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軟件工程可行性設(shè)計(jì)研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-26 03:43本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 可選擇的系統(tǒng)方案 2采用分布式,各部門的信息處理在各自的服 務(wù)器就可以完成,只有需要進(jìn)行各部門信息交換時(shí)才通過交換機(jī)進(jìn)行工作。利于局域網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。由于醫(yī)院信息系統(tǒng)是一個(gè)信息量大,而且還在一些信息,如藥品的在存儲(chǔ)量,急 診時(shí)的一些信息等等,都需要及時(shí)的進(jìn)行反饋,如果建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心可能不能及時(shí)地處理數(shù)據(jù),處 理效果不 夠 好。 該方案不利于醫(yī)院日后的系 統(tǒng)升級(jí)。6 投資及效益分析 支出終端 PC 機(jī) 300 臺(tái): 5000*300 = 150 萬(wàn) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:350 萬(wàn) 輔助配置: 50 萬(wàn) 顯示墻:10 萬(wàn) 共計(jì):560 萬(wàn) 其他一次性投資: 軟件:20 萬(wàn) 人員培訓(xùn)費(fèi):10 萬(wàn) 共計(jì):30 萬(wàn)經(jīng)常性支出: 維護(hù)人員費(fèi)用:30 萬(wàn) 其他不可知額外支出:20 萬(wàn) 支出共計(jì):640 萬(wàn) 基本建設(shè)投資包括采購(gòu)、開發(fā)和安裝下列各 項(xiàng)所需的 費(fèi)用,如:a. 房屋和設(shè)施;b. ADP 設(shè)備;c. 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;d. 環(huán)境保護(hù)設(shè)備;e. 安全與保密設(shè)備;f. ADP 操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;g. 數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。 其他一次性支出包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如:a. 研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);b. 開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;c. 數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;d. ADP 軟件的轉(zhuǎn)換;e. 檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;f. 培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人 員所需要的一次性支出;g. 人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括:a. 設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;b. 軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;c. 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;d. 人員的工資、獎(jiǎng)金;e. 房屋、空間的使用開支;f. 公用設(shè)施方面的開支;g. 保密安全方面的開支;h. 其他經(jīng)常性的支出等。 收益對(duì)于所選擇的方案, 說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等,包括; 一次性收益本系統(tǒng)將主要從以下幾個(gè)方面減少支出以及提高效益: 1,減少藥 房, 門診的員工人數(shù),減少工資的支出。 2,減少各部門之 間協(xié)調(diào),以及管理的成本。 3,通過該系統(tǒng)提高各部門的工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。 4,提高病人的滿 意度,提升醫(yī)院的知名度。由于知識(shí)所限,無(wú)法對(duì)各點(diǎn)的具體金 額做出估計(jì),只能粗略估計(jì)效益大于支出。 非一次性收益說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支的減少和避免。 不可定量的收益逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益,如服 務(wù)的改進(jìn),由操作失 誤 引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu) 給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。 收益/投資比求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 投資回收周期求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。 敏感性分析所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作 負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、 處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化 時(shí),對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的 選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié) 果要好一些。7社會(huì)因素方面的可行性本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括: 法律方面的可行性所有軟件都選用正版,一方面不會(huì)在開 發(fā)軟件工程過程中出現(xiàn)因不正版軟件的問題出現(xiàn)錯(cuò)誤;另一個(gè)方面是涉及到版權(quán)問題以免侵犯到該軟件的專利權(quán)。我們所采用的 Microsoft Visual Basic、Delphi、SQL 等都是正版的軟件。所有技 術(shù)資料都由提出方保管,這樣才能保證技術(shù)材料的可靠性以及 權(quán)威性。同時(shí)讓提出方對(duì)這個(gè)技術(shù)資料持有專利權(quán)。而我們 的技術(shù)資料一方面是上網(wǎng)尋找的相關(guān)材料,還有是從一些相關(guān)書籍上借用的。所有的資料都是由提出方 擁 有跟保管。合同制定確定 違約責(zé)任。這是軟件工作當(dāng)中最敏感的問題,所以我們只有制定合同確定一切問題,以免因?yàn)楸蝗送菩敦?zé)任和侵犯到專利和版權(quán)。具體的我 們會(huì)先申請(qǐng)專利,注冊(cè)商標(biāo)。 還 有跟某些開發(fā)過 程中的商家簽定合同。跟要利用我們的開發(fā)的軟件的合作人簽定合同。 使用方面的可行性就用戶單位的行政管理、工作制度、人員素質(zhì)考慮:用戶單位的部分工作人員會(huì)熟練操作 WINDOW2022 、XP ,LINUX 等普遍使用系統(tǒng),在對(duì)用戶單位的具有一定計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的員工進(jìn)行培訓(xùn)前提下,挑選適合人選作為系統(tǒng)管理員及審計(jì)員,本管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)大的可行性的。 而且我們是在其他醫(yī)院所使用的信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上借鑒開發(fā)的,所以本小組開發(fā)的系統(tǒng)能適用一般的行政管理、工作制度上。8 結(jié)論從以上分析可以看到,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在技術(shù)、操作、 經(jīng)濟(jì)都有充分的可行性,醫(yī)院信息管理系 統(tǒng)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益是不可比擬的,即投資效益比遠(yuǎn)大于 100[%],具有 較大的開發(fā)性,可投資人力、物力進(jìn)行開發(fā)。 時(shí)間這個(gè)項(xiàng)目從接受客 戶的委托起,經(jīng)過與客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人的商討,關(guān)于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)問題定義,可行性研究,需求分析,總體設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),需 1 年時(shí)間 遇到的困難在完成問題定義,可行性研究,需求分析之后, 并與客戶溝通之后,若客 戶需求有變化,我 們可對(duì)原文及設(shè)計(jì)思想進(jìn)行改進(jìn)。 您好,歡迎您閱讀我的文章,本 WORD 文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去, 讓我們共同進(jìn)步。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享
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