【總結(jié)】北京用友軟件云南分公司北京用友軟件云南分公司·培訓(xùn)部培訓(xùn)部楊楊華華用友用友ERP_U8?工資管理工資管理用友軟件云南分公司工資管理工資管理一、系統(tǒng)初始二、當(dāng)前工資類別的初始三、日常業(yè)務(wù)四、工資分?jǐn)偽濉⒃履┨幚硪?、系統(tǒng)初始1、建立工資套:第一次啟用[工資]時設(shè)置(1)參數(shù)設(shè)置
2025-02-16 14:13
【總結(jié)】第一篇:員工工齡工資管理 員工工齡工資管理辦法(試行) 一、目的為尊重員工為企業(yè)發(fā)展所創(chuàng)造的價值和作出的貢獻(xiàn),同時為降低員工的流動性,加強(qiáng)人員的穩(wěn)定性,激勵員工與企業(yè)同發(fā)展、共命運(yùn)的主人翁精神,特...
2025-10-27 17:00
【總結(jié)】施工資料的講解,相互學(xué)習(xí)、相互交流,,隨著建筑項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化,資料的管理會越來越受到重視。,目錄,前期資料基礎(chǔ)工程資料主體工程資料屋面工程資料裝飾裝修工程資料竣工備案資料的整理管理資...
2025-10-19 13:24
【總結(jié)】正文:員工工資管理制度 員工工資管理制度 員工工資管理制度1 為了進(jìn)一步開發(fā)人力資源潛力,最大限度的調(diào)動全體員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力的促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合公司...
2025-10-31 17:16
【總結(jié)】如何處理業(yè)務(wù)員的工資問題用固定工資加年終獎勵的方法激勵銷售員早已是昨日黃花,但提成也不是萬應(yīng)靈藥——弄不好會自毀長城。?老辦法不靈了?“張總,公司這個月的銷量只有950件,比上個月還要低!”業(yè)務(wù)經(jīng)理一邊看著銷售報表,一邊走進(jìn)張老闆的辦公室。?“業(yè)務(wù)員天天守著辦公室,哪里會有銷量呢?”聽了業(yè)務(wù)經(jīng)理的彙報,張老闆忽然感到:公司的提成辦法已經(jīng)到了
2025-03-24 05:56
【總結(jié)】課程設(shè)計學(xué)號__________班級__________姓名__________指導(dǎo)教師__________年月日
2025-07-31 01:21
【總結(jié)】會計軟件應(yīng)用第五章工資管理?系統(tǒng)概述?工資管理日常業(yè)務(wù)處理?實驗七系統(tǒng)概述?工資核算是所有單位會計核算中最基本的業(yè)務(wù)之一,它是財務(wù)軟件系統(tǒng)中使用廣泛的一個專項子系統(tǒng)。?系統(tǒng)特點(薪酬管理)??工資管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的主要關(guān)系?工資管理
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696326中建國際建設(shè)公司施工資料管理規(guī)定目的施工資料是項目竣工交付使用的必備條件,是反映結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重要文件,也是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。為了加強(qiáng)施工資料的統(tǒng)一管理,提高工程管理水平,真正做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和北京市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本管理規(guī)定。
2025-08-16 13:14
【總結(jié)】會計電算化通用教學(xué)軟件會計電算化通用教學(xué)軟件操作說明操作說明2/28/20231目錄序:會計電算化通用軟件總覽第一節(jié)賬務(wù)處理系統(tǒng)第二節(jié)報表處理系統(tǒng)第三節(jié)應(yīng)收/應(yīng)付款核算系統(tǒng)第四節(jié)工資管理系統(tǒng)第五節(jié)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)2/28/20232(一)會計電算化教學(xué)軟件的功能總賬、往來管理、現(xiàn)金
2025-01-13 00:21
【總結(jié)】第七章員工福利管理?第一節(jié)員工福利概述一、員工福利含義員工福利:企業(yè)基于雇傭關(guān)系,依據(jù)國家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定,以企業(yè)自身的支付能力為依托,向員工所提供的,用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報酬與服務(wù)。
2025-01-03 15:22
【總結(jié)】員工沖突管理主講:曹秀林??故事概要?生產(chǎn)部技術(shù)骨干小王是個性格急躁、辦事快捷的人,深受主管歡迎,并有意提拔。倉庫管理員小劉是個穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人,其主管說他很適合倉庫管理一職。?小王最近失戀。?一日,生產(chǎn)部接到通知,產(chǎn)品A因故損耗5萬個,需優(yōu)先緊急生產(chǎn)A產(chǎn)品5萬個,三日內(nèi)完成。生產(chǎn)部門即刻忙碌起來,小王的任務(wù)是去倉庫
2025-01-01 06:38
【總結(jié)】第二講施工項目管理工作及施工資料1項目管理工作質(zhì)量是工程質(zhì)量之本控制要點:1開工前確定質(zhì)量目標(biāo)和預(yù)控措施2建立健全質(zhì)量管理體系,機(jī)構(gòu)分工合理、職責(zé)明確3制度、措施可行,過程質(zhì)量得到控制4管理有創(chuàng)新5推廣四新技術(shù)有廣度和深度施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性
2025-02-09 16:58
【總結(jié)】工資管理員工作細(xì)則45/45附1工資管理員人力資源部部長工資管理員工作流程人員待遇辦法填寫工資管理報表員工核薪及升遷辦法建立保管員工工資檔案新進(jìn)人員待遇辦法外務(wù)人員待遇辦法營業(yè)主任待辦法職員待遇辦法工資
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】竣工資料管理辦法編號:GDOPS-QAQC-P2-003版本號:0所屬體系:營運(yùn)管理編寫部門:營運(yùn)部生效日期:20xx年xx月xx日18/18目錄1 目的 32 適用范圍 33 編制依據(jù) 34 職責(zé)分工 35 管理要求與程序竣工資料組卷 46 竣工文件的自檢、預(yù)驗收及
2025-04-19 05:26
【總結(jié)】總則1、文明施工資料由施工總承包方負(fù)責(zé)組織收集、整理資料。2、文明施工資料應(yīng)按照“北京市文明安全工地”八個方面的要求分別進(jìn)行匯總、歸檔。施工現(xiàn)場文明安全施工管理資料要求文明安全施工管理的資料必須按標(biāo)準(zhǔn)整理,做到真實,準(zhǔn)確,齊全。3、文明施工資料作
2025-01-12 14:24