某咨詢魯藝公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-01-04 21:54本頁(yè)面
【正文】 兼職） 開發(fā)部 經(jīng)理、報(bào)批（招商）、資料管理： 3人 規(guī)劃技術(shù)部 經(jīng)理、副經(jīng)理（營(yíng)銷）、項(xiàng)目研究、規(guī)劃管理、廣告管理、資料管理： 6人 客戶服務(wù)中心 經(jīng)理、客戶服務(wù)、資料管理： 3人 工程管理部 經(jīng)理、副經(jīng)理（兼管土建）、電氣、暖通、資料管理： 5人 材料設(shè)備部 經(jīng)理、副經(jīng)理（兼管設(shè)備）、材料工程師、資料管理： 4人 （ 46人） 5/23/2023 14 ALLPKU－魯藝公司治理結(jié)構(gòu) 審計(jì)部職責(zé) 基本職責(zé)：全面負(fù)責(zé)對(duì)公司總部及下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、制度及領(lǐng)導(dǎo)離任的審計(jì)工作。 ? 對(duì)公司及所屬公司的資金、財(cái)產(chǎn)的安全及完整進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督； ? 對(duì)公司及所屬公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃及其預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)； ? 對(duì)公司及所屬公司的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)； ? 對(duì)公司及所屬公司工程項(xiàng)目的概（預(yù)）算的執(zhí)行、建設(shè)成本的真實(shí)性和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)； ? 對(duì)公司及所屬公司的內(nèi)部控制制度的健全、有效及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督； ? 對(duì)公司及所屬公司的高級(jí)管理人員進(jìn)行離任審計(jì)； ? 配合有關(guān)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)（會(huì)計(jì)）師事務(wù)所，對(duì)公司有關(guān)部門進(jìn)行審計(jì)； ? 其他交辦審計(jì)事項(xiàng)； ? 向總經(jīng)理報(bào)送審計(jì)工作計(jì)劃、報(bào)告 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料。 5/23/2023 15 ALLPKU－魯藝公司治理結(jié)構(gòu) 資金結(jié)算中心職責(zé) 基本職責(zé)：負(fù)責(zé) 集團(tuán)資金的統(tǒng)一計(jì)劃 、 統(tǒng)一結(jié)算 、 統(tǒng)一籌措 、 統(tǒng)一調(diào)度 。 ? 遵循國(guó)家及人民銀行發(fā)布的有關(guān)金融法規(guī)和對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的要求 ， 制定相應(yīng)的規(guī)章制度和內(nèi)部管理制度； ? 統(tǒng)一管理集團(tuán)總部及各企業(yè)銀行帳戶； ? 統(tǒng)一為集團(tuán)各企業(yè)辦理日常結(jié)算業(yè)務(wù)； ? 通過對(duì)外融資籌集集團(tuán)及各企業(yè)所需資金； ? 接受下屬企業(yè)貸款申請(qǐng) ， 通過對(duì)外融資和調(diào)劑企業(yè)存款發(fā)放貸款； ? 統(tǒng)一管理 、 規(guī)劃 、 調(diào)劑集團(tuán)資金 ， 加強(qiáng)結(jié)算 、 信貸 、 資金調(diào)劑的規(guī)范化管理 ， 防止資金的流失 、 沉淀 、 閑置 ， 提高資金的利用效率； ? 協(xié)助各企業(yè)制定資金使用計(jì)劃 ， 幫助企業(yè)理財(cái) 。 5/23/2023 16 ALLPKU－魯藝公司治理結(jié)構(gòu)
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