某藥業(yè)集團年度經(jīng)營計劃宣貫-資料下載頁
2025-01-04 17:39本頁面
【正文】 營銷資源聚焦品牌建設(shè)，借力資本運作實現(xiàn)跨越發(fā)展，推行 精益管理 降低生產(chǎn)成本，做精項目管理確保研發(fā)進度，落實財務(wù)管控提升運營效率。 (二）業(yè)務(wù)系統(tǒng)計劃 生產(chǎn)業(yè)務(wù)計劃 （ 1）策略： ?遵循“達成、效率、質(zhì)量、創(chuàng)新”原則，簡政放權(quán)、實施總經(jīng)理負責(zé)制； ?推行精益化管理、降成本，做好產(chǎn)能協(xié)調(diào)、技術(shù)攻關(guān)、人員管理、效率提升； 2023年度通過各種項目降低生產(chǎn)成本 1000萬元； ?堅定不移地推行精益生產(chǎn)，做好基層培訓(xùn)； ?結(jié)合三定、做好預(yù)算管理，提升效率，降低成本； ?抓好項目管理，促進技術(shù)升級和工藝改革（關(guān)注冠心寧與硫辛酸的質(zhì)量提升） （ 2）重點事項 ： 生產(chǎn)管理 規(guī)范人員管理 與物料管理 設(shè)備安全管理 (三）運營系統(tǒng)計劃 運營平臺搭建計劃 戰(zhàn)略管理計劃 人力資源管理計劃 財務(wù)管理計劃 法律事務(wù)計劃 信息化管理計劃 后勤服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)計劃 (四）黨紀工系統(tǒng)計劃 （ 1）策略： 貫徹執(zhí)行黨中央路線方針政策，抓住學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動這個契機，圍繞集團戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，以“圍繞中心，維護大局，服務(wù)員工”為目標(biāo)，抓黨建、促經(jīng)營、強素質(zhì)，不斷開展和深化企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會等一系列工作，不斷探索改進新形勢下企業(yè)黨紀工工作，為企業(yè)和諧、健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的政治組織和服務(wù)保障。 （ 2）重點事項： ① 深入一線開展調(diào)研、檢查活動，檢查集團布置工作的貫徹落實，為集團決策反饋相關(guān)信息；關(guān)注各級管理人員責(zé)任心，提升管理干部的能力和素質(zhì)。 ② 加強支部建設(shè)，定期召開“三會一課”和民主評議會，借助黨的群眾路線教育實踐活動，改善黨員干部作風(fēng)，提高黨員干部素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用； ③ 定期召開職代會和職工代表述職會，行使職代會的各項職權(quán)，繼續(xù)做好“工會主席接待日”的工作，維護企業(yè)和員工利益； ④ 按照上級組織部門及集團公司要求組織相關(guān)活動，豐富員工生活，提高員工認同，凝聚員工士氣； ⑤ 積極組織豐富多彩的文體活動，以“活動鼓勁、服務(wù)暖心”，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)的凝聚力；配合人力資源做好新時期人員管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。 ⑥ 繼續(xù)加大對違規(guī)違紀案事件的檢查力度，杜絕違法違紀現(xiàn)象；配合集團簡政放權(quán)、內(nèi)部制約管控體系運行做好紀律檢查和監(jiān)察。 ⑦ 深入開展勞動競賽活動，激勵廣大職工崗位建功；配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好生產(chǎn)一線員工的技能比武。 六 、 2023年度績效指標(biāo)體系 各公司、各職能部門 2023年重點工作（詳見各公司、各部門 2023年度重點工作）； 2023年度財務(wù)預(yù)算（詳見 2023年財務(wù)預(yù)算）
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