某地產(chǎn)物業(yè)新動力培訓講義-資料下載頁
2025-01-04 22:54本頁面
【正文】 不可怕，對錯誤的掩飾是可怕的，也是不能容忍的。 透明度既是保護公司，也是保護員工的最好方法 反對任何形式的官僚主義 官僚主義 VS無邊界的工作方式： 反對集團內(nèi)的障礙：小單位本位主義； 反對中國人傳統(tǒng)思維：信息是一種資源，是權力、地位的標志 價值觀三：“陽光照亮的體制” 。 —— 為什么？ 為了 股東的信任和支持 為了 員工的空間和回報 為了 戰(zhàn)略的要求 快不一定好、好一定快！ 價值觀四：持續(xù)的增長和領跑 通過市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，追求有質(zhì)量、有效率的持續(xù)增長，是萬科實現(xiàn)行業(yè)領跑、創(chuàng)造豐盛人生的唯一途徑 價值觀四：持續(xù)的增長和領跑 通過在新經(jīng)濟時代，萬科要以大為小、靈活應變、銳意進取，永懷理想與激情，持續(xù)超越自己的成績，持續(xù)超越客戶的期望 價值觀四：持續(xù)的增長和領跑 未來十年的目標 ?100億 利潤年增長 30%， 09年利潤 ， 2023年利潤 億 ?1000億 銷售規(guī)模年增長 30%， 09年規(guī)模 ， 2023年規(guī)模965億 ?3% 2023全國銷售規(guī)模 3萬億，萬科銷售 1000億，全國市場占有率約為 3% 價值觀四：持續(xù)的增長和領跑 萬科： 做簡單而不是復雜 做透明而不是封閉 做規(guī)范而不是權謀 做責任而不是暴利 萬科的底線： 對人永遠尊重 追求公平回報 開放透明的體制 小結：２０年萬科的 DNA 讓我們一起 放眼 未來！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1