【總結】新產品開發(fā)管理設計管理咨詢公司2023年1月10日新產品開發(fā)戰(zhàn)略新產品開發(fā)組織建設新產品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設新產品開發(fā)實施新產品開發(fā)管理新產品開發(fā)控制新產品開發(fā)評價體系新產品開發(fā)業(yè)績考核指標新產品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略競爭域2023—2
2025-02-13 16:43
【總結】機密二000年七月新產品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構改革小組制新產品開發(fā)流程改進的基本原則新產品開發(fā)的目標?改善產品項目的成功率或/及效果?產品經價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標?多職能參與的產品研發(fā)小組?以市場為主
2025-02-09 16:13
【總結】第一篇:新產品研發(fā)管理制度 新產品研發(fā)管理制度 一、目的:新產品是企業(yè)在激烈技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,對企業(yè)產品發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、提高經濟效起著決定性作用。為使新產品開發(fā)在嚴格遵循科學管理...
2025-10-01 17:52
【總結】73/73貴州永紅航空機械有限責任公司新產品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設計與試制階段 18第四節(jié)試樣設計與試
2025-04-12 06:54
【總結】07/2023PAGE??ALLPKU-永紅-組織管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司一期咨詢報告機密貴州永紅航空機械有限責任公司組織管理診斷報告07/2023PAGE??ALLPKU-永紅-組織管理診斷報告項目進程第1-2天7/2-7/3第3-6天7/4-7/7第7-8天
2025-03-05 10:57
【總結】某新產品研發(fā)項目案例一、項目背景及其要求1、項目背景某自行車制造廠家由于多年來自行車市場疲軟導致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領導人決定開拓市場前景較好的電動自行車市場,以提高企業(yè)效益。由于電動自行車生產面臨許多新的技術,包括電動機的設計與試驗、配套電池的設計與試驗等,企業(yè)需要大量資金與技術支持,而對企業(yè)來說,此舉存在較大風險,董事會正在熱議中……2
2025-04-24 22:31
2025-02-26 21:59
2025-02-13 16:45
2025-03-09 11:02
2025-02-05 15:25
【總結】華凌空調營銷業(yè)務流程文件名稱:新產品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫能營銷咨詢項目組
2025-10-23 01:58
2025-01-14 23:55
【總結】新產品研發(fā)流程節(jié)點任務名稱任務程序及重點相關權限備注A2收集市場需求任務程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務重點2收集市場及客戶需求A3確定產品設計方向任務程序1.以會議記錄或備忘錄的形式確定產品設計方向。
2025-04-07 23:11
2025-03-09 11:07
【總結】GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3機密改善百威啤酒經營業(yè)績品牌定位及新產品開發(fā)此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。最終項目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part33-1百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒
2025-02-23 11:37