某商業(yè)項(xiàng)目整體運(yùn)作策略方案-資料下載頁
2025-01-04 14:17本頁面
【正文】 歌舞晚會（日） 大學(xué)生音樂節(jié)（年） 趕大集（周） 暖場演出 五、開發(fā)運(yùn)營策略 運(yùn)營策略 兩大主題運(yùn)作策略（一） 青年學(xué)生主題 Page 31 借助政府力量，給予項(xiàng)目強(qiáng)烈的文化及主題元素標(biāo)簽。通過官方渠道授予項(xiàng)目 “中國首個少數(shù)名族文化商業(yè)綜合體” 等商業(yè)信號標(biāo)簽。吸引市場高關(guān)注和商家興趣。打造項(xiàng)目文化主題、近郊旅游和商業(yè)中心的市場印象。為后期運(yùn)營造活提供市場空間。 潑水節(jié) 民族美食節(jié) 運(yùn)營策略 兩大主題運(yùn)作策略（二） 民族民俗主題 五、開發(fā)運(yùn)營策略 Page 32 花 腰彝族 音樂節(jié) 中國 山 歌 明星 節(jié) 祭龍節(jié) 火把節(jié) 花街節(jié) 節(jié)日慶典 運(yùn)營策略 兩大主題運(yùn)作策略（二） 民族民俗主題 五、開發(fā)運(yùn)營策略 Page 33 新商業(yè)指標(biāo) 銷售面積 自持面積 不計(jì)容商業(yè)面積（ ㎡ ） 23200 其中 集中商業(yè)（㎡） 17500（地上） 8500 9000 6500（地下） 1000 5500 公寓面積（㎡） 57000 57000 0 風(fēng)情商業(yè) (一顆?。īO） 0 獨(dú)棟商業(yè)街（㎡） 18500 11100 7400（階段性） 商鋪（㎡） 0 ? 通過規(guī)劃調(diào)整， 自持商業(yè)面積減少 22858㎡ ； ? 調(diào)整后，銷售商業(yè)面積占總體商業(yè)面積的 %，自持商業(yè)面積占 %； ? 自持面積主要為 集中商業(yè)中的主力店及獨(dú)棟商業(yè)中 40%比例的階段性自持商業(yè)面積構(gòu)成。 六、產(chǎn)品運(yùn)作策略 產(chǎn)品劃分 Page 34 銷售面積（㎡） 銷售均價（ 元 /㎡ ） 銷售金額（萬元） 其中 集中商業(yè)（㎡） 9500 30000 28500 公寓面積（㎡） 57000 8000 45600 風(fēng)情商業(yè) (一顆印）（㎡） 30000 獨(dú)棟商業(yè)街（㎡） 11100 31000 34410 商鋪（㎡） 20230 總計(jì) ? 項(xiàng)目原經(jīng)委會方案指標(biāo)為 137656萬元，經(jīng)規(guī)劃調(diào)整后，銷售金額較原經(jīng)委會指標(biāo) 提升 ； ?根據(jù)市場情況來看，原經(jīng)委會方案指標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)難度較大，且銷售周期長，從整體數(shù)據(jù)指標(biāo)的對比參考意義不大。 現(xiàn)方案較大幅度的降低了項(xiàng)目自持面積，避免項(xiàng)目開發(fā)過程中大量的資金占用，為項(xiàng)目順利開發(fā)提供了更為健康的現(xiàn)金流。 六、產(chǎn)品運(yùn)作策略 銷售收入估算 Page 35 策略一：集中商業(yè)主力店落地，以商引商 先期確保集中式商業(yè)主力店招商落地，確立項(xiàng)目區(qū)域優(yōu)勢地位，提升項(xiàng)目商氣和價值，提供吸引其他業(yè)態(tài)商家關(guān)注； 策略二：示范區(qū)校園創(chuàng)業(yè)招商，帶動周邊業(yè)態(tài) 各商業(yè)功能區(qū)域引入特色主力店和次主力店，支撐項(xiàng)目定位和商業(yè)調(diào)性。 策略三：多業(yè)權(quán)委托招商提前啟動，特色商家定向招商 部分具有品牌號召力，契合本案調(diào)性且有帶動作用的優(yōu)勢商家在招商中如遇到難度；可針對其進(jìn)行政策支撐，確保后期運(yùn)營造活，增強(qiáng)本項(xiàng)目的品牌號召力。 七、招商策略 總體策略 Page 36 物業(yè)類型 自持招商面積 招商業(yè)態(tài) 集中商業(yè)（㎡） 地上 9000 超市、影院、美食城 地下 5500 超市 獨(dú)棟商業(yè)街（㎡） 7400（階段性） 酒吧休閑（校園商業(yè)） 小計(jì) 23200 七、招商策略 自持招商部分 花腰生活廣場 示范區(qū) ? 自持商業(yè)主要以主力店招商和主題招商為主，為項(xiàng)目商業(yè)價值及商業(yè)氛圍奠定基調(diào)。 Page 37 七、招商策略 銷售招商部分 物業(yè)類型 銷售招商面積 招商類型 招商業(yè)態(tài) 風(fēng)情商業(yè) (一顆印）（㎡） 定向招商 （帶租約銷售） 客棧、會所等 獨(dú)棟商業(yè)街（㎡） 11100 委托招商 主題餐飲、 KTV等 商鋪（㎡） 委托招商 民族特色商品等 小計(jì) 節(jié)點(diǎn) 節(jié)點(diǎn) ? 銷售商業(yè)主要根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行輔助招商，促進(jìn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃落位和整體運(yùn)營造活。 Page 38 招商部分 招商目標(biāo) 初擬完成時間 集中式商業(yè) 完成超市及影院兩家主力店的意向簽約 2023年 8月 花腰部落示范區(qū) 完成 10%招商率 2023年 1月 完成 30%招商率 2023年 3月 完成 50%招商率 2023年 5月 花腰長廊一期 啟動多業(yè)權(quán)集中委托招商工作 2023年 6月 七、招商策略 招商推進(jìn)計(jì)劃 謝謝
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