與業(yè)務(wù)定位、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、覆蓋策略、質(zhì)量目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容策略等。? 現(xiàn)網(wǎng)調(diào)查：現(xiàn)網(wǎng) GPRS統(tǒng)計(jì)及 GPRS分布、現(xiàn)網(wǎng)話務(wù)量統(tǒng)計(jì)及話務(wù)量分布、路測(cè)報(bào)告、 2G可利用資源普查及頻率普查等。? 分區(qū)域的 3G業(yè)務(wù)模型及業(yè)務(wù)量分布預(yù)測(cè)：對(duì)用戶使用 3G網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)及流量進(jìn)行預(yù)測(cè)，以確定業(yè)務(wù)模型；根據(jù)用戶預(yù)測(cè)、現(xiàn)網(wǎng)話務(wù)分布數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)模型預(yù)測(cè) 3G業(yè)務(wù)分布。? 傳播模型校正：通過(guò)實(shí)地測(cè)試，對(duì)規(guī)劃軟件中采用的傳播模型進(jìn)行修正。? 網(wǎng)絡(luò)預(yù)規(guī)劃：基于鏈路預(yù)算的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)基站布局方案。? 網(wǎng)絡(luò)仿真：使用計(jì)算機(jī)，對(duì)預(yù)規(guī)劃方案的網(wǎng)絡(luò)實(shí)際性能進(jìn)行仿真，通過(guò)參數(shù)調(diào)整、站址調(diào)整等優(yōu)化手段，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)目標(biāo)。 ? 現(xiàn)場(chǎng)查勘、設(shè)備配置：根據(jù)仿真結(jié)果及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略，配置基站載頻和信道單元數(shù)量。 3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟－無(wú)線網(wǎng)? 做好 3G核心網(wǎng)建設(shè)方案和詳細(xì)的 3G核心網(wǎng)規(guī)劃。分析現(xiàn)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)的話務(wù)、信令模型，確定本省 3G業(yè)務(wù)分區(qū)域模型。? 查勘落實(shí) 3G核心網(wǎng)設(shè)備局址，并在 《 3G總體建設(shè)方案 》 明確列出 MSC Server、 MGW 、 SGSN、 GGSN等需要承載在 IP專用承載網(wǎng)上的設(shè)備的局址清單。核實(shí)配套設(shè)施包括機(jī)房、配套電源等的實(shí)際情況，并提前進(jìn)行擴(kuò)容改造。? 基于 《 中國(guó)移動(dòng) 3G技術(shù)體制 》 ，研究確定 3G對(duì)匯接網(wǎng)、信令網(wǎng)等 2G現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)改造需求。? 在 2G網(wǎng)擴(kuò)容工程中考慮 3G功能需求，新建 2G核心網(wǎng)節(jié)點(diǎn)包括 MSC、 HLR、 SGSN、 GGSN應(yīng)選擇能升級(jí)支持 3G的設(shè)備。 3G準(zhǔn)備階段需做的工作－核心網(wǎng)? 現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集：包括用戶發(fā)展情況、話音業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)有核心網(wǎng)設(shè)備情況、現(xiàn)有核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)組織情況、現(xiàn)有核心網(wǎng)機(jī)房配套設(shè)施、傳輸?shù)惹闆r。? 用戶模型、業(yè)務(wù)模型預(yù)測(cè)：包括用戶容量、用戶類別、 CS域話務(wù)模型、 PS域業(yè)務(wù)模型，業(yè)務(wù)模型應(yīng)分區(qū)域。? 3G電路域、分組域節(jié)點(diǎn)設(shè)置方案? 3G核心網(wǎng)絡(luò)組織方案? 3G核心網(wǎng)設(shè)備對(duì)其他網(wǎng)絡(luò)的需求計(jì)算：確定中繼端口需求、信令端口需求、 IP端口需求、傳輸需求、同步需求、機(jī)房需求、電源需求等。? 3G設(shè)備配置3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟－核心網(wǎng)? 根據(jù) 2G、 3G互操作需求，在集團(tuán)公司統(tǒng)一安排下對(duì)現(xiàn)有 2G網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。? 優(yōu)化擴(kuò)容改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)網(wǎng) ,滿足 2G、 3G容量、功能需求。? 完成 3G網(wǎng)管建設(shè)準(zhǔn)備，滿足 2G、 3G業(yè)務(wù)需求和網(wǎng)絡(luò)管理需要。? 優(yōu)化擴(kuò)容改造長(zhǎng)途傳送網(wǎng)，加快城域傳送網(wǎng)建設(shè)，滿足 2G、 3G傳輸需求。? 優(yōu)化擴(kuò)容改造時(shí)鐘同步網(wǎng)和時(shí)間同步網(wǎng)，滿足 3G時(shí)鐘同步和時(shí)間同步要求。 3G準(zhǔn)備階段需做的工作－其他網(wǎng)謝 謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. 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