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2025-02-16 11:52
【總結】斯比泰電子(深圳)有限公司培訓中心:鄭澤雄?由工作性質相近的4-10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式,經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問題稱為品管圈活動。?1、QC七大手法;?2、QCC知識的認識;?3、推動QCC活動的方法;?4、參加人員注意事項;
2025-02-08 11:42
【總結】)伯恩氏電子股份有限公司楊錦瑤2000年9月7日QFD品質機能展開0)講授內(nèi)容1、品質機能展開概述22、為何需要品質機能展開83、品質表之製作204、企劃與設計階段的品質展開215、品質展開與技術展開-326、詳細設計與
2025-02-08 12:08
【總結】向海波成本削減策略3/8/20230寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價,我們虧本了!”往往在這時,企業(yè)老總會嚴厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們
2025-01-05 03:23
【總結】無線服務呼叫管理系統(tǒng)直銷一百問北京恒遠盛世電子有限公司內(nèi)部培訓資料--多嘴貓直銷一百問目錄一.行業(yè)問題: 3二.品牌問題: 8三.產(chǎn)品問題: 11四.競爭問題: 26五.價格問題: 29六.支持問題: 30七.銷售管理和市場開拓問題: 31
2025-04-06 04:01
【總結】caosen電子股份有限公司管理診斷報告一期咨詢報告之二本咨詢項目的概要進度計劃時間8月9月內(nèi)容10月管理診斷報告公司發(fā)展戰(zhàn)略報告組織結構設計方案關于第一階段項目進程的說明第1-7天08/01-08/07第8
2025-02-05 15:52
【總結】四川省道遠人力資源管理有限公司內(nèi)部制度2023/4/1)四川省道遠人力資源管理有限公司成立于2023年2月26日,公司前身為成都道和人力資源咨詢有限公司,公司本著服務企業(yè)、服務人才的宗旨,向客戶提供綜合性、高品質一站式人事代理、人事外包服務。通過向客戶提供有效的人事代理解決方案和優(yōu)質專業(yè)服務,在提升企業(yè)的人力資源
2025-03-15 18:22
【總結】基層管理能力進階正邦資訊王言達豐電子基層管理能力進階3/8/20231Truthfulness?Goodness?Perfectness學習方法與信息吸收n學習方法三個月后信息吸收量n讀書10%n
2025-01-05 03:34
【總結】認真用心激情上海唐輝電子有限公司禮儀培訓主講:倉儲物流部主管鐘彥認真用心激情認真用心激情認真用心激情“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”--荀子認真用心
2025-02-16 11:55
【總結】?;钒踩嘤栆牧觑w鷹安全生產(chǎn)預防為主?;钒踩?第一部分危化品法規(guī)與標準?第二部分公司?;番F(xiàn)狀?第三部分生產(chǎn)部門的?;钒踩a(chǎn)預防為主什么是危險品?根據(jù)國家標準GB6944-86《危險貨物分類和品名編號》的規(guī)定,凡具有爆炸、易燃、腐蝕性等性質,在運
2025-01-05 02:59
【總結】培訓目的:?提升倉庫人員管理水平?提高倉庫人員工作效率?完善日常工作中異常問題?第一部分倉庫管理概論?第二部分倉庫管理實務?第三部分安全/高效的倉庫管理?第四部分實際工作中的倉庫管理:什么叫倉庫所謂倉庫,就是指保管儲存物料、物
2025-01-03 00:38
【總結】SMT基本工藝培訓科利泰電子(深圳)有限公司技術服務部減少印刷缺陷曲線的設定常見問題分析目錄錫膏的印刷機器自動印刷所要注意的幾點:A、印刷的速度B、壓力C、脫模速度D、脫模距離E、在鋼網(wǎng)上的靜止時間F、鋼網(wǎng)上的錫膏量G、洗網(wǎng)頻率H、接觸印刷回流曲線的設置110。C1
2025-01-04 23:13
【總結】內(nèi)容摘要?第一講團隊的概念及意義?第二講團隊的發(fā)展階段?第三講認識團隊中領導者的角色?第四講邁向成功的團隊系統(tǒng)策略?第五講增強團隊的凝聚力?第六講避免團隊失敗團隊的概念團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體,他們必須相互依靠,以實現(xiàn)共同認定的目標。
2025-01-03 00:39
【總結】斯比泰電子(深圳)有限公司
2025-02-06 22:14
【總結】ProcessofManagement領導過程領導過程ProcessofManagement設定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領導行動評估結果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)領導是一個有步驟的過程insertimage公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)
2025-01-11 15:54