【正文】 構 如果 條件 策略 If condition policy 如果 條件 則 策略 1 否則 策略 2 情況 1 條件 策略 1 … … 情況 n 條件 策略 n If condition then policy1 Otherwise policy2 case 1 condition policy1 … … case n condition policyn 循 環(huán) 結 構 對 … , 策略 重復以下 策略 直至 條件 For each … , policy Repeat the following: policy Until condition 商店業(yè)務處理系統(tǒng)中 “ 檢查發(fā)貨單 ” if 發(fā)貨單金額超過 $500 then if 欠款超過了 60天 then 在償還欠款前不予批準 else （欠款未超期） 發(fā)批準書，發(fā)貨單 else （發(fā)貨單金額未超過 $500） if 欠款超過 60天 then 發(fā)批準書，發(fā)貨單及賒欠報告 else （欠款未超期） 發(fā)批準書，發(fā)貨單 （ 2）判定表 如果數(shù)據(jù)流圖的加工需要依賴于多個邏輯條件的取值，使用判定表來描述比較合適 以 “ 檢查發(fā)貨單 ” 為例 （ 3） 判定樹 判定樹也是用來表達加工邏輯的一種工具。有時侯它比判定表更直觀。 檢 查 發(fā) 貨 單 金額 $500 金額 ?$500 欠款 60天 不發(fā)出批準書 欠款 ?60天 發(fā)出批準書、 發(fā)貨單 欠款 60天 發(fā)出批準書、 發(fā)貨單及賒欠報告 欠款 ?60天 發(fā)出批準書、 發(fā)貨單 名稱：外部實體名 簡要描述 :什么外部實體 有關數(shù)據(jù)流 : 數(shù)目 : (5) 外部實體詞條描述 1 銷售 購書單 領書單 缺書單 進書通知 2 采購 進書通知 缺書登記表 教材存量表 學 生 保 管員 ?CASE結構化分析與設計工具 (大型軟件 ) ?卡片形式 /excel or record in file (小型軟件 ) 卡片應該包含下述信息： 名字、別名、描述、定義、位置。 數(shù)據(jù)字典的實現(xiàn) 成本 /效益分析 成本 /效益分析的目的 : 從經(jīng)濟角度分析開發(fā)一個特定的新系統(tǒng)是否劃算，從而幫助客戶組織的負責人正確地作出是否投資于這項開發(fā)工程的決定。 成本估計 人力成本估計 軟件開發(fā)成本主要表現(xiàn)為人力消耗 (乘以平均工資則得到開發(fā)費用 ) 估算技術 1. 代碼行技術 2. 任務分解技術 3. 自動估計成本技術 代碼行技術 ? 根據(jù)經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)估計實現(xiàn)一個功能需要的源程序行數(shù)，用每行代碼的平均成本乘以行數(shù)就可以確定軟件的成本。 ? 每行代碼的平均成本主要取決于軟件的復雜程度和工資水平。 ? 代碼行技術是比較簡單的定量估算方法。當有以往開發(fā)類似工程的歷史數(shù)據(jù)可供參考時，這個方法是非常有效的。 任務分解技術 ? 首先把軟件開發(fā)工程分解為若干個相對獨立的任務。 ? 再分別估計每個單獨的開發(fā)任務的成本，最后累加起來得出軟件開發(fā)工程的總成本。 ? 估計每個任務的成本時，通常先估計完成該項任務需要用的人力 (以人月為單位 )，再乘以每人每月的平均工資而得出每個任務的成本。 自動估計成本技術 采用自動估計成本的軟件工具可以減輕人的勞動，并且使得估計的結果更客觀。但是，采用這種技術必須有長期搜集的大量歷史數(shù)據(jù)為基礎，并且需要有良好的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持。 成本 /效益分析的方法 ? 成本 /效益分析的第一步是估計開發(fā)成本、運行費用和新系統(tǒng)將帶來的經(jīng)濟效益，然后從經(jīng)濟角度判斷這個系統(tǒng)是否值得投資。 ? 運行費用取決于系統(tǒng)的操作費用 (操作員人數(shù)，工作時間，消耗的物資等 )和維護費用。 ? 系統(tǒng)的經(jīng)濟效益等于因使用新系統(tǒng)而增加的收入加上使用新系統(tǒng)可以節(jié)省的運行費用。 注意： ? 總的效益和生命周期的長度有關，所以應該合理地估計軟件的壽命。 ? 投資是現(xiàn)在進行的，效益是將來獲得的，不能簡單地比較成本和效益，應該考慮貨幣的時間價值。 成本 /效益分析使用的幾個概念 通常用利率表示貨幣的時間價值。設年利率為 i，現(xiàn)已存入 P元，則 n年后可得錢數(shù)為 F=P(1+i)n 這就是 P元錢在 n年后的價值。反之，若 n年后能收入 F元，那么這些錢現(xiàn)在的價值是 P=F/(1+i)n 投資回收期是衡量一個開發(fā)工程價值的經(jīng)濟指標。投資回收期就是積累的經(jīng)濟效益等于最初的投資所需要的時間。投資回收期越短，就能越快獲得利潤。 成本 /效益分析使用的幾個概念 工程的純收入是衡量工程價值的另一項經(jīng)濟指標。純收入就是在整個生存周期之內系統(tǒng)的累計經(jīng)濟效益（折合成現(xiàn)在值）與投資之差。 如果純收入小于零，那么顯然這項工程不值得投資。只有當純收入大于零，才能考慮投資。 Ine/Investment 第二章小結 可行性研究的任務 : 技術 , 經(jīng)濟 , 操作 ,社會 ,抉擇 可行性研究過程 : 7 步驟 系統(tǒng)流程圖 :數(shù)據(jù)在系統(tǒng) (人，軟，硬 ) 各部件之間流動 數(shù)據(jù)流圖 : 源點或終點，處理，數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)字典 : 流，元素，存儲，處理 成本 /效益分析：估計， ROI，貨幣的時間價值