【正文】 軟件工程 第二章 可行性分析 信息工程學院 本科生課程 第二章 可行性分析 可行性研究的任務 可行性研究過程 系統(tǒng)流程圖 數(shù)據(jù)流圖 數(shù)據(jù)字典 成本 /效益分析 小結 開始 問題定義 可性行研究 可行否？ 項目實施計劃 終止項目的建議 結束 Y N 問題的定義與可性行研究 Who 為誰設計，用戶是誰？ What 要解決哪些問題？ Why 為什么要解決這些問題 有用的軟件 3W 可行性研究 目的： 用最小的代價在盡可能短的時間內確定問題是否能夠解決。 不是解決問題，而是確定問題是否值得去解決。 說明該軟件開發(fā)項目的實現(xiàn)在技術上、經(jīng)濟上和社會條件上的可行性；評述為合理地達到開發(fā)目標可能選擇的各種方案。 GB 856788《 計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南 》 ? 項目的籌備、規(guī)劃與準備是軟件項目實施的前期工作，它由兩個重要的工作階段構成：一是項目規(guī)劃及可行性分析；二是項目需求分析。 ? 項目準備階段的第一個工作，是項目的總體規(guī)劃。首先要做的是明確系統(tǒng)的需求，也就是用戶要計算機解決什么問題，即問題定義 。 ? 系統(tǒng)分析員應該深入現(xiàn)場，了解用戶單位對系統(tǒng)的要求，調查開發(fā)背景，進行市場調研。經(jīng)過調查分析，分析員要在較短的時間內對問題進行抽象、概括，并把自己的認識寫成書面報告，即項目需求報告，提交給用戶方面進行討論審查。 ? 項目需求報告應該盡可能清楚簡潔，內容通常包括項目的名稱，對問題的概括，項目的目標，項目的規(guī)模及對可行性研究的具體建議（即需要用的時間和成本）等等。 ? 圖 。 可行性研究 項目需求報告 2023年 10月 1. 項目 ： 公司工資管理系統(tǒng) 2. 問題：在公司日常工資管理工作中 ， 現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作只能實現(xiàn)工資管理的簡單功能 ， 已無法適應目前工作中處理大量數(shù)據(jù) (如日常打印工資條等 )要求 ， 工作效率低下 ， 容易出錯 。 3. 項目目標：為了提高公司日常工資管理的效率與準確率 ， 而開發(fā)該項軟件 。 該軟件應逐步向本市各企業(yè)推廣 。 4. 項目范圍：硬件主要利用現(xiàn)有的計算機網(wǎng)絡 ， 增配少量專用設備 ， 軟件開發(fā)費用預計 20230元 。 5. 初步設想：實現(xiàn) 公司工資管理系統(tǒng) ， 包括工資錄入 、 數(shù)據(jù)查詢 、 工資條 、 工資統(tǒng)計 、 部門設置 、 人員設置 、 項目設置等具體功能 。 要求將各種輸出數(shù)據(jù)以表單形式打印；系統(tǒng)各模塊具有添加新數(shù)據(jù)的功能；系統(tǒng)軟件具有權限功能 ， 使不同的用戶具有不同的權限；建立后的數(shù)據(jù)庫需要加密 。 ：由分析員和 公司工資管理部門進行 ， 主要對公司日常工資管理規(guī)程和系統(tǒng)實施方案進行研究 。 建議進行大約 3天的可行性研究 ，研究費用不超過 200元 。 ? 一般的做法是分析員和用戶方面的人員一起閱讀討論這份報告，通過修改得到一份雙方都滿意的文檔。 ? 當分析員和用戶雙方就項目需求取得了完全一致的看法，項目的可行性研究即可開始。 可行性研究的任務 可行性研究的主要任務是“了解客戶的要求及現(xiàn)實環(huán)境，從技術、經(jīng)濟和社會因素等三方面研究并論證本軟件項目的可行性，編寫可行性研究報告，制定初步項目開發(fā)計劃。” GB 856688 《 計算機軟件開發(fā)規(guī)范 》 可行性研究的最根本任務 對軟件開發(fā)以后的行動方針提出建議 。 可行性研究的內容 (1) 技術可行性 (2) 經(jīng)濟可行性 (3) 操作可行性 (4) 社會可行性 (法律可行性 ) (5) 抉擇 技術可行性 度量一個特定技術信息系統(tǒng)解決方案的實用性及技術資源的可用性 考慮的問題 (1)開發(fā)風險分析 (2)資源分析 (3)相關技術的發(fā)展（現(xiàn)有技術能否實現(xiàn)新系統(tǒng)，技術難點、建議采用技術的先進性） 經(jīng)濟可行性 度量系統(tǒng)解決方案的性能價格比 。 考慮的問題 成本 /效益分析 （開發(fā)、運行的成本 /效益） ? 有形成本、效益 ? 無形成本、效益 價值和成本的關系 ? 質量與價值、成本的關系 ? 價值 /成本的均衡 舉例 1 2 3 4 5 年 60 40 20 0 成本 效益 (萬元 ) 該系統(tǒng)節(jié)省經(jīng)費 該系統(tǒng)成本 盈虧平衡點 投資回收期 成本及效益分析圖 操作可行性 ? 用戶使用可能性 ? 時間進度可行性 ? 組織和文化上的可行性 可行性研究過程 1. 復查系統(tǒng)規(guī)模和目標 2. 研究目前正在使用的系統(tǒng) 3. 導出新系統(tǒng)的高層邏輯模型 4. 進一步定義問題 5. 導出和評價供選擇的解法 6. 推薦行動方針 7. 草擬開發(fā)計劃 8. 書寫文檔提交審查 可行性研究報告的編寫 1 引言 編寫目的 背景 定義 參考資料 2 可行性研究的前提 要求 目標 條件、假定和限制 進行可行性研究的方法 評價尺度 可行性研究報告的編寫 3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 數(shù)據(jù)流程和處理流程 工作負荷 費用開支 人員 設備 局限性 4 所建議的系統(tǒng) 對所建議系統(tǒng)的說明 數(shù)據(jù)流程和處理流程 改進之處 影響 局限性 技術條件方面的可行性 可行性研究報告的編寫 5 可選擇的其它系統(tǒng)方案 可選擇的其它系統(tǒng) 1 可選擇的其它系統(tǒng) 2 ...... 6 投資及收益分析 支出 收益 收益 /投資比 投資回收周期 敏感性分析 7 社會條件方面的可行性 法律方面的可行性 使用方面的可行性 可行性分析的目標 ? 識別用戶要求 ? 評價系統(tǒng)的可行性 ? 進行經(jīng)濟分析和技術分析 ? 把功能分配給硬件、軟件、人、數(shù)據(jù)庫和其它系統(tǒng)元素 ? 建立